| تعداد نشریات | 60 |
| تعداد شماره‌ها | 2,178 |
| تعداد مقالات | 17,642 |
| تعداد مشاهده مقاله | 53,446,923 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 28,252,717 |
بررسی متغیرهای میانجی موثر بر رابطه بین عوامل زمینه ای و سازمانی با واکنش به تغییر و پیامدهای آن | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 10، دوره 24، شماره 77، تیر 1394، صفحه 221-240 اصل مقاله (515.62 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| حمیدرضا عریضی1؛ بهروز دری2؛ هاجر براتی* 3 | ||
| 1دانشیار دانشگاه اصفهان | ||
| 2دانشیار دانشگاه شهید بهشتی | ||
| 3دکتری روان شناسی، دانشگاه اصفهان | ||
| چکیده | ||
| موفقیت تغییر، به حضور زمینه مناسب برای آن بستگی دارد زیرا زمینه و ویژگی های سازمان، آن را برای تغییر آماده میکند و تعهد به تغییر را می سازد. از این رو هدف پژوهش حاضر، تعیین عوامل زمینه ای و سازمانی موثر بر واکنش به تغییر و پیامدهای آن و همچنین بررسی متغیرهای میانجی موثر بر این رابطه در کارکنان پتروشیمی بندر امام بوده است. نمونه پژوهش شامل 383 نفر از کارکنان این شرکت بود که به صورت تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. سپس به ابزارهای پژوهش پاسخ دادند. برای تحلیل داده ها از تحلیل مسیر و تحلیل میانجی استفاده شد. نتایج نشان داد که عدالت اطلاعاتی(42/0=β)، جونوآورانه (34/0=β) و خط مشی سازمانی(31/0=β)، اثربخشی تغییر را پیش بینی می کنند و اثربخشی تغییر (80/0=β) نیز واکنش به تغییر را پیش بینی میکند و نقش میانجی دارد. همچنین واکنش به تغییر، حمایت از تغییر(89/0=β)، و مقاومت در برابر تغییر (30/0- =β)را پیش بینی می نماید. با توجه به یافته ها، سازمانها باید تغییر را اثربخش معرفی نموده و از این طریق واکنش مثبت به تغییر را افزایش دهند تا حمایت بیشتر و مقاومت کمتر در زمینه تغییر حاصل شود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| عدالت اطلاعاتی؛ جونوآورانه؛ خط مشی سازمانی؛ واکنش به تغییر؛ پیامدها | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 5,264 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,060 |
||