| تعداد نشریات | 61 |
| تعداد شمارهها | 2,226 |
| تعداد مقالات | 18,190 |
| تعداد مشاهده مقاله | 55,987,989 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 29,030,588 |
طراحی مدل کسب و کار در گردشگری الکترونیک | ||
| فصلنامه مطالعات مدیریت گردشگری | ||
| مقاله 11، دوره 16، شماره 53، فروردین 1400، صفحه 331-357 اصل مقاله (2.44 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/tms.2021.47381.2217 | ||
| نویسنده | ||
| امیرمحمد کلابی* | ||
| گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| در طی سالهای اخیر گردشگری به صنعتی رقابتی در دنیا تبدیل شده است و کشورها برای کسب مزیت رقابتی و درآمد بیشتر متمایل به استفاده از ابزارهای جدید در این صنعت شدهاند. امروزه یکی از بهترین راههایی که شرکتهای گردشگری میتوانند برای بهبود عملکرد در جهت توسعه پایدار در فضای الکترونیک بهکارگیرند، طراحی مدل کسبوکار بر اساس مزیتهای رقابتی شرکتها است. رویکرد پژوهش، رویکرد آمیخته است که با استفاده از دو روش کیفی و کمی به جمعآوری و تحلیل دادهها میپردازد. نمونۀ آماری بخش کیفی شامل 10 نفر از افراد متخصص است. در بخش کمی دادههای پژوهش از شرکتهای خدمات گردشگری تهران با نمونه آماری 279 نفر گردآوری شدهاست. دادههای حاصل از پرسشنامه با نرمافزار ایموس موردبررسی قرارگرفته است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که خلق ارزش مشترک، قوانین و مقررات حاکم بر صنعت، فرهنگسازمانی و چابکی به ترتیب تأثیر مثبت و معناداری بر طراحی مدل کسبوکار در بخش گردشگری الکترونیک را دارند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| طراحی مدل کسب و کار؛ کارآفرینی سازمانی؛ گردشگری الکترونیک | ||
| مراجع | ||
|
کلابی، امیرمحمد. (1399). مدلسازی عوامل مؤثر بر پایداری مدلهای کسبوکار. پژوهشهای مدیریت عمومی. 13(47)، 134-111. کلابی، امیرمحمد و کریمی راد، سیمین (1399). شناسایی و تبیین آمیختۀ بازطراحی مدلهای کسبوکار با رویکرد کارآفرینی سازمانی در صنعت گردشگری. مطالعات مدیریت گردشگری. 15(50)، 276-253. Allan, C., Chieh, L., & Dogan, G. (2015). A Conceptual Model of Consumers’ Online Tourism Confusion , International Journal of Contemporary Hospitality Management, 27(6), 1320-1342. Bock A.J., Opsahl T., Gerard G., & Gann D.M. (2012). The Effects of Culture and Structure on Strategic Flexibility during Business Model. Innovation, Journal of Management Studies, 49(2), 279-305. Chesbrough H. (2010). Business Model Innovation: Opportunities and Barriers, Long Range Planning, 43, 354- 363. Demil, B., Lecocq, X., Ricart, J. E., & Zott, C. (2015). Introduction to the SEJ special issue on business models: business models within the domain, strategic entrepreneurship. 9(1), 1-11. Dess, G. G., Lumpkin, G. T., & McGee, J. E. (1999). Linking corporate entrepreneurship to strategy, structure, and process: Suggested research directions. Entrepreneurship theory and practice, 23(3), 85-102. Dijkmans, C., Kerkhof, P., & Beukbom, C. J. (2015). A stage to engage: Social media and corporate reputation. Tourism management, 47, 58-67. Grabowska, M. (2015). Innovativeness models. Computer Science, 65, 1023-1030. Hamid, R. A., Albahri, A. S., Alwan, J. K., Al-qaysi, Z. T., Albahri, O. S., Zaidan, A. A., & Zaidan, B. B. (2021). How smart is e-tourism? A systematic review of smart tourism recommendation system applying data management. Computer Science Review, 39, 100337. Hamid, R. A., Albahri, A. S., Alwan, J. K., Al-qaysi, Z. T., Albahri, O. S., Zaidan, A. & Zaidan, B. B. (2021). How smart is e-tourism? A systematic review of smart tourism recommendation system applying data management. Computer Science Review, 39, 100337. Hollebeek, L. D., Glynn, M. S., & Brodie, R. J. (2014). Consumer brand engagement in social media: Conceptualization, scale development. Journal of interactive marketing, 28(2), 149-165. Jabłoski, A., (2016). Business models in life cycle. Sustainability, 8(5), 430. Joo, J. (2002). A business model development strategies for electronic tourism markets. Information systems management, 19(3), 58-69. Kuratko, D. F., & Audretsch, D. B. (2013). Clarifying the domains of corporate entrepreneurship. International Entrepreneurship and Management, 9(3), 323-335. Kuratko, D. F., & Morris, M. H. (2018). Corporate entrepreneurship: A critical challenge for educators and researchers. Entrepreneurship Education and Pedagogy, 1(1), 42-60. Kuratko, D. F., Morris, M. H., & Schindehutte, M. (2015). Understanding the dynamics of entrepreneurship through framework approaches. Small Business Economics, 45(1), 1-13. Mansfield, G. M., & Fourie, L. C. (2004). Strategy and business models bedfellows? A case for convergence and its evolution into strategic architecture. journal of business management, 35(1), 35-44. Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Tucci, C. L. (2004). Clarifying business models: Origins, present, and future of the concept. Communications of the association for Information Systems, 16(1), 1. Pencarelli, T. (2020). The digital revolution in the travel and tourism industry. Information Technology & Tourism, 22(3), 455-476. Reinhold, S., Zach, F. J., & Krizaj, D. (2017). Business models in tourism: a review and research agenda. Tourism Review, 72(4), 462-482. Sofia, R., Aurkene, A-S., Rodolfo, B. (2016). Adopting Interoperability Solutions for Online Tourism Distribution: An Evaluation Framework, Journal of Hospitality and Tourism Technology, 7(1), 2-15. Timmers, P. (1998). Business models for electronic markets. Electronic markets, 8(2), 3-8. Vivek, S. D., Beatty, S. E., & Morgan, R. M. (2012). Customer engagement: Exploring customer relationships beyond purchase. Journal of marketing theory and practice, 20(2), 122-146. Zott, C., Amit, R. & Massa, L. (2011). The business model: recent developments research. Journal of management, 37(4), 1019-1042. Joo, J. (2002). A business model and its development strategies for electronic tourism markets. Information Systems Management, 19(3), 58-69. Pencarelli, T. (2020). The digital revolution in the travel and tourism industry. Information Technology & Tourism, 22(3), 455-476. Reinhold, S., Zach, F. J., & Krizaj, D. (2017). Business models in tourism: a review and research agenda. Tourism Review, 72(4), 462-482. Colabi, A. (2020). Modeling Factors Affecting the Sustainability of Business model. Management Researches, 13(47), 111-134 Colabi, A. (2020). Modeling Factors Affecting the Sustainability of Business model. Public Management Researches, 13(47), 111-134 Colabi, A., & Karimirad, S. (2020). Identifying and Explaining the Reconstruction of Business Models Mix with Corporate Entrepreneurship Approach in Tourism Industry. Tourism Management Studies, 15(50), 253-276 Colabi, A., Karimirad, S. (2020). Identifying and Explaining the Reconstruction of Business Models Mix with Corporate Entrepreneurship Approach in Tourism Industry. Tourism Management Studies, 15(50), 253-276 | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,903 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,030 |
||