دانشگاه علامه طباطبایی

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات61
تعداد شماره‌ها2,226
تعداد مقالات18,190
تعداد مشاهده مقاله55,980,685
تعداد دریافت فایل اصل مقاله29,027,796
یزدان شناس, مهدی, دهقانان, حامد, صحت, سعید, سقائیان, فروغ. (1402). مدلی برای استراتژی های مسیر شغلی مدیران در صنعت بیمه ایران. سامانه مدیریت نشریات علمی, 32(109), 1-26. doi: 10.22054/jmsd.2022.68299.4160
مهدی یزدان شناس; حامد دهقانان; سعید صحت; فروغ سقائیان. "مدلی برای استراتژی های مسیر شغلی مدیران در صنعت بیمه ایران". سامانه مدیریت نشریات علمی, 32, 109, 1402, 1-26. doi: 10.22054/jmsd.2022.68299.4160
یزدان شناس, مهدی, دهقانان, حامد, صحت, سعید, سقائیان, فروغ. (1402). 'مدلی برای استراتژی های مسیر شغلی مدیران در صنعت بیمه ایران', سامانه مدیریت نشریات علمی, 32(109), pp. 1-26. doi: 10.22054/jmsd.2022.68299.4160
یزدان شناس, مهدی, دهقانان, حامد, صحت, سعید, سقائیان, فروغ. مدلی برای استراتژی های مسیر شغلی مدیران در صنعت بیمه ایران. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1402; 32(109): 1-26. doi: 10.22054/jmsd.2022.68299.4160

مدلی برای استراتژی های مسیر شغلی مدیران در صنعت بیمه ایران

مطالعات مدیریت بهبود و تحول
مقاله 1، دوره 32، شماره 109، مهر 1402، صفحه 1-26    اصل مقاله (478.73 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2022.68299.4160
نویسندگان
مهدی یزدان شناس* 1؛ حامد دهقانان2؛ سعید صحت3؛ فروغ سقائیان4
1استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی
2دانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی
3دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
4دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
چکیده
هدف این پژوهش ارائه مدلی برای استراتژی‌های مسیر شغلی مدیران در صنعت بیمه ایران بوده است. روش پژوهش به‌ لحاظ ماهیت تحقیق از نوع کیفی و به ‌لحاظ هدف، از نوع کاربردی است.‏ مشارکت‌کنندگان که تعداد آنها بر اساس اشباع نظری تعیین گردید را مدیران صنعت بیمه تشکیل داده‌اند که به‌صورت نمونه‌گیری نظری انتخاب شدند. گردآوری اطلاعات از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و تجزیه ‌‌و تحلیل اطلاعات نیز با استفاده از روش داده‌بنیاد انجام شد. یافته‌های تحقیق حاکی از شناسایی شرایط علی تاثیرگذار بر استراتژی‌های مسیرشغلی از جمله لنگرگاه‌های مسیر شغلی، فلات مسیر شغلی عینی و ذهنی؛ پدیده اصلی در استراتژی‌های مسیرشغلی شامل شبکه‌سازی، ارائه خود و جاذبه‌های بین-فردی؛ شرایط زمینه‌ای و محیط تاثیرگذار بر استراتژی‌های مسیرشغلی شامل روشن بودن گام‌های مسیر شغلی، نگاه هزینه‌ای به آموزش و جنسیت؛ شرایط مداخله‌گر تاثیرگذار بر استراتژی‌های مسیرشغلی شامل تناسب شغل با شاغل، نظام شایسته‌سالاری و تناسب شغل با علائق فردی؛ راهبردها و کنش‌های تاثیرگذار بر استراتژی‌های مسیرشغلی شامل سرمایه انسانی، نحوه ارتباط و دانش فنی افراد؛ و پیامدهای استراتژی‌های مسیرشغلی مواردی همچون شناخته شدن، استقلال و شکوفایی استعدادهای مدیران صنعت بیمه در ایران بودند.
کلیدواژه‌ها
مسیر شغلی؛ استراتژی های مسیر شغلی؛ مسیر شغلی مدیران؛ صنعت بیمه
مراجع
  1. اکبری، زهرا،اکبری، فاطمه (1393). طراحی و تبیین مدل استراتژی­های سازمانی مؤثر بر بهبود پدیده فلات شغلی. سومین همایش علوم مدیریت نوین، تهران، ایران.
  2. دهناد، میثم؛ محمدی­مقدم، یوسف؛ دلاور، علی و علیپور درویشی، زهرا (1398). تدوین راهبردهای لنگرگاه­های مسیر پیشرفت شغلی کارکنان. فصلنامه علمی مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی، 3(10)، 418-449.
  3. سپهوند، رضا، عارف­نژاد، محسن (1396). اثر جهت­گیری مسیر شغلی متنوع بر قابلیت استخدامی کارکنان با نقش میانجی سرمایه مسیر شغلی (مطالعه موردی: ترخیص­کاران گمرک شهید رجایی هرمزگان). مجله مدیریت دولتی، 4(9)، 687-708.
  4. عسکری رباطی، رضا (1393). بررسی وضعیت استراتژی برنامه­ریزی پیشرفت مسیر شغلی (مطالعه موردی سازمان تأمین اجتماعی). سومین همایش علوم مدیریت نوین، تهران، ایران.
  5. مهرانگیز، شمسعلی (1393). تأثیر استراتژی مدیریت مسیر شغلی بر سلامت عمومی پرستاران مطالعه موردی بیمارستان­های منتخب وابسته به دانشگاه علوم پزشکی کاشان. پایان­نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نراق.
  6. نیری. زهره؛ رشیدی، علیرضا و صیدی، محمدسجاد (1400). واکاوی پدیدارشناسانه تجربه زیسته شاغلان موفق از مسیر شغلی. پژوهش­های مدیریت منابع انسانی، 12(2)، 170-141.
  7. Arnold, J., & Jackson, C. (1997). The new career: Issues and challenges. British Journal of Guidance and Counselling, 25(4), 427-433.
  8. Arthur, M. B., & Rousseau, D. M. (1996). The boundaryless career. Oxford University Press.
  9. Baruch, O. K. (2015). Motivational orientation as a mediator in the relationship between personality and protean and boundaryless careers. European Management Journal, 34(2), 182-192.
  10. Blocker, R. Akkermans, J. TIMS, M. Jansen, P & Khapova, S. (2019). Building a sustainable start: The role of career competencies, career success, and career shocks in young professionals' employability. Journal of Vocational Behavior, 112, 172-184.
  11. Campbell, M., & Campbell-Whatley, G. D. (2020). Strategies and Barriers: Career Advancement for Women Administrators. Journal of Applied Educational and Policy Research, 5(1), 1-16.
  12. Cannon, S., Shay, C. (2019). The Influence of Protean Career Mindset on Employee Turnover Intention. Engaged Management Scholarship (EMS). Conference Philadelphia: Philadelphia, PA,1-18.
  13. Ellis, R.J., Holmstrom, A.L., Hewitt, D.B., Engelhardt, K.E., Yang, A.D., Merkow, R.P., Bilimoria, K.Y., Hu, Y. (2020). A comprehensive national survey on thoughts of leaving residency, alternative career paths, and reasons for staying in general surgery training. The American Journal of Surgery, 219(2), 227-232.
  14. Flöthmann, C., & Hoberg, K. (2017). Career patterns of supply chain executives: An optimal matching analysis. Journal of Business Logistics, 38(1), 35-54.
  15. Francisco, I. F. S., & Castano, M. C. N. (2020). The Impact of Career Adaptability to the Job Search Strategies of Graduate Students in NCR (No. jmmr238). Global Academy of Training and Research (GATR) Enterprise, 5(1), 41-50
  16. Gould, S., & Penley, L. E. (1984). Career strategies and salary progression: A study of their relationships in a municipal bureaucracy. Organizational Behavior and Human Performance, 34(2), 244-265.
  17. Gubler, M., Arnold, J., Coombs, C. (2014). Reassessing the protean career concept: Empirical findings, conceptual components, and measurement. Journal of Organizational Behavior, 35(1), 23-40.
  18. Hall, D. T. (2002). Protean careers in and out of organizations. Thousand Oaks: Sag.
  19. Hirschi, A & Koen, J. (2021). Contemporary career orientations and career self-management: A review and integration. Journal of Vocational Behavior, 126, 114-131.
  20. Mansah-Owusu, G. (2013). Is the boundaryless career applicable to all? An investigation of black knowledge intensive workers in the UK (Doctoral dissertation. Brunel University Brunel Business School PhD Theses.
  21. Muawanaha, M. Y., Hudac, S., Tsanid, I., Syazalie, M., Umamf, R., & Jermsittiparsertg, K. (2020). Career Management Policy, Career Development, and Career Information as Antecedents of Employee Satisfaction and Job Performance. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 11(6), 458-482.
  22. R., Butler, C.L., Guest, D. (2019). Antecedents of Protean and Boundaryless Career Orientations: the Role of Core Self- Evaluations, Perceived Employability and Social Capital. Journal of Vocational Behavior, 110, 1-11.
  23. Santos, G. G., Ferreira, A. P., & Pinho, J. C. (2019). Career attitudes and employability: analysis of mediation via career strategies. Employee Relations, 42(2), 417-436.
  24. Smale, A., Bagdadli, S., Cotton, R., Dello Russo, S., Dickmann, M., Dysvik, A .& Rozo, P. (2019). Proactive career behaviors and subjective career success: The moderating role of national culture. Journal of Organizational Behavior, 40(1), 105-122.
  25. Vos, A. Jacobs, S. Verbruggen, M. (2021). Career transitions and employability. Journal of Vocational Behavior, 126, 284-296.
  26. Wang, M., & Wanberg, C. R. (2017). 100 years of applied psychology research on individual careers: From career management to retirement. Journal of Applied Psychology, 102(3), 546-563.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 1,376
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 952


login