دانشگاه علامه طباطبایی

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات61
تعداد شماره‌ها2,227
تعداد مقالات18,262
تعداد مشاهده مقاله56,063,556
تعداد دریافت فایل اصل مقاله29,053,892
جهاندیده, امیرحسین, اصغری زاده, عزت الله. (1402). طراحی مدل پایداری زنجیره تأمین صنعت گردشگری ایران با تأکید بر شرایط همه‌گیری ویروس کرونا. سامانه مدیریت نشریات علمی, 18(64), 103-144. doi: 10.22054/tms.2023.74975.2862
امیرحسین جهاندیده; عزت الله اصغری زاده. "طراحی مدل پایداری زنجیره تأمین صنعت گردشگری ایران با تأکید بر شرایط همه‌گیری ویروس کرونا". سامانه مدیریت نشریات علمی, 18, 64, 1402, 103-144. doi: 10.22054/tms.2023.74975.2862
جهاندیده, امیرحسین, اصغری زاده, عزت الله. (1402). 'طراحی مدل پایداری زنجیره تأمین صنعت گردشگری ایران با تأکید بر شرایط همه‌گیری ویروس کرونا', سامانه مدیریت نشریات علمی, 18(64), pp. 103-144. doi: 10.22054/tms.2023.74975.2862
جهاندیده, امیرحسین, اصغری زاده, عزت الله. طراحی مدل پایداری زنجیره تأمین صنعت گردشگری ایران با تأکید بر شرایط همه‌گیری ویروس کرونا. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1402; 18(64): 103-144. doi: 10.22054/tms.2023.74975.2862

طراحی مدل پایداری زنجیره تأمین صنعت گردشگری ایران با تأکید بر شرایط همه‌گیری ویروس کرونا

فصلنامه مطالعات مدیریت گردشگری
مقاله 4، دوره 18، شماره 64، دی 1402، صفحه 103-144    اصل مقاله (728.79 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/tms.2023.74975.2862
نویسندگان
امیرحسین جهاندیده1؛ عزت الله اصغری زاده* 2
1دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
2دانشیار مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
چکیده
پژوهش حاضر با هدف دستیابی به مدل پایداری زنجیره تأمین صنعت گردشگری ایران با تأکید بر شرایط همه‌گیری ویروس کرونا انجام پذیرفته است. این پژوهش مبتنی بر روش کیفی و استراتژی نظریه داده‌بنیاد بوده است. داده‌های پژوهش از طریق مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته با 19 نفر از خبرگان صنعت گردشگری جمع‌آوری شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد و به ظهور 438 کد باز، 127 مفهوم، 19 مقوله فرعی و 4 مقوله اصلی در 3 طبقه منجر گردید. نتایج نشان داد که محرک‌های پایدارسازی زنجیره تأمین گردشگری و توانمندسازهای پایدارسازی زنجیره تأمین گردشگری به‌عنوان شرایط علی موجب ضرورت یافتن پایدارسازی زنجیره تأمین گردشگری با تأکید بر بحران همه‌گیری گردیده است. در صورت انتخاب و به‌کارگیری صحیح کنش ـ برهم‌کنش‌ها که همان شیوه‌های پایدارسازی زنجیره تأمین گردشگری هستند، می‌توان پایداری عملکرد زنجیره تأمین گردشگری را به‌عنوان پیامد انتظار داشت
کلیدواژه‌ها
گردشگری؛ زنجیره تأمین؛ پایداری؛ همه‌گیری؛ نظریه داده بنیاد
مراجع
  1. اکبری، مجید، انصاری، معصومه (1399). بازشناسی محرک‌های مؤثر بر رقابت‌پذیری سفر وگردشگری برای دوران پساکرونا (مطالعه موردی: ایران).مطالعات مدیریت گردشگری، 15(9)، 253-284.
  2. دلشاد، زهرا، ربانی، مژده، دهقان، حسن (1399). ارائه الگوی زنجیره تأمین سبز جهت توسعه پایدار زیست‌محیطی با رویکرد مبتنی بر نظریه داده‌بنیاد و دیمتل.برنامه‌ریزی و توسعه گردشگری، 9(35)، 187-208.
  3. زرندیان، ندا، بیات، موسی، قیدرلو، محسن (1401). بررسی راهکارهای بهبود وضعیت گردشگری در مواجهه با کرونا، مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی.
  4. سلیمان‌پور، مسلم، امینی، محمدتقی، شیرمحمدی، یزدان، شاه نظری، علی (1400). تدوین و تبیین الگوی گردشگری کارآفرینی در پاندمی کووید 19، مورد مطالعه: استان‌های آذربایجان شرقی و غربی.جغرافیا و توسعه ناحیه‌ای، 19(1)، 352-323.
  5. سوراتانا، کولاپا (1400). مدیریت زنجیره تأمین گردشگری پایدار، مترجمان: محمد میره‌ای،محمد کوکب‌نیا، تهران: نشر مهکامه.
  6. شاهی، طاهره (1393). اولویت‌بندی عوامل تأثیرگذار بر مدیریت زنجیره تأمین سبز در مقصدهای گردشگری، پایان‌نامه کارشناسی ارشد مدیریت جهانگردی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی.
  7. صیادی، حسین، میرغفوری، سید حبیب‌الله، یاوری، محمدعلی، ثقفی، سپیده (1399). تجزیه‌وتحلیل نقش مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تأمین پایدار با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری (مطالعه موردی: سازمان جهاد کشاورزی استان یزد). مدیریت زنجیره تأمین، 22(67)، 52-66.
  8. ضیایی، محمود، حسن پور، محمود، پارسا شکیب، سمیه (1400). توسعه الگوی مدیریت بحران در صنعت گردشگری، مورد مطالعه: بحران همه‌گیری ویروس کووید 19.برنامه‌ریزی و توسعه گردشگری، 10(37)، 65-97.
  9. ضیایی، محمود، محمودزاده، سیدمجتبی، شاهی، طاهره (1396). اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر پیاده‌سازی مدیریت زنجیره تأمین سبز در صنعت گردشگری. جغرافیا و توسعه، 15(46)، 19-34.
  10. غلامرضایی، هادی، شفیع‎آبادی، عبداله (1400). تجربه ‌زیسته فعالان صنعت گردشگری در پاندمی (مدیران اقامتگاه‌های بوم‌گردی استان خراسان جنوبی)، یک مطالعه پدیدار شناختی. شباک، 7(6)، 45-54.
  11. نادعلی‌پور، زهرا (1392). ارزیابی کیفیت مدیریت مقصد گردشگری از دیدگاه مزیت رقابتی، مطالعه موردی: منطقه چابهار. گردشگری و اوقات فراغت، 1(1)، 1-17.
  12. نوری‌خواجوی، درسا، جعفری، عزیزاله (1400). تعیین عوامل مؤثر بر رقابت‌پذیری زنجیره تأمین پایدار گردشگری پزشکی. گردشگری و توسعه، 10(2 )، 123-136.
  13. Amankwah-Amoah, J. (2020). Stepping up and stepping out of COVID-19: New challenges for environmental sustainability policies in the global airline industry. Cleaner Production, 271:123000.
  14. Appolloni, A., Sun, H., Jia, F., & Li, X. (2014). Green Procurement in the Private Sector: A State-of-the-Art Review between 1996 and 2013. Cleaner Production, 85, 122-133.
  15. Arora, N.K., & Mishra, J. (2020). COVID-19 and the importance of environmental sustainability. Environmental Sustainability, pp.  3, 117–119.
  16. Asian Development Bank. (2021). Sustainable Tourism after Covid-19 Insights and Recommendations for Asia and the Pacific, https://www.adb.org/sites/default/files/publication/761511/sustainable-tourism-after-covid-19.pdf
  17. Bai, H., & Ran, W. (2022). Analysis of the Vulnerability and Resilience of the Tourism Supply Chain under the Uncertain Environment of COVID-19: Case Study Based on Lijiang. Sustainability, 14, 2571.
  18. Baloch, Q.B., Shah, S.N., Iqbal, N. et al. (2023). Impact of tourism development upon environmental sustainability: a suggested framework for sustainable ecotourism. Environ Sci Pollut Res, 30, 5917–5930.
  19. Calisto, M.D., Umbelino, J., Gonçalves, A., & Viegas, (2021). Environmental sustainability strategies for smaller companies in the hotel industry: Doing the right thing or doing things right? Sustainability, 13(18), 10380.
  20. Cheng, V.C., Susanna, K., Patrik, C., & Woo, K. Y. (2007). Severe acute respiratory syndrome coronavirus as an agent of emerging and reemerging infection. Clinical Microbiology Reviews, 20(4), 660-694.
  21. Corbin, J., & Strauss, A. (2015). Basics of Qualitative Research. Thousand Oaks, CA: Sage.
  22. Corsini, L., & Moultrie, J. (2021). What Is Design for Social Sustainability? A Systematic Literature Review for Designers of Product-Service Systems. Sustainability, 13, 5963.
  23. Dai, F., Wang, D., & Kirillova, (2022). Travel inspiration in tourist decision-making. Tourism Management, 90, 104484.
  24. (2013). Late lessons from early warnings: science, precaution, innovation, EEA Report 1/2013, European Environment Agency.
  25. (2020). COVID-19 and the environment: Explore what we know, European Environment Agency.
  26. (2021). COVID-19 in Europe: increased pollution from masks, gloves, and other single-use plastics, European Environment Agency.
  27. Elkhwesky, Z., El Manzani, Y., & Elbayoumi Salem, I. (2022). Driving hospitality and tourism to foster sustainable innovation: A systematic review of COVID-19-related studies and practical implications in the digital era. Tourism and Hospitality Research, 0(0).
  28. Gómez-Prado, R., Alvarez-Risco, A., Sánchez-Palomino, J., Anderson-Seminario, M.d.l.M., & Del-Aguila-Arcentales, S. (2023). Current Trends in Sustainable Tourism, Hospitality, and Recreation", Alvarez-Risco, A., Rosen, M.A. and Del-Aguila-Arcentales, S. (Ed.) Sustainable Management in COVID-19 Times. Advanced Series in Management, 30, 65-80. 
  29. Gruchmann, T., Topp, M., & Seeler, S. (2022). Sustainable supply chain management in tourism: a systematic literature review. Supply Chain Forum, 23(4), 329-346.
  30. (2020). ILO monitor: COVID-19 and the world of work. Third edition.
  31. Lambert, H., Gupte, J., Fletcher, H., Hammond, L., Lowe, N., Pelling, M., Raina, N., Shahid, T., & Shanks, K., (2020). COVID-19 as a global challenge: Towards an inclusive and sustainable future. Lancet Planet. Heal, p. 4, e312ee314.
  32. Latour, B. (2020). What protective measures can you think of so we don’t go back to the pre-crisis production model? https://aoc.media/opinion/2020/03/29/imaginer- les-gestes-barrieres-contre-le-retour-a-la-production-davant-crise/
  33. Le, D., & Phi, (2021). Strategic responses of the hotel sector to COVID-19: Toward a refined pandemic crisis management framework. Hospitality Management, 94, 102808.
  34. Lee, H.K., & Fernando, Y. (2015). The antecedents and outcomes of the medical tourism supply chain. Tourism Management, 46(C), 148-157.
  35. Luthra, S., Kumar, V., Kumar, S., & Haleem, A. (2011). Barriers to Implementing Green Supply Chain Management in Automobile Industry Using Interpretive Structural Modeling Technique: An Indian Perspective. Industrial Engineering and Management, 4, 231-257.
  36. Matos, S.V., Schleper, M.C., Gold, S., & Hall, J.K. (2020). The hidden side of sustainable operations and supply chain management: unanticipated outcomes, trade-offs, and tensions. Operations & Production Management, 40(12), 1749-1770.
  37. Moya Calderón, M., Esquivel, K., Arrieta García, M., & Lozano, C. (2022). Tourist behavior and dynamics of domestic tourism in times of COVID-19. Current Issues in Tourism, 25(14), 2207-2211.
  38. Niewiadomski, P. (2020). COVID-19: From temporary de-globalisation to a re-discovery of tourism? Tourism Geographies, 22(3), 651-656.
  39. (2020a). COVID –19 and the low-carbon transition: Impacts and possible policy responses, http://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/covid-19-and-the-low-carbon-transitionimpacts-and-possible-policy-responses-749738fc/.
  40. (2020b). Environmental health and strengthening resilience to pandemics - OECD, https://read.oecd-ilibrary.org/view/?ref=129_129937-jm4ul2jun9&title=Environmental-healthand- strengthening-resilience-to-pandemics.
  41. Pelikánová, R.M., & Hála, M. (2021). CSR Unconscious Consumption by Generation Z in the COVID-19 Era—Responsible Heretics Not Paying CSR Bonus? Risk Financial Manag, 14, 390.
  42. Perugini, C., & Vladisavljević, M. (2021). Social stability challenged by Covid-19: Pandemics, inequality and policy responses. Policy Modeling, 43(1), 146-160.
  43. Samarathunga, W. H. (2020). Post-COVID-19 Challenges and Way Forward for Sri Lanka Tourism. Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3581509.
  44. Shi, Y., & Tsai, K. H. (2020). Linking stakeholder integration to sustainability performance in the hotel context. Tourism Research, 22(5), 677– 691.
  45. Sombultawee, K., Lenuwat, P., Aleenajitpong, N., & Boon-itt, S. (2022). COVID-19 and Supply Chain Management: A Review with Bibliometric.Sustainability, 14, 3538.
  46. Strielkowski, W. (2020). International Tourism and COVID-19: Recovery Strategies for Tourism Organisations. Preprints, 2020030445.
  47. Waltner-Toews, D. (2020). On pandemics: deadly diseases from bubonic plague to coronavirus, Greystone Books, Vancouver, Canada.
  48. Wang, Y., Xu, R., Schwartz, M., Ghosh, D., & Chen, X. (2020). COVID-19 and Retail Grocery Management: Insights from a Broad-Based Consumer Survey. Engineering Management Review, 48(3), 202-211.
  49. (2022). To Recovery & Beyond: The Future of Travel & Tourism in the Wake of COVID-19. https://wttc.org/initiatives/to-recovery-beyond
  50. Zhang, R., & Li, Z. (2023). Stackelberg game model of green tourism supply chain with governmental subsidy. Information Systems and Operational Research, 61(2), 141-168.
  51. Zhang, X., Song, H., & Huang, G.Q. (2009). Tourism Supply Chain Management: A New Research Agenda. Tourism Management, pp. 30, 345-358.
  52. Zhao, X., & Hou, J. (2022). Applying the Theory of Constraints Principles to Tourism Supply Chain Management. Hospitality & Tourism Research, 46(2):400-411.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 909
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 802


login