دانشگاه علامه طباطبایی

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات63
تعداد شماره‌ها2,282
تعداد مقالات18,831
تعداد مشاهده مقاله59,340,417
تعداد دریافت فایل اصل مقاله30,351,563
فتحی چگنی, فریبرز. (1404). واکاوی پیامدهای مدیریت قارچی در سازمان های دولتی. سامانه مدیریت نشریات علمی, 34(117), 241-282. doi: 10.22054/jmsd.2025.85590.4628
فریبرز فتحی چگنی. "واکاوی پیامدهای مدیریت قارچی در سازمان های دولتی". سامانه مدیریت نشریات علمی, 34, 117, 1404, 241-282. doi: 10.22054/jmsd.2025.85590.4628
فتحی چگنی, فریبرز. (1404). 'واکاوی پیامدهای مدیریت قارچی در سازمان های دولتی', سامانه مدیریت نشریات علمی, 34(117), pp. 241-282. doi: 10.22054/jmsd.2025.85590.4628
فتحی چگنی, فریبرز. واکاوی پیامدهای مدیریت قارچی در سازمان های دولتی. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1404; 34(117): 241-282. doi: 10.22054/jmsd.2025.85590.4628

واکاوی پیامدهای مدیریت قارچی در سازمان های دولتی

مطالعات مدیریت بهبود و تحول
مقاله 7، دوره 34، شماره 117، مهر 1404، صفحه 241-282    اصل مقاله (981.88 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2025.85590.4628
نویسنده
فریبرز فتحی چگنی*
استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
چکیده
مدیریت اثربخش در سازمان‌های دولتی نقشی کلیدی در انگیزه کارکنان و تحقق اهداف سازمانی دارد. با این حال، مدیریت قارچی به‌عنوان رویکردی ناکارآمد، می‌تواند پیامدهای گسترده‌ای بر جنبه‌های مختلف سازمانی ایجاد کند که بررسی آن‌ها برای بهبود نظام مدیریتی ضروری است. از همینرو هدف پژوهش حاضر واکاوی پیامدهای مدیریت قارچی در سازمان‌های دولتی استان لرستان بود. پژوهش حاضر از منظر فلسفه پژوهش در چارچوب پارادایم تفسیری قرار می‌گیرد و از نظر رویکرد، از نوع استقرایی است. این پژوهش در زمره تحقیقات کیفی دسته‌بندی می‌شود. مشارکت کنندگان پژوهش، اساتید دانشگاه و مدیران ارشد و میانی سازمان های دولتی استان لرستان بودند که با استفاده از روش نمونه‌گیری نظری انتخاب شده‌اند. از این‌رو، بر اساس قاعده اشباع نظری، در پژوهش حاضر با استفاده از 14 مصاحبه این مهم حاصل شد و داده‌های مورد نیاز با استفاده از مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته جمع‌آوری گردید و تحلیل داده‌ها نیز با بهره‌گیری از روش تحلیل مضمون کلارک و براون صورت گرفته است.
کلیدواژه‌ها
مدیریت؛ مدیریت قارچی؛ سازمان های دولتی؛ تحلیل مضمون
مراجع
  1. موسوی، سید نجم الدین؛ عارف نژاد، محسن؛ فتحی چگنی، فریبرز؛ سپهوند، مسعود (1399). تحلیل اثر فرهنگ بوروکراتیک بر نامرئی شدن کارکنان با نقش میانجی رهبری منفعلانه (مورد مطالعه: سازمان های دولتی استان لرستان). مدیریت فرهنگ سازمانی، 18(2)، 273-296. https://jomc.ut.ac.ir/article_73764.html
  2. Afrifa, S., Fianko, S. K., Amoah, N., & Dzogbewu, T. C. (2022). The Effect of Organizational Culture on Employee Work Engagement in a Higher Education Institution. Organizational Cultures, 22(2), 89-104. https://doi.org/10.18848/2327-8013/CGP/v22i02/89-104
  3. Aydın, E. (2022). My Supervisor Keeps Me in the Dark: Mushroom Management Style, Organizational Commitment and Organizational Cynicism. 4th International CEO Communication, Economics, Organization & Social Sciences Congress. https://www.researchgate.net/publication/362092075
  4. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology. 22 (3), 309–328. https://doi.org/10.1108/02683940710733115
  5. Baltar, F., & Brunet, I. (2012). Social research 2.0: virtual snowball sampling method using Facebook. Internet Research, 22 (1), 57-74. https://doi.org/10.1108/10662241211199960
  6. Bass, B. M. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19–31. https://doi.org/10.1016/0090-2616(90)90061-S
  7. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates Publishers. https://doi.org/10.4324/9781410617095
  8. Baumeister, R. F., & Leary, M. R. (1995). The need to belong: Desire for Interpersonal attachments as a fundamental human motivation. Psychological Bulletin, 117(3), 497–529. https://doi.org/10.1037/0033-2909.117.3.497
  9. Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
  10. Creswell, J. W. (2007). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (2nd ed.). Sage Publications, Inc. https://psycnet.apa.org/record/2006-13099-000
  11. Dirks, K. T., & Ferrin, D. L. (2002). Trust in leadership: Meta-analytic findings and implications for research and practice. Journal of Applied Psychology, 87(4), 611–628. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.4.611
  12. Ergun, H. (2021). The Effect of Mushroom Manager Behavior on Organizational Charlatan and Organizational Loneliness. Journal of Education and Educational Development, 8(2), 359-378. DOI: http://dx.doi.org/10.22555/joeed.v8i2.481
  13. French, J. R. P., Jr., & Raven, B. (1959). The bases of social power. In D. Cartwright (Ed.), Studies in social power (pp. 150–167). Michigan. https://psycnet.apa.org/record/1960-06701-004
  14. Hobfoll, S. E. (1989). Conservation of resources: A new attempt at conceptualizing stress. American Psychologist, 44(3), 513–524. https://doi.org/10.1037/0003-066X.44.3.513
  15. Katz, D., & Kahn, R. L. (1978). The social psychology of organizations. New York:Wiley.https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=669860
  16. Kılıç, T. & Olgun, H. (2017). Mushroom management approach. Journal of Organizational Behavior Research, 2(2), 106-113. https://odad.org/tr/article/mushroom-management-approach
  17. Kılıç, T., (2015). Mushroom management theory; Sample of health sector. Electronic Business Journal, 14(11), 474-480. https://www.researchgate.net/publication/298809636_Mushroom_management_theory_Sample_of_health_sector
  18. Külekci, M. K., Özbozkurt O.B., & Bahar, E. (2020). The mediating role of mushroom management within the impact of job stress on intention to leave. Journal of Business Research Turk, 12 (1), 361 371. https://doi.org/10.20491/isarder.2020.848
  19. Lawrence, P. R., & Lorsch, J. W. (1967). Organization and environment: Managing differentiation and integration. Administrative Science Quarterly, 13 (1), 180-186. https://doi.org/10.2307/2391270
  20. Lincoln, Y.S., & Guba, E.G. (1985). Naturalistic Inquiry. SAGE, Thousand Oaks, 289-331. http://dx.doi.org/10.1016/0147-1767(85)90062-8
  21. Mañas, M. A., Díaz-Fúnez, P., Pecino, V., López-Liria, R., Padilla, D., & Aguilar-Parra, J. M. (2018). Consequences of Team Job Demands: Role Ambiguity Climate, Affective Engagement, and Extra-Role Performance. Psychol, 8:2292. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2017.02292
  22. Martin, H., Lewis, T. M., & Fifi, J. (2014). Centralized versus decentralized construction project structure – Easing communication difficulties. International Journal of Construction Management, 14(3), 156-170. https://doi.org/10.1080/15623599.2014.922726
  23. Mayer, R. C., Davis, J. H., & Schoorman, F. D. (1995). An integrative model of organizational trust. Academy of Management Review, 20(3), 709–734. https://doi.org/10.5465/amr.1995.9508080335
  24. Mumcu, A., & Aras, M. (2021). The Mediating Role of The Interactional Justice on The Effect of Mushroom Management on Organizational Cynicism. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 16(2), 300 – 316 https://doi.org/10.17153/oguiibf.871101
  25. Neubauer, C., Woolley, J. D., Khooshabeh, P., & Scherer, S. (2016). Getting to know you: a multimodal investigation of team behavior and resilience to stress. the 18th ACM International Conference, 193-200. https://doi.org/10.1145/2993148.2993195
  26. Piankevich, V. L. (2013). Rumors in Leningrad During the Blockade. Russian Studies in History, 52(2), 25-64. https://doi.org/10.2753/RSH1061-1983520202
  27. Putnam, R. D. (2000). Bowling alone: The collapse and revival of American community. Simon & Schuster. https://www.jstor.org/stable/24562625
  28. Rahim, M. A. (2001). Managing Conflict in Organizations. 3rd Edition, Quorum Books, Westport, Connecticut. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=3006044
  29. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (18th ed.). London: Pearson Education. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=301754
  30. Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68–78. https://doi.org/10.1037/0003-066X.55.1.68
  31. Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill (2016). Research Methods for Business Students (7th). Edinburg Gate: Pearson Education Limited. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=2702725
  32. Schein, E. H. (1997). Organizational culture and leadership (2nd). San Francisco: Jossey-Bass. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=869893
  33. Simon, H. A. (1977). The new science of management decision. Administrative Science Quarterly, 22 (2), 342-351. https://doi.org/10.2307/2391966
  34. Shenton, A. K. (2004). Strategies for ensuring trustworthiness in qualitative research projects. Education for Information, 22(2), 63-75. https://doi.org/10.3233/EFI-2004-22201
  35. Wynen, J., Boon, J., Kleizen, B., & Verhoest, K. (2020). How Multiple Organizational Changes Shape Managerial Support for Innovative Work Behavior: Evidence From the Australian Public Service. Review of Public Personnel Administration, 40 (3), 491-515. https://doi.org/10.1177/0734371X18824388
  36. Yorgancioglu Tarcan, G., Erigüç, G., Kartal, N., Şeyma Koca, G., & Karahan, A. (2021). The effect of mushroom management style and perceived supervisor support on employee performance: ‘An application with university hospital employees. Int J Health Plann Mgmt, 36 (2), 532–544. https://doi.org/10.1002/hpm.3102
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 695
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 328


سامانه مدیریت نشریات علمی. طراحی و پیاده سازی از سیناوب
login