| تعداد نشریات | 60 |
| تعداد شمارهها | 2,187 |
| تعداد مقالات | 17,728 |
| تعداد مشاهده مقاله | 54,547,779 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 28,556,102 |
طراحی الگوی رهبری متواضعانه با استفاده از روش نظریهپردازی دادهبنیاد | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 28 مهر 1404 اصل مقاله (503.38 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2025.84013.4587 | ||
| نویسندگان | ||
| عمار عبد1؛ علی نصر اصفهانی* 2؛ هادی تیموری3 | ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| 2استاد، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| 3دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی رهبری متواضعانه اجر شده است. این مطالعه از لحاظ هدف توسعهای- کاربردی و به لحاظ ماهیت دادهها، پژوهشی کیفی است و با روش نظریهپردازی دادهبنیاد انجام شد. میدان پژوهش متشکل از مدیران و کارشناسان موسسه عالی امنیت و توسعه اداری کشور عراق است که در این میان 30 نفر با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند جهت مشارکت در پژوهش انتخاب شدند. دادههای مورد نیاز از طریق مصاحبه نیمهساختاریافته گردآوری شد و برای تعیین تعداد مصاحبهها نیز قاعده اشباع نظری دادهها مورد توجه قرار گرفت. نتایج گویای این است که دو دسته عوامل (عوامل فردی و عوامل سازمانی)، به عنوان شرایط علی سبک رهبری متواضعانه در سازمان نقشآفرینی میکنند. نتایج همچنین حاکی است، سبک رهبری متواضعانه در قالب چهار مولفه اصلی یعنی فکری (شناختی)، انگیزشی، عاطفی و رفتاری در سازمان نمایان میشود و شرایط زمینهای (گرایش به ایجاد جوّ خاص، میزان بلوغ کارکنان و عدم بها دادن به افراد چاپلوس) و شرایط مداخلهگر (عزت نفس مدیران، عدم اطمینان کم و فرهنگ سازمانی مثبت) نیز پیدایش این سبک رهبری در سازمان را تحت تاثیر قرار میدهند. راهبردها (زیرساختی و مدیریتی) و پیامدهای (فردی و سازمانی) این سبک رهبری نیز شناسایی شدهاند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| رهبری؛ رهبری متواضعانه؛ تواضع مدیران؛ نظریه داده بنیاد | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 195 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 70 |
||