| تعداد نشریات | 60 |
| تعداد شمارهها | 2,187 |
| تعداد مقالات | 17,728 |
| تعداد مشاهده مقاله | 54,551,879 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 28,558,046 |
طراحی مدل بینالمللیسازی شرکتهای کوچک و متوسط در شرایط عدم قطعیت بر اساس روششناسی سیستمهای نرم فازی | ||
| مطالعات مدیریت صنعتی | ||
| دوره 23، شماره 78، مهر 1404 اصل مقاله (1.59 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jims.2025.88018.2984 | ||
| نویسندگان | ||
| فرامرز نوری1؛ علیرضا فضل زاده2؛ سید صمد حسینی* 3؛ صمد رحیمی اقدم3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران | ||
| 2دانشیار گروه حسابداری، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران | ||
| 3دانشیار گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش با هدف طراحی مدل بینالمللیسازی شرکتها در شرایط عدم قطعیت، به دنبال رفع کاستی رویکردهای تکبعدی موجود است که پیچیدگیهای پویا و رفتاری ذینفعان را نادیده میگیرند. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و توسعهای و از نظر نوع ترکیبی و اکتشافی است. دادهها از طریق مصاحبه و پرسشنامه از مدیران و خبرگان ذینفع در فرآیند بینالمللیسازی شرکتهای کوچک و متوسط که به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدهاند، گردآوری شده است. مدل نهایی با استفاده از روششناسی سیستمهای نرم فازی و مدلسازی تفسیری ساختاری فازی توسعه داده شد. مدل نهایی، ابعاد کلیدی برای بینالمللیسازی شرکتها در شرایط عدم قطعیت را مشخص میکند. این ابعاد شامل: پایش روندهای کلان، توسعه اکوسیستم فناوری، پشتیبانی مالی و مشاورهای، توسعه استانداردها، مدیریت روابط ذینفعان، توسعه مراکز آموزشی تخصصی، سیستمهای هوشمند پیشرفته برای پیشبینی، توسعه استراتژیهای انعطافپذیر ورود، شبکهسازی و اتحادهای استراتژیک، بهینهسازی کیفیت محصول و فرآیندها، و مدیریت پیچیدگی زنجیره تأمین است. مدل ارائه شده، ابزاری تحلیلی برای درک عمیقتر پیچیدگیهای بینالمللیسازی در شرکتهای کوچک و متوسط و سیاستگذاریهای مؤثرتر در مواجهه با عدم قطعیتهای محیط کسبوکار است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| بینالمللیسازی شرکتها؛ عدم قطعیت؛ روششناسی سیستمهای نرم؛ مدلسازی تفسیری ساختاری فازی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 249 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 136 |
||