| تعداد نشریات | 63 |
| تعداد شمارهها | 2,257 |
| تعداد مقالات | 18,555 |
| تعداد مشاهده مقاله | 57,400,917 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 29,417,378 |
شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر بر توسعه کسب و کارهای کوچک و متوسط (SMEs) گردشگری ورزشی ساحلی | ||
| مدیریت توسعه پایدار در ورزش | ||
| دوره 6، شماره 15، دی 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/qrsm.2025.88704.264 | ||
| نویسندگان | ||
| حسام زارع1؛ بهرام یوسفی* 2؛ زهره حسنی3؛ عرفان مرادی4؛ توماز سیتر5 | ||
| 1گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران | ||
| 2گروه مدیریت ورزشی.دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی.دانشگاه رازی.کرمانشاه.ایران | ||
| 3گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی دانشگاه رازی،کرمانشاه، ایران | ||
| 4استادیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم انسانی دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
| 5استاد تمام مدیریت، دانشکده اقتصاد و بازرگانی، دانشگاه لیوبلیانا، لیوبلیانا، اسلوونی | ||
| چکیده | ||
| چکیده هدف: هدف از تحقیق حاضر شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر بر توسعه کسب و کارهای کوچک و متوسط (SMEs) گردشگری ورزشی ساحلی در جزیره کیش بود. این پژوهش از دسته تحقیقات کاربردی و از نظر شیوه گردآوری داده ها در زمره پژوهش های توصیفی – تحلیلی بود. روش شناسی: جامعه آماری این پژوهش 15 نفر از خبرگان مدیریت ورزشی، مدیران اجرایی و کارآفرینان فعال در گردشگری ورزشی ساحلی بود که بهصورت هدفمند انتخاب شدند. درگام نخست، با مصاحبه نیمهساختاریافته با خبرگان و بهکارگیری رویکرد تحلیل تماتیک براساس تکنیک ششمرحلهای براون و کلارک (2006)، عوامل مؤثر بر توسعه کسبوکارها (SMEs) شناسایی شد. درگام دوم، عوامل با بهرهگیری از روش تحلیل سلسلهمراتبی (AHP) و ماتریس مقایسات زوجی ساعتی (1980) رتبهبندی و اولویتبندی گردید. یافته ها: بر اساس یافته های پژوهش حاضر پنج عامل اصلی و ۱۷ زیرمقوله شناسایی شد. بعد اقتصادی و تأمین مالی در رتبه نخست قرار گرفت، پس از آن حکمرانی چندسطحی و همافزایی بینبخشی، بازاریابی و زنجیره ارزش، ریسکها، ایمنی و تابآوری و در نهایت جنبههای زیستمحیطی به ترتیب در اولویتهای بعدی قرار دارند. نوآوری: این پژوهش بهعنوان نخستین مطالعه تخصصی در حوزه توسعه کسبوکارهای (SMEs) گردشگری ورزشی ساحلی، چارچوبی راهبردی جهت ایجاد محیطی پویا و توسعه استراتژیک اشتغالزایی و کارآفرینی ارائه می دهد. نتیجه گیری: مدیران ارشد این حوزه در جزیره کیش می توانند با تمرکز بر جذب سرمایهگذاری خارجی، شفافیت حقوقی، مشوقهای مالی، همکاری بین بخشی و مدیریت ریسک، تابآوری و ملاحظات زیستمحیطی زمینه ساز توسعه و پایداری این نوع کسبوکارها شوند. کلید واژه ها: تحلیل سلسلهمراتبی (AHP)، جزیره کیش، زنجیره ارزش،گردشگری ورزشی ساحلی، کسب و کار های کوچک و متوسط (SMEs) | ||
| کلیدواژهها | ||
| تحلیل سلسلهمراتبی (AHP)؛ جزیره کیش؛ زنجیره ارزش؛ گردشگری ورزشی ساحلی؛ کسب و کار های کوچک و متوسط (SMEs) | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 60 |
||