| تعداد نشریات | 63 |
| تعداد شمارهها | 2,257 |
| تعداد مقالات | 18,555 |
| تعداد مشاهده مقاله | 57,400,921 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 29,417,380 |
طراحی الگوی همپایی صنعت داروسازی ایران | ||
| مطالعات مدیریت صنعتی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 05 بهمن 1404 اصل مقاله (2.06 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jims.2026.89313.2999 | ||
| نویسندگان | ||
| آیدا فلاح پور مبارکی1؛ مصطفی ابراهیم پور ازبری* 2؛ مقصود امیری3؛ کیخسرو یاکیده4 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه گیلان، رشت، ایران. | ||
| 2استاد، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه گیلان، رشت، ایران. | ||
| 3استاد، گروه مدیریت عملیات و فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران. | ||
| 4استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه گیلان، رشت، ایران. | ||
| چکیده | ||
| فرآیند همپایی نقش اساسی در توانمندسازی شرکتها و صنایع یک کشور برای کاهش فاصله با پیشروان جهانی دارد. پژوهش حاضر با هدف طراحی و ارایه الگوی همپایی صنعت داروسازی ایران انجام شد. این مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، کیفی است. دادهها از طریق مطالعات کتابخانهای و مصاحبههای نیمه ساختار یافته با ۱۵ نفر از خبرگان صنعت داروسازی، به شیوه نمونهگیری گلولهبرفی گردآوری شد. پس از یکپارچهسازی و تلخیص مضامین مشابه، یافتهها نشان داد که 3 مضمون فراگیر (حاکمیت و سیاست گذاری، الزامات سازمان و الزامات شبکه صنعت)، 9 مضمون سازنده (سیاستهای حمایتی و توسعهای، تنظیمگری قوانین و سیاستها، ریسکها و محدودیتهای حاکمیتی، یادگیری و جذب دانش، توانمندسازی تولید و محصول، مدیریت و منابع سازمانی، استراتژیها و محرکهای بازار، همکاری و تعاملات در صنعت و زیرساختها و محیط صنعت) و 51 مضمون پایه شناسایی شده اند. همچنین برای بررسی پایایی و اعتبار پژوهش، ضریب هولستی 0.987 بدست آمد. در نهایت شبکه مضامین همپایی صنعت داروسازی ایران ارایه شد. نتایج این پژوهش میتواند مسیر تدوین سیاستها و برنامههای موثر و راهبردی را در جهت کاهش فاصله با پیشروان صنعت و توسعه شرکتهای داروسازی را روشنتر کند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| همپایی؛ صنعت داروسازی؛ توسعه پایدار؛ رقابت پذیری | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 52 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 44 |
||