| تعداد نشریات | 63 |
| تعداد شمارهها | 2,282 |
| تعداد مقالات | 18,831 |
| تعداد مشاهده مقاله | 59,340,644 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 30,351,687 |
چارچوببندی ساختار هیئتمدیره پلکانی در شکستن سنگربندی حاکمیتی | ||
| مطالعات تجربی حسابداری مالی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 09 اردیبهشت 1405 اصل مقاله (2.14 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/qjma.2026.91142.2757 | ||
| نویسندگان | ||
| رضا ایرانبخش؛ حسن ولیان* ؛ محمدرضا عبدلی؛ مریم شهری | ||
| گروه حسابداری، واحد شاهرود، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهرود، ایران | ||
| چکیده | ||
| مطالعۀ حاضر در پی ارائه چارچوب پارادایمی از شناخت علل تا پیامدهای ایجاد ساختار هیئتمدیره پلکانی در شکستن سنگربندی حاکمیتی بود. ماهیت روششناسی این مطالعه ترکیبی است، بطوریکه در بخش کیفی ابتدا از طریق رویکرد اشتراوس و کوربین (1998) در نظریه داده بنیاد، تلاش شد تا طی مصاحبههای صورت گرفته و کدگذاریهای سه مرحلهای، ابعاد قابل پدیداری در پنج بعد الگوی پارادایمی شناسایی شوند. سپس باهدف بسط معیارهای شناسایی شده به بستر شرکتهای بازار سرمایه جهت اطمینان از قابلیت پیادهسازی الگوی ارائه شده، از دو مبنای تحلیل بارعاملی اکتشافی و بارعاملی تأییدی بهره برده شد. یافتههای پژوهش در بخش کیفی طی 12 مصاحبۀ صورت گرفت، حکایت از شناسایی 60 مضمون گزارهای؛ 12 مولفۀ محوری و 6 مقولۀ ساختاری دارد که در نهایت منتج به ارائه الگوی پارادایمی پژوهش گردید. به علاوه در بخش کمی نیز قابلیت تعمیمپذیری ابعاد برآمده از بخش کیفی از طریق برازش مطلوبیت ساختاری رپ پیالاس در فرآیند حداقل مربعات جزئی (PLS) تأیید شد. یافتههای پژوهش نشان داد، با اجرای ساختاربندیهای هیئتمدیره به صورت پلکانی در بورس اوراق بهادار، میتوان انتظار داشت تعارضهای ناشی از سنگربندیهای حاکمیتی شرکتهای بازار سرمایه تقلیل یابد، چراکه سنگربندی حاکمیتی به دلیل انحصارگراییهای صاحبان قدرت در رأس هرم ساختاری شرکتها میتواند بدون وجود محدودیتهایی در انتصاب اعضای هیئتمدیره، به بروز فساد و تحریفهای مالی در سطح بازار سرمایه منتج گردد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| هیئتمدیره پلکانی؛ سنگربندی حاکمیتی؛ مشروعیت نظارتهای راهبری؛ نظام راهبری شرکتی؛ دورۀ تصدی هیئت مدیره | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 96 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 23 |
||