| تعداد نشریات | 62 |
| تعداد شمارهها | 2,323 |
| تعداد مقالات | 19,157 |
| تعداد مشاهده مقاله | 61,583,457 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 31,231,192 |
الگوی تسهیل تحول مدل های ذهنی مدیران باتجربه در بستر منتورینگ معکوس ( مورد مطالعه صنعت خودرو ) | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 20 تیر 1405 اصل مقاله (764.27 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2026.91486.4785 | ||
| نویسندگان | ||
| سارا ملکی* 1؛ میرعلی سیدنقوی2؛ بهروز رضایی منش3؛ حبیب رودساز3 | ||
| 1دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| 2استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران. | ||
| 3دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی تسهیل تحول مدلهای ذهنی مدیران در بستر منتورینگ معکوس انجام شد . این مطالعه توسعهای-کاربردی، با روش کیفی نظریهپردازی دادهبنیاد (استراوس و کوربین) اجرا گردید. مشارکتکنندگان شامل ۱۵ نفر از مدیران ارشد صنعت خودرو و متخصصان نسل Z بودند که با روش نمونهگیری هدفمند و گلولهبرفی تا رسیدن به اشباع نظری انتخاب شدند. دادهها از طریق مصاحبههای عمیق جمعآوری گشت. نتایج نشان داد سه دسته عوامل (فشارهای تحول دیجیتال، شکاف دانش استراتژیک و ناهمخوانیهای ساختاری) به عنوان شرایط علی در تحول مدلهای ذهنی نقشآفرینی میکنند. این تحول فرآیندی سهمرحلهای شامل «تضاد شناختی، یخگشایی و بازسازی» است که تحت تأثیر شرایط زمینهای (حمایت رهبری، فرهنگ سازمانی و سیستم مدیریت عملکرد) و شرایط مداخلهگر (تسهیلکنندهها و موانع فردی و فرآیندی) قرار دارد. در نهایت، راهبردهایی نظیر مدیریت مقاومت، یادگیری تجربی، نهادینهسازی پلتفرمهای تعاملی و برنامهریزی هدفمند شناسایی شدند که پیامدهای مثبت فردی و سازمانی به همراه دارند. این الگو چارچوبی کاربردی برای مواجهه با تغییرات دیجیتال و نسلی در سازمانهای مدرن ارائه میدهد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| تحول مدل ذهنی؛ منتورینگ معکوس؛ نظریه دادهبنیاد؛ نسل Z؛ صنعت خودرو | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 14 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 6 |
||