| تعداد نشریات | 63 |
| تعداد شمارهها | 2,274 |
| تعداد مقالات | 18,752 |
| تعداد مشاهده مقاله | 58,460,058 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 30,116,643 |
بررسی الگوهای رفتاری کارکنان در مقابل تغییر | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 5، دوره 22، شماره 70، تیر 1392، صفحه 103-134 اصل مقاله (4.25 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| دکتر محمد جواد کاملی* 1؛ طیبه بختیاری اصل2؛ ابوالفضل لطفی آرباطان3؛ اکبر پورفرج4 | ||
| 1استادیار دانشکده علوم انتظامی | ||
| 2کارشناسی ارشد مدیریت دولتی | ||
| 3کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی | ||
| 4استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| چکیده | ||
| تحقیق حاضر با هدف بررسی الگوهای رفتاری کارکنان شرکت ملی صنایع مس ایران در مقابل تغییرات سازمانی انجام گرفته است. از بین الگوهای رفتاری سه گانه: مقاومت در مقابل تغییر، پذیرش تغییر و بی تفاوتی نسبت به تغییر )متغییر های وابسته( و از تغییرات نیز سه نوع تغییر توسعه ای، انتقالی و دگرگون ساز )متغییرهای مستقل( مورد مطالعه قرار گرفته اند. جامعه آماری تحقیق شامل کارمندان و مدیران شرکت ملی مس) 5284 نفرکارمند زن و مرد( می باشدکه با استفاده از فرمول تعیین حجم نمونه از جامعه محدود 643 نفر مورد مطالعه قرار گرفته است. روش تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی و همبستگی می باشد. داده های حاصل از اجرای تحقیق با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته جمع بندی و روایی آن نیز با نظر اساتید و خبرگان و آزمون میانگین واریانس و همچنین پایایی آن نیز از طریق آزمون های ضریب همگرایی و آلفای کرونباخ مورد آزمون و تایید قرار گرفته و با استفاده از آزمون های کالموگروف و اسمیرونوف، تی استیودنت، ضریب همبستگی پیرسون، روش کمترین توان دوم جزیی و مدل معادلات ساختاری LISREL مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج حاصل از آزمون فرضیه های نه گانه مبین آن است که کارکنان تغییرات توسعه ای و تغییرات انتقالی را پذیرفته و نسبت به آن بی تفاوت نبوده و در مقابل آنها مقاومتی از خود نشان نمی دهند. اما تغییرات دگرگون ساز را نپذیرفته و نسبت به آنها مقاومت نشان می دهند. در پایان پیشنهاداتی در خصوص پذیرش تغییرات دگرگون ساز داده شده است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| تغییر توسعه ای؛ تغییر انتقالی؛ تغییردگرگون ساز؛ مقاومت؛ بی تفاوتی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4,228 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 27,235 |
||