| تعداد نشریات | 61 |
| تعداد شمارهها | 2,226 |
| تعداد مقالات | 18,190 |
| تعداد مشاهده مقاله | 55,980,639 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 29,027,778 |
ارزیابی بلوغ هوشمندی کسبوکار با یک مدل ترکیبی جدید | ||
| مطالعات مدیریت کسب و کار هوشمند | ||
| مقاله 3، دوره 4، شماره 15، اردیبهشت 1395، صفحه 65-96 اصل مقاله (3.28 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/ims.2016.6859 | ||
| نویسندگان | ||
| علی مهرابی1؛ ادریس محمودی2؛ رضا علی حسینی* 3 | ||
| 1استادیار، دانشگاه شهید چمران اهواز، دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی، اهواز | ||
| 2مربی، دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی، دانشگاه شهید چمران، اهواز | ||
| 3دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه شهید چمران، اهواز | ||
| چکیده | ||
| هوشمندی کسبوکار، مفهومی است که امروزه به علت رشد چشمگیر اطلاعات و پیچیدگی در صنایع و کسبوکارهای گوناگون، اهمیت وافری یافته است. در این پژوهش پس از مطالعه ادبیات موضوع در ارتباط با مفهوم هوشمندی کسبوکار، مدلها و تکنیکهای موجود برای ارزیابی بلوغ هوشمندی کسبوکار را مورد بررسی قرار دادیم. این مطالعه بر اساس هدف، مطالعهای توصیفی و برای جمعآوری داده ترکیبی از روش کتابخانهای و مصاحبههای عمیق با خبرگان حوزه هوشمندی کسبوکار، استفاده شده است. در این پژوهش، هوشمندی کسبوکار را بهعنوان " توانایی فرد یا مجموعهای از افراد در حل مسائل کسبوکار و پیشبرد اهداف کسبوکار "تعریف میکنیم. بررسی ما در این زمینه، نشان داد که هیچکدام از مدلهای موجود جهت ارزیابی بلوغ هوشمندی در کسبوکار، تمامی استانداردهای لازم یک مدل ارزیابی هوشمندی کسبوکار را ندارند. این استانداردها عبارتاند از؛ جامع بودن، وضوح کافی و برخورداری از شالوده نظری. ما در این پژوهش علاوه بر کاستیهای فوق، عدم تعریف وزن ابعاد هوشمندی کسبوکار در رشد آن را، بهعنوان یکی دیگر از ضعفهای مدلهای پیشین، مطرح کرده و سعی نمودیم اهمیت نسبی ابعاد هوشمندی کسبوکار را تبیین کنیم. نتیجه این مطالعه را میتوان تبیین مفهوم هوشمندی کسبوکار و ارائه مدلی جامع برای ارزیابی بلوغ هوشمندی کسبوکار دانست که در واقع ترکیب مناسبی از مدلهای موجود فعلی است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| .هوشمندی؛ کسبوکار؛ بلوغ؛ ارزیابی | ||
| مراجع | ||
|
مؤمنی منصور، فعال قیومی علی، تحلیل دادههای آماری با استفاده از SPSS، 1390، تهران. Becker, J., Knackstedt, R., Pöppelbuß, J.: Developing Maturity Models for IT Management - A Procedure Model and its Application. Business & Information Systems Engineering, vol. 1, no. 3, 2009. pp.213-222
Curtis, B., Hefley, W.E., Miller, S.A.: The People Capability Maturity Model – Guidelines for Im-proving the Workforce, 2 ed., SEI Series in Software Engineering, Boston, MA: Addison-Wesley (2010).
Chuah,M.N., Wong,K.L.: "Enterprise Business Intillegence Maturity Model": Case Study in Financial Industry, Journal of Southeast Asian Research, 30 September 2013.
Davenport, T.H., Harris, J.G., Morison, R.: Analytics at Work: Smarter Decisions, Better Results, Boston: Harvard Business Press. (2010).
De Bruin, T., Rosemann, M., Freeze, R., Kulkarni, U.: Understanding the Main Phases of Developing a Maturity Assessment Model. In Proceedings of ACIS 2005.
. Eckerson, W.W.: Gauge Your Data Warehousing Maturity. DM Review, vol. 14, no. 11, pp. 34. (2004).
Fraser, P., Moultrie, J., Gregory, M.: The Use of Maturity Models/Grids as a Tool in Assessing Product Development Capability. In Proceedings of IEMC 2002, Cambridge, UK, pp. 244-249.)2002. (
Gartner Group. (September, 1996) Retrieved November 12, 2005, from http://www. innerworx.co.za/products.htm.
Gibson, C.F., Nolan, R.L.: Managing the four stages of EDP growth. Harvard Business Review, vol. 52, no. 1, pp. 76-88 (1974).
Gericke, A., Rohner, P., Winter, R.: Networkabilityin the Health Care Sector - Necessity, Measure-ment and Systematic Development as the Prerequisites for Increasing the Operational Efficiency of Administrative Processes. In Proceedings of ACIS 2006, Adelaide, Australia (2006).
Gloria J. Miller, Dagmar Bräutigam, Stefanie V. Gerlach. "Business Intelligence Competency Centers" A Team Approach to Maximizing Competitive Advantage.SAS Institute, Inc. Published by John Wiley & Sons, Inc. Hoboken, New Jersey.
Humphrey, W.S. 1989, Managing the Software Process,Addison-Wesley, Pittsburgh.
Irena Hribar Rajteric,Overview OF Business Intelliegence Maturity Models, Management, Vol. 15, 2010, 1, pp. 47-67.
Lahrmann,Gerrit. Marx, Feredrik. Winter, Robert. Wortmann, Felix. “Business Intelligence Maturity Models: An Overview” Information Management Ins, (2011).
Mettler, T., Rohner, P.: Situational Maturity Models as Instrumental Artifacts for Organizational De-sign. In Proceedings of DESRIST 2009, New York.
Negash, S., Gray, P.: Business Intelligence in Frada Burstein and Clyde W. Holsapple, ed., Hand-book on Decision Support Systems 2, Berlin, Heidelberg: Springer, 2008, pp. 175-193.
Nolan, R. L., “Managing the Crises in Data Processing,”Harvard Business Review, 57(2), pp. 115-126, March/April, 1979.
Paulk, M.C., Curtis, B., Chrissis, M.B., Weber, C.V.: Capability Maturity Model, Version 1.1. IEEE Software, vol. 10, no. 4, pp. 18-27(1993).
Raber, D., Wortmann, F., Winter, R.: " Towards The Measurement Of Business Intelligence Maturity. ECIS, 2013.
Rud, Olivia,” Business Intelligence Success Factors: Tools for Aligning Your Business in the Global Economy”. Hoboken, N.J: Wiley & Sons, (2009).
Team, C.P. 2006, CMMI for Development, v.1.2., Technical Report, CMU/SEI-2006-TR-008, Carnegie Mellon Software Engineering Institute.
Watson, H.J., Ariyachandra, T., Matyska, R.J.: Data warehousing stages of growth. Information Systems Management, vol. 18, no. 3, pp. 42-50 (2001).
Wixom, B.H., Watson, H.J.: The BI-Based Organization. International Journal of Business Intelli-gence Research, vol. 1, no. 1, pp. 13-28(2010).
Zaman, Mukhles (2005), “Understanding Business Intelligence and Your Bottom Line,” Retrieved July 19, 2007, from http://sageproerp.com/products/businessintelligence /Sage_Accpac_BI_White_Paper.pdf
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,587 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,667 |
||