پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 61 |
| تعداد شمارهها | 2,226 |
| تعداد مقالات | 18,190 |
| تعداد مشاهده مقاله | 55,988,530 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 29,030,797 |
تحلیل دو سطحی از ژئوپلیتیک واگرایی روابط ایران و پاکستان (سناریوهای آینده این روابط و ارائه راهکارهای همگرایی) | ||
| پژوهش های راهبردی سیاست | ||
| مقاله 5، دوره 5، شماره 19 - شماره پیاپی 49، اسفند 1395، صفحه 129-156 اصل مقاله (588.9 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/qpss.2017.7187 | ||
| نویسندگان | ||
| حمیدرضا محمدی1؛ ابراهیم احمدی* 2 | ||
| 1دانشیار جغرافیای سیاسی دانشگاه شهید بهشتی | ||
| 2دانش آموخته کارشناسی ارشد جغرافیای سیاسی دانشگاه شهید بهشتی (نویسنده مسئول) | ||
| چکیده | ||
| مطالعه و شناسایی عوامل تأثیرگذار بر روابط ژئوپلیتیکی(همگرایی و واگرایی) از اولویتهای اصلی جهت برقراری روابط خارجی مطلوب با همسایگان و دیگر کشورهای جهان است. روابط منطقهای دو کشور همسایه و دوست- ایران و پاکستان، با وجود زمینههای متعدد همگرایی، در حال حاضر از جنبههای گوناگون واگرایانه است. پژوهش حاضر از نوع توصیفی- تحلیلی است که در آن با مراجعه به منابع معتبر کتابخانهای، علل و زمینههای اصلی واگرایی روابط ژئوپلیتیکی دو کشور تحلیل و توصیف شده است. مقاله با تقسیم عوامل واگرایی دو کشور به دو سطح اصلی(عواملی که به طور سُنتی در واگرایی دو کشور دخیلاند) و همتکمیلی(نقش اصلی و اساسی عربستان سعودی در ادامة منازعات دو کشور، اختلافات دو کشور در افغانستان، نوع برخورد و منطق ایران در منازعات هند و پاکستان) روابط واگرایی دو کشور را شرح و بسط میدهد؛ سپس بر اساس تلفیقی از سطوح دوگانه، عواملی نظیر: 1) لزوم تشزدایی روابط ایران با عربستان سعودی؛2) اهمیت حل بحران سیاسی افغانستان؛3) اهمیت جایگاه(انرژیک) ایران در روند همگرایی هند و پاکستان و 4) مشارکت دوجانبه در سازمانهای منطقهای و جهانی، را به عنوان گزینههای همگرایی روابط، پیشنهاد میدهد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ایران "؛ پاکستان؛ " ژئوپلیتیک؛ " همگرایی؛ "همگرایی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 19,458 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 7,796 |
||
Scholarly Journals Management System © 1991.05.01 by Allameh Tabatabaei University is
licensed under Attribution-NonCommercial 4.0 International.