| تعداد نشریات | 63 |
| تعداد شمارهها | 2,257 |
| تعداد مقالات | 18,555 |
| تعداد مشاهده مقاله | 57,401,229 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 29,417,443 |
چالش پایداری در مدیریت منابع آب در ایران | ||
| فصلنامه علوم اجتماعی | ||
| مقاله 8، دوره 24، شماره 77، شهریور 1396، صفحه 362-402 اصل مقاله (1.12 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/qjss.2018.10529.1262 | ||
| نویسنده | ||
| سیدعبدالرضا حسینی* | ||
| دانشجوی دکتری/دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| چکیده | ||
| تحلیل بیلان آب، به عنوان سنگبنای فهم پایداری و مبنای راهبردی مدیریت منابع آب، و پیگیری ریشههای بحران آب در کمتر از یک سده اخیر، بحث را فراتر از محدوده تخصصی هیدرولوژی برده و در نخستین گام، توزیع فضاییِ جمعیت را در کنار مرزبندیهای سیاسی به عنوان چالشهای پایداری ردیابی میکند. جریان تمرکزگرای جمعیتی در یک سده اخیر و روند روبهرشد شهرنشینی، بخصوص در فلات مرکزی و حوضه آبریز دریاچه نمک، منجر به منفی شدن بیلان آب و برهمخوردن تعادلِ میانِ مصرف فزایندة آب و ظرفیتِ مشخصِ منابع در جغرافیای طبیعی شده است. این جریان علاوه بر تحمیل منطق انباشت-مصرفِ بیوقفة انسان بر طبیعت، نابرابری را نیز در روند گسترش فقر و دسترسی به نیازهای پایه به همراه داشته است. از سوی دیگر، عدم انطباق مرزبندی سیاسی بر مرزبندی هیدرولوژیک، که در تاریخ بلندمدت ایران ایجاد شده است، با تحمیل منطقِ اسطورهایِ سیاست بر طبیعت، منجر به جابجایی آب بین حوضههای آبریز و برهمخوردن نظم سابقِ جغرافیای طبیعی شده است. طرح بحث پایداری در اینراستا از آنجهت اهمیت دارد که، چه در نهادهای علمی و سیاسیِ بینالمللی و چه از سوی گرتهبرداران داخلی، بهعنوان مهمترین و شاید تنها امکانِ متصورِ برونرفت از بحرانهای اجتماعی و زیستمحیطی شناخته و بهکارگرفته شده است. آنچه در این مقاله با تمرکز بر روی حوزه آب و با تحلیل آماری-تاریخی وضعیت منابع آبی در ایران و سازوکارهای بحرانساز در این حوزه، ارائه شده است، در واقع بررسی و نقد خودِ مسأله پایداری و چالشهای درونیِ آن است، تا بازنگری پایهای در آن را ممکن سازد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| پایداری؛ مدیریت منابع آب؛ ایران؛ مرزبندی سیاسی هیدرولوژیک؛ جریان تمرکزگرای اجتماعی-جمعیتی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,840 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,363 |
||