دانشگاه علامه طباطبایی

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات61
تعداد شماره‌ها2,223
تعداد مقالات18,084
تعداد مشاهده مقاله55,865,355
تعداد دریافت فایل اصل مقاله29,001,645
الفت, لعیا, امیری, مقصود, تیموری, ابراهیم, قاسم زاده گوری, فاطمه. (1397). مدیریت بلادرنگ اختلالات چندگانه در زنجیره تامین چند سطحی با رویکرد برنامه ریزی بازیابی. سامانه مدیریت نشریات علمی, 16(50), 79-104. doi: 10.22054/jims.2018.9107
لعیا الفت; مقصود امیری; ابراهیم تیموری; فاطمه قاسم زاده گوری. "مدیریت بلادرنگ اختلالات چندگانه در زنجیره تامین چند سطحی با رویکرد برنامه ریزی بازیابی". سامانه مدیریت نشریات علمی, 16, 50, 1397, 79-104. doi: 10.22054/jims.2018.9107
الفت, لعیا, امیری, مقصود, تیموری, ابراهیم, قاسم زاده گوری, فاطمه. (1397). 'مدیریت بلادرنگ اختلالات چندگانه در زنجیره تامین چند سطحی با رویکرد برنامه ریزی بازیابی', سامانه مدیریت نشریات علمی, 16(50), pp. 79-104. doi: 10.22054/jims.2018.9107
الفت, لعیا, امیری, مقصود, تیموری, ابراهیم, قاسم زاده گوری, فاطمه. مدیریت بلادرنگ اختلالات چندگانه در زنجیره تامین چند سطحی با رویکرد برنامه ریزی بازیابی. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1397; 16(50): 79-104. doi: 10.22054/jims.2018.9107

مدیریت بلادرنگ اختلالات چندگانه در زنجیره تامین چند سطحی با رویکرد برنامه ریزی بازیابی

مطالعات مدیریت صنعتی
مقاله 4، دوره 16، شماره 50، مهر 1397، صفحه 79-104    اصل مقاله (1.04 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jims.2018.9107
نویسندگان
لعیا الفت1؛ مقصود امیری2؛ ابراهیم تیموری3؛ فاطمه قاسم زاده گوری4
1استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی(نویسنده مسئول)
2استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی.
3دانشیار گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران.
4دانشجوی دکترای مدیریت - تولید و عملیات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی.
چکیده
در دنیای رقابتی امروز، مدیریت زنجیره تامین هر روز بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد، یکی از موضوعات
مهمی که توجه بسیاری از مدیران و متخصصین این حوزه را به خود جلب کرده است مدیریت اختلالات
زنجیره تامین می باشد. وقتی اختلالی در فعالیت یک عضو زنجیره تامین رخ دهد ممکن است فعالیت دیگر
اعضا زنجیره را نیز تحت تاثیر قرار دهد، هدف اصلی این تحقیق کمک به تصمیم گیری در خصوص میزان
تامین، تولید و ارسال بین حلقه های مختلف زنجیره تامین می باشد به گونه ای که پس از وقوع اختلال با
کمترین هزینه به شرایط قبل از اختلال باز گردد.
در مقاله حاضر اختلالات رخ داده در خرده فروشان و تولید کننده مورد مطالعه و مدل سازی قرار می گیرد و
سعی برآنست که با طراحی مدل ریاضی برنامه ریزی بازیابی با کمترین هزینه زنجیره تامینی که بخشی از آن
دچار اختلال شده است را به حالت قبل از وقوع اختلال بازگردانیم. در نهایت مدل ارائه شده با الگوریتم
ابتکاری در نرم افزار متلب 2544 حل و نتایج به دست آمده با نرم افزار گمس مقایسه شده است.
کلیدواژه‌ها
زنجیره تامین؛ توقف تولید؛ برنامه ریزی بازیابی؛ مدیریت اختلال؛ خرده فروش
مراجع

1-      

Cavinato, J. L. (2004). Supply chain logistics risks: from the back room to the board room. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 34(5), 383-387.

Chen, L.-M., Liu, Y. E., & Yang, S.-J. S. (2015). Robust supply chain strategies for recovering from unanticipated disasters. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 77, 198-214.

Christopher, M., & Lee, H. (2004). Mitigating supply chain risk through improved confidence. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 34(5), 388-396.

Eisenstein, D. D. (2005). Recovering cyclic schedules using dynamic produce-up-to policies. Operations research, 53(4), 675-688.

Gallego, G. (1994). When is a base stock policy optimal in recovering disrupted cyclic schedules? Naval Research Logistics (NRL), 41(3), 317-333.

Hendricks, K. B., & Singhal, V. R. (2005). An Empirical Analysis of the Effect of Supply Chain Disruptions on Long‐Run Stock Price Performance and Equity Risk of the Firm. Production and Operations Management, 14(1), 35-52.

Hishamuddin, H., Sarker, R. A., & Essam, D. (2012). A disruption recovery model for a single stage production-inventory system. European Journal of Operational Research, 222(3), 464-473.

Hishamuddin, H., Sarker, R. A., & Essam, D. (2013). A recovery model for a two-echelon serial supply chain with consideration of transportation disruption. Computers & Industrial Engineering, 64(2), 552-561.

Hishamuddin, H., Sarker, R. A., & Essam, D. (2014). A recovery mechanism for a two echelon supply chain system under supply disruption. Economic Modelling, 38, 555-563.

Ivanov, D., & Sokolov, B. (2010). Adaptive supply chain management: Springer.

Li, Y., Zhen, X., Qi, X., & Cai, G. G. (2016). Penalty and financial assistance in a supply chain with supply disruption. Omega, 61, 167-181.

Paul, S. K., Sarker, R., & Essam, D. (2013). A disruption recovery model in a production-inventory system with demand uncertainty and process reliability Computer Information Systems and Industrial Management (pp. 511-522): Springer.

Paul, S. K., Sarker, R., & Essam, D. (2014a). Managing real-time demand fluctuation under a supplier–retailer coordinated system. International Journal of Production Economics, 158, 231-243.

Paul, S. K., Sarker, R., & Essam, D. (2014b). Real time disruption management for a two-stage batch production–inventory system with reliability considerations. European Journal of Operational Research, 237(1), 113-128.

Paul, S. K., Sarker, R., & Essam, D. (2015a). A disruption recovery plan in a three-stage production-inventory system. Computers & Operations Research, 57, 60-72.

Paul, S. K., Sarker, R., & Essam, D. (2015b). Managing disruption in an imperfect production–inventory system. Computers & Industrial Engineering, 84, 101-112.

Paul, S. K., Sarker, R., & Essam, D. (2017). A quantitative model for disruption mitigation in a supply chain. European Journal of Operational Research, 257(3), 881-895.

Paul, S. K., Sarker, R. A., & Essam, D. (2014). Managing supply disruption in a three-tier supply chain with multiple suppliers and retailers. Paper presented at the 2014 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management.

Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (1978). The external control of organisations. New York.

Qi, X., Bard, J. F., & Yu, G. (2004). Supply chain coordination with demand disruptions. Omega, 32(4), 301-312.

Shao, X.-F., & Dong, M. (2012). Supply disruption and reactive strategies in an assemble-to-order supply chain with time-sensitive demand. IEEE Transactions on engineering management, 59(2), 201-212.

Spekman, R. E., & Davis, E. W. (2004). Risky business: expanding the discussion on risk and the extended enterprise. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 34(5), 414-433.

Tang, L. C., & Lee, L. H. (2005). A simple recovery strategy for economic lot scheduling problem: A two-product case. International Journal of Production Economics, 98(1), 97-107.

Thun, J.-H., & Hoenig, D. (2011). An empirical analysis of supply chain risk management in the German automotive industry. International Journal of Production Economics, 131(1), 242-249.

Tomlin, B. (2006). On the value of mitigation and contingency strategies for managing supply chain disruption risks. Management Science, 52(5), 639-657.

Xia, Y., Yang, M.-H., Golany, B., Gilbert, S. M., & Yu, G. (2004). Real-time disruption management in a two-stage production and inventory system. IIE transactions, 36(2), 111-125.

Yang, J., Qi, X., & Yu, G. (2005). Disruption management in production planning. Naval Research Logistics, 52(5), 420-442.

Zsidisin*, G. A., Melnyk, S. A., & Ragatz, G. L. (2005). An institutional theory perspective of business continuity planning for purchasing and supply management. International journal of production research, 43(16), 3401-3420.

 

 

 

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 1,538
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,063


login