اثر سبک رهبری بر اعتماد در روابط رهبر-پیرو | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 7، دوره 29، شماره 98، زمستان 1399، صفحه 139-172 اصل مقاله (519.46 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2021.54232.3714 | ||
| نویسندگان | ||
| اکبر حسن پور1؛ یوسف وکیلی2؛ سعید جعفری نیا2؛ اسماعیل خرم* 3 | ||
| 1استادیار ،گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
| 2استادیار گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، ایران، تهران | ||
| 3دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی، دانشگاه خوارزمی، ایران، تهران (نویسنده مسئول) | ||
| چکیده | ||
| یکی از مؤلفههای اساسی و مهم در روابط متقابل بین رهبر و پیرو، اعتماد به سبک رهبری مافوق است. لذا هدف پژوهش حاضر، تعیین اولویت اثر هر یک از سبکهای رهبری بر اعتماد به رهبر و بررسی پیامدهای حاصل از نقش میانجی اعتماد از طریق فراتحلیل پژوهشهای موجود در این زمینه است. این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و از منظر ماهیت دادهها کمی است. جامعه آماری پژوهش شامل 257 مقاله معتبر داخلی و خارجی بوده که 76 مورد آن با استفاده از روش قضاوتی وارد فراتحلیل شد و برای تحلیل آنها از نرمافزار CMA2 استفاده گردید. نتایج تحلیل نشان داد که از بین 11 سبک رهبری شناساییشده و اثرگذار بر اعتماد به رهبر، بیشترین اندازه اثر مربوط به: رهبری توانمندساز (889/0)، رهبری تطبیقی (835/0)، رهبری اصیل (780/0) و رهبری اخلاقی (704/0) بود. رهبری تحولآفرین (673/0)، خدمتگزار (622/0)، مشارکتی (613/0)، توزیعشده (480/0)، کاریزماتیک (430/0)، پدرسالارانه (290/0) و تبادلی- عملگرا (234/0) در اولویت بعدی قرار دارند. همچنین نتایج فراتحلیل نشان داد که اعتماد به رهبر، بهواسطه ایفای نقش میانجی خود در رابطه با سبک رهبری، از اهمیت برخوردار است و از بین23 متغیر تأثیرپذیر از اعتماد به رهبر، بیشترین اندازه اثر مربوط به: ادراک اثربخشی رهبر(701/0)، تعهد عاطفی سازمانی(654/0)، احساس پتانسیل بالای تیمی(626/0) ،پذیرش و ظرفیت تغییر سازمانی(526/0) و بهزیستی روانشناختی(505/0) بود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| کلیدواژه: اعتماد میان فردی؛ اعتماد به رهبر؛ سبک رهبری؛ فراتحلیل | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,959 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,892 |
||