- همه نشریات
- ادبیات فارسی و زبانهای خارجی
- اقتصاد (دانشکده و پژوهشکده))
- الهیات و معارف اسلامی
- پژوهش و نقد (معاونت پژوهشی دانشگاه)
- تربیت بدنی و علوم ورزشی (دانشکده و پژوهشکده)
- حقوق و علوم سیاسی
- روانشناسی، علوم تربیتی و اطلاع رسانی
- علوم اجتماعی
- علوم ارتباطات
- علوم ریاضی و رایانه
- مدیریت و حسابداری
- موسسه آموزش عالی بیمه اکو
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 57 |
| تعداد شماره‌ها | 1,930 |
| تعداد مقالات | 15,373 |
| تعداد مشاهده مقاله | 36,194,444 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 21,844,221 |
تحلیل هیبریدی سیستم دینامیک – عامل بنیان درآمد اپراتورهای تلفن همراه مطالعه موردی: ورود به عرصه تحول دیجیتال شرکت همراه اول | ||
| مطالعات مدیریت صنعتی | ||
| مقاله 2، دوره 19، شماره 60، فروردین 1400، صفحه 51-84 اصل مقاله (3.27 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jims.2021.57381.2584 | ||
| نویسندگان | ||
| نوید ندیمی1؛ عباس طلوعی اشلقی* 2؛ محمدعلی افشارکاظمی3 | ||
| 1گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران | ||
| 2گروه مدیریت صنعتی، واحد علوم و تحقیقات ، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران | ||
| 3ﮔﺮوه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺻﻨﻌﺘﯽ، واحد تهران مرکزی ، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| با پیشرفت شگرف عرصه ارتباطات درجهان، تغییر شکل و رفتار اپراتورها و دیجیتالی شدن آنها که تا دیروز صرفاً سرویس‌دهنده بودند وهمچنین خلق تجربه‌ای متفاوت برای مشتریان اجتناب ناپذیر است. هدف از مقاله حاضر، ایجاد مدل شبیه سازی هیبریدی سیستم دینامیک – عامل بنیان به منظور تحلیل درآمد اپراتور اول کشور در ورود به عرصه تولید پلتفرم های دیجیتال و توسعه اپلیکیشن های بومی می باشد .با استفاده از مدل پیشنهادی این مقاله، ابتدا ضرورت ورود اپراتورها به عرصه های دیجیتال و تولید اپلیکیشن های داخلی بیان شد. سپس عامل هایی که بر روی اکوسیستم تلفن همراه که تولید اپلیکیشن ها و توسعه پلتفرم های مورد نیاز را تحت تاثیر خود قرار می دهند تشریح شدند. با بهره مندی از شبیه سازی هیبریدی سیستم دینامیک و عامل بنیان ، درآمد اپراتور اول کشور در ورود و یا عدم ورود به عرصه دیجیتال و تولید اپلیکیشن های بومی، بررسی شدند. یافته حاکی از آن بود با ورود اپراتور به عرصه تولید اپلیکشن های بومی و اتخاذ رویکرد دیجیتال، گرایش مصرف کنندگان به سوی استفاده بیشتر از خدمات دیتا سوق یافت اما با توجه به تعرفه های متفاوت دیتا و صوت، درآمد اپراتور تا 2 سال آینده تغییر چندانی نخواهد داشت. با استفاده از رویکرد شبیه سازی هیبریدی ، می توان برخی عامل های دارای رفتار پویا را با مدل سیستم دینامیک و برخی که نیاز به بررسی جزیی تر دارند را با مدل عامل ینیان به صورت ترکیبی تحلیل نمود و سناریوهای مختلفی با میانگین خطای نسبی پایین تری ارائه داد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| پلتفرم؛ دیجیتالی شدن؛ سیستم دینامیک؛ شبیه سازی هیبریدی؛ مدل سازی عامل بنیان | ||
| مراجع | ||
|
خدادادکاشی، فرهاد ؛ خیابانی، ناصر ؛ جانی،سیاوش. (1391). تحلیل و بررسی تأثیر ساختار بازار بر بهره وری صنایع ایران
خانزادی، مصطفی. (1397). مدلسازی ترکیبی در پروژه های ساخت با استفاده از ترکیب رویکردهای شبیه سازی پویایی سیستم و مدلسازی عامل محور. نشریه علمی مهندسی و ساخت,ص157-173.
دانایی فرد، حسن ؛ الوانی، مهدی و آذر، عادل. (1389). روش شناسی مقاله کیفی در مدیریت، رویکرد جامع.
روشنی، سعید. (1397). کاربرد مدل سازی عامل بنیان در تحلیل سیستم های پیچیده اجتماعی.
سعیدی، علی اصغر. (1385). اثرات ارتباط پایدار بر رفتار مصرف کننده: مطالعه موردی استفاده کنندگان موبایل در ایران.
مشیری، سعید ؛ مروت، حبیب و نصیری، عباس. (1397). بررسی تأثیر افزایش قیمت سوخت بر قیمت برق با استفاده از مدل سازی عامل بنیان بازار برق
شفیعی، احسان. (2013). مدل سازی یکپارچه مبتنی بر عامل بنیان و پویایی شناسی سیستم ها برای شبیه سازی سیالات پایدار.
عظیمی، پرهام. (1395). معرفی مدل های شبیه سازی عامل بنیان ، ص20
فرقانی، محمد مهدی. (1395). فرآیند اهلی سازی تکنولوژی رسانه ای
مشایخی، علی نقی. (1397). پویایی سیستم ها (تفکر سیستمی) ص 70
مظفری، محمد هادی. (1391). مدل سازی پدیده نوظهور ثانویه در شبیه سازی اجتماعی مبتنی بر عامل های هوشمند.
نعامی، عبداله (2015). تحلیل دینامیکی رفتار مصرف کننده. ژورنال بین المللی اقتصاد، مدیریت و تجارت
.References
. Borshchev, A. (2017). From System Dynamics and discrete event to
practical agent based modeling.
Lorenz, T. a. (2006). Toward an orientation framework in multi-paradigm modeling. Proceeding of the 24th International Conference System Dynamics Society.
Macal M., N. J. (2006). introduction to agent based modeling and simulation.
Twomey and Cadman. (2002). Agent-based modelling of customer behavior in the telecoms and media markets.
Schieritz, N. a. (2003). Emergent structures in supply chains-a study integrating agent-based and system dynamics modeling. 36th Annual Hawaii International Conference on System Sciences.
Sterman, J. D. (2000). Business Dynamics.
Wallentin, G. (2016). Dynamic hybrid modelling: Switching between AB and SD designs of predator-prey model. Ecological modeling.
Wang, J. (2013). An agent-based hybrid service delivery for coordinating internet of things. Journal of Network and Computer Applications.
Feng Jin (2013). A Primary Digital Dam Simulation System for an Arch Dam
Machuca, J.A.D. (2000). Transparent-box business simulators: An aid to manage the complexity of organizations. Simulation & Gaming
Kamien, M., I. & N. L. Schwartz (2001), Market Structure & Innovation: A Survey,Journal of Economic Literature, PP. 1-37.
T.L.J. Broekhuizen (2019), Digital platform openness: Drivers, dimensions and outcomes.
Venugopal.M (2020), Finding new revenue streams: The impact of digital transformation on telcos.
Wang.J (2017), Big data in telecommunication operators: data, platform and practices.
Rumeser.D (2016), Key Challenges of System Dynamics Implementation in Project Management.
Popkov.T (2018), Multi-approach Simulation Modeling: Challenge of the Future.
Wallentin.G & Neuwirth.C (2017), Dynamic hybrid modelling: Switching between AB and SD designs of a predator-prey model.
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 735 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 663 |
||
Scholarly Journals Management System © 1991.05.01 by Allameh Tabatabaei University is
licensed under Attribution-NonCommercial 4.0 International.
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب