تأثیرات انتقال سازمانهای عمومی به نواحی فرسوده شهر بهمثابه پروژه محرک توسعه | ||
| فصلنامه برنامه ریزی توسعه شهری و منطقه ای | ||
| مقاله 4، دوره 7، شماره 21، تابستان 1401، صفحه 87-119 اصل مقاله (3.81 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/urdp.2022.66775.1420 | ||
| نویسندگان | ||
| هادی برغمدی* 1؛ فرید ناهید2 | ||
| 1دکترای جامعهشناسی. مرکز ارزیابی تاثیرات اجتماعی پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاد دانشگاهی. | ||
| 2کارشناسی ارشد مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| اجرای پروژههای محرک توسعه در راستای تسریع و تسهیل بازآفرینی بافتهای نابسامان شهری صورت میپذیرد و با اتکا به مشارکت اجتماعی و استفاده از ظرفیتهای محلی به ثمر میرسد. هدف اصلی این پژوهش بررسی اثرات انتقال سازمانهای عمومی به بافت فرسوده شهر تهران بوده است که به این منظور تلاش شد با بهرهگیری از رویکرد ارزیابی تأثیرات و باهدف برآورد تأثیرات ناشی از این اقدام، با استفاده از روشهای اسنادی و میدانی نخست به گردآوری دادهها و اطلاعات پرداخته و درنهایت با بهرهگیری از فنون متفاوت همچون مطالعات تطبیقی، برآوردی از متغیرها و ذینفعان این اقدام (انتقال سازمانهای عمومی) ارائه گردد. برای تحقق این هدف علاوه بر مرور پژوهشهای انجامشده، برخی از طرحهای شهری داخلی و خارجی مرتبط نیز موردبررسی قرار گرفت. مدیران شهری، مسئولان مرتبط، نخبگان و فعالان محلی، بخشی از جامعه آماری این پژوهش بودند که با استفاده از نمونهگیری هدفمند و تا رسیدن به اشباع نظری با این افراد گفتگو شد. درنهایت تأثیراتی در حوزههای مختلف اجتماعی (تغییر در متغیرهایی چون تراکم جمعیت، نظارت اجتماعی، امنیت، سبک زندگی، تعارضات اجتماعی، حضور زنان، مهاجرت، کیفیت زندگی و...)، کالبدی (زیرساختها، ترافیک، فرسودگی بافت، منظر شهری و...)، اقتصادی (بهای املاک، اشتغالزایی، کسبوکارهای محلی، سرمایهگذاری و...) و محیط زیستی بیان و تلاش شد در قالب نظامی از نهادها و سازمانهایی که باید در مدیریت پیامدها نقش ایفا نمایند ارائه گردد. در انتها نیز باهدف کاهش آثار منفی پیشنهادهایی ارائه گردید. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ارزیابی تأثیرات؛ بافت ناکارآمد شهری؛ بافت فرسوده؛ پروژه محرک توسعه؛ انتقال سازمانهای عمومی؛ شهر تهران | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 856 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 575 |
||