| تعداد نشریات | 60 |
| تعداد شماره‌ها | 2,041 |
| تعداد مقالات | 16,469 |
| تعداد مشاهده مقاله | 43,653,654 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 24,823,151 |
مطالعه تطبیقی ساختار سازمانی «تلویزیون‌های پروتکل اینترنتی» در کشورهای جهان و پیشنهاد ساختار مناسب برای سازمان صداوسیما | ||
| مطالعات رسانه‌های نوین | ||
| مقاله 6، دوره 1، شماره 3، مهر 1394، صفحه 201-232 اصل مقاله (3.62 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/cs.2015.4810 | ||
| نویسندگان | ||
| سیاوش صلواتیان* 1؛ عبدالعلی علی عسگری2؛ حنانه احمدی3 | ||
| 1استادیار دانشکده ارتباطات و رسانه، دانشگاه صداوسیما | ||
| 2استادیار دانشکده ارتباطات و رسانه، دانشگاه صداوسیما. | ||
| 3دانشجوی دکتری مدیریت رسانه دانشگاه آزاد واحد علوم تحقیقات. | ||
| چکیده | ||
| امروزه سازمان‌های رسانه‌ای جهان در تلاش‌اند تا از ظرفیت رسانه‌های نوینِ همگرا در جهت جذب و نگهداشت مخاطبان خود بهره‌جویند. تلویزیون پروتکل اینترنتی[1] یکی از انواع این‌گونه رسانه‌ها است. به‌کارگیری رسانه‌های نوین، به مدل‌های جدید ارتباطی نیاز دارد. با شکل‌گیری مدل‌های جدید ارتباطی، ساختارهای سنتی در سازمان‌های رسانه‌ای دیگر پاسخگو نیستند و باید به دنبال طراحی و پیاده‌سازی ساختارهای سازمانی جدید بود. هدف اصلی این مقاله ارائه ساختار سازمانی مناسب و بومی برای «تلویزیون پروتکل اینترنتی» در سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران است. برای این منظور در مرحله اول ساختار سازمانی در سیزده اپراتور مهم تلویزیون پروتکل اینترنتی در دیگر کشورها مطالعه تطبیقی شد. پس‌ازآن با رویکرد کیفی و از طریق روش مصاحبه عمیق داده‌ها جمع‌آوری و تحلیل گردید. مشارکت‌کنندگان در این پژوهش شامل دو گروه اساتید و متخصصان صاحب‌نظر در حوزه رسانه‌های نوین و ساختارهای سازمانی و مدیران درگیر در اجرای پروژه ملی تلویزیون پروتکل اینترنتی در سازمان صداوسیما بودند که از بین آن‌ها به روش هدفمند و گلوله برفی نمونه‌گیری انجام شد. بنا بر نتایج این پژوهش، به‌منظور اجتناب از ایجاد سلسله‌مراتب سازمانی دست‌وپا گیر، بهترین شیوه استقرار تلویزیون پروتکل اینترنتی در ایران، ایجاد یک ستاد مرکزی است. این ستاد مرکزی که متشکل از سازمان‌های تأمین‌کننده حلقه‌های زنجیره ارزش تلویزیون پروتکل اینترنتی است، به‌صورت یکپارچه از سوی سازمان صداوسیما مدیریت می‌شود. به‌واسطه حضور این سازمان‌ها در ستاد مرکزی و تعاملات بین آن‌ها، مناسب‌ترین ساختار بین سازمانی این ستاد مرکزی ساختار شبکه‌ای و مناسب‌ترین ساختار درون‌سازمانی آن ساختار ماتریسی است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| آی‌پی‌تی‌وی؛ تلویزیون پروتکل اینترنتی؛ ساختار سازمانی؛ رسانه‌های نوین؛ سازمان صداوسیما | ||
| مراجع | ||
|
منابع - احمدی، مسعود. (1389)، مبانی سازمان و مدیریت. تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی. - اعرابی، محمد. (1378)، طراحی ساختار سازمانی. تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی. - الوانی، مهدی. (1378)، مدیریت عمومی. تهران: نشر نی. - ایران زاده، سلیمان. (1381)، مدیریت تطبیقی در چارچوب پارادایم‌های جدید. تبریز: مرکز آموزش مدیریت دولتی تبریز. - بافنده، علیرضا. (1388)، تدوین یک سیستم خبره فازی جهت طراحی ساختار سازمانی. رساله دکتری دانشکده مدیریت و اقتصاد. تهران: دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات. - رحمان سرشت، حسین. (1378)، ساختارهای شبکه‌ای، شکل غالب سازمان‌ها در آینده. تهران: نشر حسابدار. - کریمی، کیانوش. (1395)، قابلیت‌های بازی‌وار سازی در افزایش درگیری مخاطبان با برنامه‌های آی‌پی‌تی‌وی صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران. پایان‌نامه کارشناسی ارشد دانشکده ارتباطات و رسانه. تهران: دانشگاه صداوسیما. - کونگ، لوسی. (1389)، مدیریت راهبردی در رسانه از نظریه تا اجرا. ترجمه: علی‌اکبر فرهنگی، علیرضا قراگوزلو و مریم خطیب‌زاده، تهران: نشر دانژه. - Boudreau, M., Loch, K., & Robey, D. (1998). Going Global: Using Information Technology to Advance the Competitveness of the Virtual Trasnational Organization. The Academy of Management Executive. - Heynen, J. (2008). IPTV and Switched Digital Video Equipment, Services and Subscribers. Infonetics Reasearch Inc. - Jagers, H. (1998). Characteristic of Virtual Organizations. Semowa Press. - Moen, D. (2005). Overiew of Overlay Multicast Protocols. George Mason University. - Philpott, M. (2007). IPTV: Challenges and Opportunities. Ovum | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,763 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,439 |
||