تأثیر رهبری تحول آفرین بر رفتار شهروندی سازمانی | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 4، دوره 27، شماره 90، زمستان 1397، صفحه 141-160 اصل مقاله (361.58 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2019.9399 | ||
| نویسندگان | ||
| مهدی ابراهیمی نژاد* 1؛ مژگان زارعی2 | ||
| 1دانشیار، عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شهید باهنر کرمان | ||
| 2دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بحران، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه شهید باهنر کرمان | ||
| چکیده | ||
| لازمه تغییر و تحولات مستمر سازمانی در محیط‌های پویا، وجود رهبرانی بصیر، راهبردی یا به عبارت روشن‌تر، رهبران تحولآفرین است. به دلیل توجه فزاینده به عامل رهبری در ایجاد تحولات سازمانی در دنیا و نقش آن در بروز رفتار شهروندی سازمانی، در این تحقیق سعی شده رابطه متقابل رهبری تحولآفرین و رفتار شهروندی سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی دو متغیر اعتماد عاطفی و اعتماد شناختی مورد بررسی قرار گیرد. این پژوهش از جهت هدف، کاربردی و از جهت روش، توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق شامل کارمندان شعب بانک مهراقتصاد شهر شیراز می‌باشد. برای جمعآوری داده‌ها از پرسشنامه‌های رهبری تحولآفرین، رفتار شهروندی سازمانی و اعتماد عاطفی و شناختی و همچنین جهت تجزیه و تحلیل داده‌ها نیز از نرمافزار لیزرل استفاده شد. یافته‌های تحقیق نشان داد بین سبک رهبری تحولآفرین و رفتار شهروندی سازمانی رابطه معناداری وجود ندارد؛ اما افزودن اعتماد عاطفی و اعتماد شناختی به این موضوع رهنمون شد که بین رهبری تحولآفرین و این دو متغیر رابطه مثبتی وجود دارد؛ همچنین بین اعتماد عاطفی و شناختی و رفتار شهروندی سازمانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| رهبری تحولآفرین؛ رفتارشهروندی سازمانی؛ اعتماد عاطفی؛ اعتماد شناختی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,017 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,936 |
||