اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 55 |
| تعداد شماره‌ها | 1,780 |
| تعداد مقالات | 14,130 |
| تعداد مشاهده مقاله | 29,853,707 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 18,765,449 |
طراحی چارچوب تعامل میان پیشران های درونی نوآوری مدل کسب وکار برای توسعه‌دهندگان محصولات پیچیده دفاعی | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 19 آذر 1401 اصل مقاله (772.98 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2022.66682.4116 | ||
| نویسندگان | ||
مرتضی معروفانی اصل 1؛ غلامرضا توکلی  2؛ حسن فارسیجانی 3؛ محمد حسین کریمی گوارشکی 4
| ||
| 1دانشجوی دکتری گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران شمال دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| 2دانشیار گروه مدیریت صعتی، دانشگاه مالک اشتر، تهران، ایران | ||
| 3دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران | ||
| 4دانشیار گروه مدیریت صنعتی ، دانشگاه مالک اشتر، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| ننوآوری مدل کسب‌وکار یک موضوع برجسته در حوزه مدیریت است. این مفهوم برای توسعه‌دهندگان محصولات پیچیده دفاعی نیز دارای اهمیت روزافزونی است. هدف این پژوهش، تحلیل ساختار روابط پیشران‌های درون‌سازمانی نوآوری مدل کسب‌وکار در سازمان‌های توسعه‌دهنده محصولات پیچیده دفاعی است. پس از شناسایی پیشران‌ها، با مشارکت 12 نفر از خبرگان که از طریق نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند، با بهره‌گیری از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری چارچوب روابط پیشران‌های درون‌سازمانی نوآوری مدل کسب‌وکار برای سازمان‌های یادشده، طراحی شد. پیشران‌های مرتبط با "حکمرانی و سیاست‌ها" و "رهبری سازمانی" (در سطح اول)، مهم‌ترین پیشران‌های مطرح در این چارچوب شناخته شدند که به‌واسطه تأثیرگذاری بر پیشران‌های "سرمایه‌های انسانی" و "منابع مالی و دارایی‌ها" (در سطح دوم)، بر سایر پیشران‌های موجود در سیستم تأثیر می‌گذارند. در سطح سوم پیشران‌های مرتبط با "تحقیقات، دانش، نوآوری‌های فناورانه و محصولی" ، " تولید و عملیات" ، شبکه تأمین و همکاری‌ها" و " بازار و مشتری" قرار گرفتندکه با فعال شدن پیشران‌های سطوح 1 و 2 بر"خلق ارزش برای ذینفعان" اثر می‌گذارند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| چارچوب تعامل؛ پیشران‌های درون‌سازمانی؛ نوآوری مدل کسب‌وکار؛ محصولات پیچیده دفاعی؛ تکنیک مدل‌سازی ساختاری تفسیری | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 68 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 24 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب