| تعداد نشریات | 60 |
| تعداد شماره‌ها | 2,089 |
| تعداد مقالات | 16,801 |
| تعداد مشاهده مقاله | 46,029,713 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 25,775,147 |
چارچوبی برای پایدارسازی رابطه میان فرد و سازمان | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 5، دوره 31، شماره 104، تیر 1401، صفحه 95-122 اصل مقاله (1.16 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2022.65764.4083 | ||
| نویسندگان | ||
| غلامرضا توکلی1؛ محمد محمدظاهری2؛ جواد آقازاده حبشی* 3 | ||
| 1دانشیار، گروه مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران | ||
| 2دکتری مدیریت منابع انسانی، پژوهشگر، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران | ||
| 3کارشناسی ارشد، MBA، دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع ، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| در بسیاری از تعامل‌های سازمانی کارمند و سازمان درک متفاوتی از تعهدات هر یک از طرفین و چگونگی انجام تعهدات خود دارند.واگرایی این ادراکات می‌تواند موجب سوءتفاهم، تضاد و حتی با نقض قرارداد همراه شود . هدف اصلی پژوهش حاضر "ارائه چارچوبی برای پایدارسازی رابطه کارمند و سازمان، موردمطالعه: اسنپ" است . این پژوهش ازنظر هدف کاربردی-توسعه‌ای و از لحاظ رویکرد آمیخته و از لحاظ روش گردآوری داده‌ها توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری مورداستفاده در این پژوهش مدیران و کارشناسان اسنپ در سطوح میانی و ارشد و حجم نمونه 15 نفر از خبرگان سازمانی شرکت اسنپ بودند.برای انتخاب این افراد از روش نمونه‌گیری هدفمند و گلوله برفی استفاده شد. در این پژوهش برای شناسایی معیارها و کشف روابط میان آن‌ها، پس از مطالعه ادبیات و انجام مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته با حجم نمونه، از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری و تحلیل میک مک استفاده شد. یافته‌های پژوهش مبین استخراج شش مؤلفه "مشخصه‌های کارکنان،مشخصه‌های فرهنگی،عوامل ساختاری،الگوی حکمرانی،عقلانیت سیاست‌گذاری و زمینه محیطی در یک گراف ساختاری تفسیری چهار سطحی بود. زمینه‌های محیطی و عقلانیت سیاست‌گذاری به عنوان اثرگذارترین مؤلفه‌ها و مشخصه‌های کارکنان به عنوان اثرپذیرترین مؤلفه در پایدارسازی رابطه میان کارمند و سازمان شناسایی شدند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| روابط کارمند – سازمان؛ قرارداد روان‌شناختی؛ نظریه تبادل اجتماعی؛ روابط اشتغال؛ اسنپ | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 568 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 486 |
||