دانشگاه علامه طباطبایی

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات63
تعداد شماره‌ها2,259
تعداد مقالات18,615
تعداد مشاهده مقاله57,669,066
تعداد دریافت فایل اصل مقاله29,522,652
سید کلالی, نادر, رئیسی فر, کامیار, حیدری, الهام. (1402). تحلیل نقش جهت‌گیری کارآفرینانه در تقویت عملکرد شرکت در صنعت گردشگری. سامانه مدیریت نشریات علمی, 18(63), 193-228. doi: 10.22054/tms.2023.73231.2827
نادر سید کلالی; کامیار رئیسی فر; الهام حیدری. "تحلیل نقش جهت‌گیری کارآفرینانه در تقویت عملکرد شرکت در صنعت گردشگری". سامانه مدیریت نشریات علمی, 18, 63, 1402, 193-228. doi: 10.22054/tms.2023.73231.2827
سید کلالی, نادر, رئیسی فر, کامیار, حیدری, الهام. (1402). 'تحلیل نقش جهت‌گیری کارآفرینانه در تقویت عملکرد شرکت در صنعت گردشگری', سامانه مدیریت نشریات علمی, 18(63), pp. 193-228. doi: 10.22054/tms.2023.73231.2827
سید کلالی, نادر, رئیسی فر, کامیار, حیدری, الهام. تحلیل نقش جهت‌گیری کارآفرینانه در تقویت عملکرد شرکت در صنعت گردشگری. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1402; 18(63): 193-228. doi: 10.22054/tms.2023.73231.2827

تحلیل نقش جهت‌گیری کارآفرینانه در تقویت عملکرد شرکت در صنعت گردشگری

فصلنامه مطالعات مدیریت گردشگری
مقاله 7، دوره 18، شماره 63، مهر 1402، صفحه 193-228    اصل مقاله (726 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/tms.2023.73231.2827
نویسندگان
نادر سید کلالی* 1؛ کامیار رئیسی فر2؛ الهام حیدری3
1استادیار گروه مدیریت پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی، تهران، ایران
2دانش‌آموخته دکترای تخصصی مدیریت، دانشگاه تهران، ایران
3استادیار دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
چکیده
در تحقیق حاضر تأثیرات نوآوری‌جویی، پیش‌نگری و ریسک‌پذیری به عنوان ابعاد جهت‌گیری کارآفرینانه بر عملکرد شرکت‌های بخش گردشگری با درنظر گرفتن قابلیت‏های بازاریابی به عنوان متغیر میانجی و فرهنگ یادگیرنده به عنوان متغیر تعدیل‏گر بررسی شده است. نوع پژوهش از نظر هدف کاربردی و به لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات توصیفی از نوع پیمایشی و براساس مدل‌سازی‏ معادلات ساختاری است. جامعه آماری پژوهش، شرکت‏ها و کسب‏وکارهای فعال در حوزۀ گردشگری در استان تهران بودند. در این راستا 103 پرسشنامه تکمیل شد و مورد بررسی قرار گرفت. نتایج پیمایش نشان می‏دهد پیش‏نگری و نوآوری‏جویی اثر مثبت معناداری بر عملکرد دارند و قابلیت‏های بازاریابی در این رابطه نقش میانجی را ایفا می‏کنند؛ اما اثر ریسک‏‏پذیری بر عملکرد معنادار نیست. اگرچه نقش تعدیل‏گر فرهنگ یادگیرنده تأیید نشد، اما تأثیر مثبت آن به عنوان متغیری مستقل بر قابلیت‏های بازاریابی معنادار است.
کلیدواژه‌ها
جهت‌گیری کارآفرینانه؛ عملکرد؛ فرهنگ سازمانی؛ قابلیت بازاریابی
مراجع
  1. امینیان، ناصر، سیدنقوی، میرعلی (1396). ارائه الگوی حکمروایی مطلوب گردشگری در ایران. فصلنامه مطالعات مدیریت گردشگری، 13(42).
  2. آذر، عادل، غلامزاده، رسول، قنواتی، مهدی (۱۳۹۱). مدل‌سازی مسیری- ساختاری در مدیریت: کاربرد نرم افزار Smart-PLS. تهران: نگاه دانش.
  3. ابوالفضلی، سید ابوالفضل، سالار، جمشید، زنوزی، سید جعفر (1396). طراحی و تبیین الگوی ارتباط کارآفرینی سازمانی و عملکرد سازمانی با نقش میانجی بازارگرایی. چشم انداز مدیریت بازرگانی، 16(2 (پیاپی 30) )، ص 49-65.
  4. حسینی‌مقدم، سید محمدرضا، حجازی، سید رضا (1393). تأثیر گرایش کارآفرینانه بر عملکرد بانک‌ها با متغیر میانجی بازارگرایی. فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی، 7(2)، ص 211-229.
  5. Aliyu, M. S., Rogo, H. B., & Mahmood, R. (2015). Knowledge management, entrepreneurial orientation and firm performance: The role of organizational culture. Asian Social Science, 11(23), 140.
  6. Al-Swidi, A. K., & Mahmood, R. (2011). How does organizational culture shape the relationship between entrepreneurial orientation and the organizational performance of banks? European Journal of Social Sciences, 20(1), 28-46.
  7. Alvesson, M. (2012). Understanding organizational culture. Understanding Organizational Culture, 1-248.
  8. Ambrosini, V., & Bowman, C. (2009). What are dynamic capabilities and are they a useful construct in strategic management? International Journal of Management Reviews. 11(1). 29–49.
  9. Anderson, B. S., Kreiser, P. M., Kuratko, D. F., Hornsby, J. S., & Eshima, Y. (2015). Reconceptualizing entrepreneurial orientation. Strategic management journal, 36(10), 1579-1596.
  10. Antoncic, B. (2006). Impacts of diversification and corporate entrepreneurship strategy making on growth and profitability: A normative model. Journal of Enterprising Culture, 14(01), 49-63.
  11. Aydiner, A. S., Bayraktar, E., & Tatoglu, E. (2017). Impact of Information System Capabilities on Firm Performance: A Serial Multiple Mediating Model. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2017, No. 1, p. 16983). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.
  12. Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
  13. Basso, O., Fayolle, A., & Bouchard, V. (2009). Entrepreneurial orientation: The making of a concept. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 10(4), 313-321.
  14. Bhatti, A., Rehman, S. U., & Rumman, J. B. A. (2020). Organizational capabilities mediate between organizational culture, entrepreneurial orientation, and organizational performance of SMEs in Pakistan. Entrepreneurial Business and Economics Review, 8(4), 85-103.
  15. Buccieri, D., Javalgi, R. G., & Cavusgil, E. (2020). International new venture performance: Role of international entrepreneurial culture, ambidextrous innovation, and dynamic marketing capabilities. International Business Review, 29(2), 101639.
  16. Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic management journal, 10(1), 75-87.
  17. Day, G. S. (1994). The capabilities of market-driven organizations. Journal of marketing, 58(4), 37-52.
  18. Day, G. S. (2011). Closing the marketing capabilities gap. Journal of marketing, 75(4), 183-195.
  19. Dos Santos, I. L., & Marinho, S. V. (2018). Relationship between entrepreneurial orientation, marketing capability and business performance in retail supermarkets in Santa Catarina (Brazil). Innovation & Management Review, 15(2), 118-136.
  20. Gnizy, I., E., Baker, W., & Grinstein, A. (2014). Proactive learning culture: A dynamic capability and key success factor for SMEs entering foreign markets. International marketing review, 31(5), 477-505.
  21. Gonzalez, R. V. D. (2021). Effects of learning culture and teamwork context on team performance mediated by dynamic capability. Journal of Knowledge Management, 25(8), 2000-2021.
  22. Hair Jr, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Sage publications.
  23. Hoque, A. S. M. M. (2018). Does government support policy moderate the relationship between entrepreneurial orientation and Bangladeshi SME performance? A SEM approach. International Journal of Business Economics and Management Studies, 6(3), 37-59.
  24. Hofstede, G. (2010). Geert Hofstede. National cultural dimensions, 2-7.
  25. Hughes, M., & Morgan, R. E. (2007). Deconstructing the relationship between entrepreneurial orientation and business performance at the embryonic stage of firm growth. Industrial marketing management, 36(5), 651-661.
  26. Jiang, X., Liu, H., Fey, C., & Jiang, F. (2018). Entrepreneurial orientation, network resource acquisition, and firm performance: A network approach. Journal of Business Research, 87, 46-57.
  27. Jin, B., Jung, S., & Jeong, S. W. (2018). Dimensional effects of Korean SME’s entrepreneurial orientation on internationalization and performance: the mediating role of marketing capability. International Entrepreneurship and Management Journal, 14, 195-215.
  28. Kamboj, S., & Rahman, Z. (2015). Marketing capabilities and firm performance: literature review and future research agenda. International Journal of Productivity and Performance Management, 64(8), 1041-1067.
  29. Kreiser, P. M., Marino, L. D., Kuratko, D. F., & Weaver, K. M. (2013). Disaggregating entrepreneurial orientation: the non-linear impact of innovativeness, proactiveness and risk-taking on SME performance. Small business economics, 40(2), 273-291.
  30. Lee, T., & Chu, W. (2013). How entrepreneurial orientation, environmental dynamism, and resource rareness influence firm performance. Journal of Management & Organization, 19(2), 167-187.
  31. Li, Y. H., Huang, J. W., & Tsai, M. T. (2009). Entrepreneurial orientation and firm performance: The role of knowledge creation process. Industrial marketing management, 38(4), 440-449.
  32. Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of management Review, 21(1), 135-172.
  33. Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (2001). Linking two dimensions of entrepreneurial orientation to firm performance: The moderating role of environment and industry life cycle. Journal of business venturing, 16(5), 429-451.
  34. Messersmith, J. G., & Wales, W. J. (2013). Entrepreneurial orientation and performance in young firms: The role of human resource management. International small business journal, 31(2), 115-136.
  35. Miller, D. (1983), The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29, 770-791.
  36. Miller, D., & Friesen, P. H. (1982). Innovation in conservative and entrepreneurial firms: Two models of strategic momentum. Strategic management journal, 3(1), 1-25.
  37. Morgan, N. A., Katsikeas, C. S., & Vorhies, D. W. (2012). Export marketing strategy implementation, export marketing capabilities, and export venture performance. Journal of the academy of marketing science, 40, 271-289.
  38. Morgan, N. A., & Slotegraaf, R. J. (2012). Marketing capabilities for b2b firms. In Handbook of Business-to-Business Marketing. Edward Elgar Publishing.
  39. Morgan, N. A., Feng, H., & Whitler, K. A. (2018). Marketing capabilities in international marketing. Journal of International Marketing, 26(1), 61-95.
  40. Morgan, N. A., Slotegraaf, R. J., & Vorhies, D. W. (2009). Linking marketing capabilities with profit growth. International Journal of Research in Marketing, 26(4), 284-293.
  41. Morgan, N. A., Vorhies, D. W., & Mason, C. H. (2009). Market orientation, marketing capabilities, and firm performance. Strategic management journal, 30(8), 909-920.
  42. Morgan, N. A., Zou, S., Vorhies, D. W., & Katsikeas, C. S. (2003). Experiential and informational knowledge, architectural marketing capabilities, and the adaptive performance of export ventures: A cross‐national study. Decision Sciences, 34(2), 287-321.
  43. Morgan, R. E., & Strong, C. A. (2003). Business performance and dimensions of strategic orientation. Journal of Business research, 56(3), 163-176.
  44. Newey, L. R., & Zahra, S. A. (2009). The evolving firm: How dynamic and operating capabilities interact to enable entrepreneurship. British Journal of Management, 20, S81-S100.
  45. Pascal, V. J., & Shin, S. (2015). The role of marketing capabilities and entrepreneurial orientation on SME performance. Journal of International Marketing Strategy, 3(1), 37-54.
  46. Pratono, A. H., & Mahmood, R. (2015). Mediating effect of marketing capability and reward philosophy in the relationship between entrepreneurial orientation and firm performance. Journal of Global Entrepreneurship Research, 5, 1-12.
  47. Prastiwi, S. K., & Rohimat, A. M. (2020). Performance of GoFood MSEs Partnership: An Integration of Entrepreneurial Orientation, Marketing Capabilities, and Brand Orientation. Shirkah: Journal of Economics and Business, 5(3), 310-336.
  48. Qureshi, M. S., Aziz, N., & Mian, S. A. (2017). How marketing capabilities shape entrepreneurial firm’s performance? Evidence from new technology based firms in turkey. Journal of Global Entrepreneurship Research, 7(1), 1-15.
  49. Rauch, A., Wiklund, J., Lumpkin, G. T., & Frese, M. (2009). Entrepreneurial orientation and business performance: An assessment of past research and suggestions for the future. Entrepreneurship theory and practice, 33(3), 761-787.
  50. Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (Vol. 2). John Wiley & Sons.
  51. Seyedkalali, N. (2022). Entrepreneurial orientation in family firms: the effects of long-term orientation. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 28(7), 1732-1750.
  52. Shehu, A. M., & Mahmood, R. (2014). The mediating effect of organizational culture on the relationship between entrepreneurial orientation and firm performance in Nigeria. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5(23), 480.
  53. Soares, M. D. C., & Perin, M. G. (2020). Entrepreneurial orientation and firm performance: an updated meta-analysis. RAUSP Management Journal, 55, 143-159.
  54. Teece, D. J. (2007). Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Microfoundations of (Sustainable) Enterprise Performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350.
  55. Teece, D. J. (2017). Towards a capability theory of (innovating) firms: implications for management and policy. Cambridge journal of economics, 41(3), 693-720.
  56. The Travel & Tourism Competitiveness Report. (2017). Paving the Way for a More Sustainable and Inclusive Future World Economic Forum, Geneva.
  57. Torres, R., Sidorova, A., & Jones, M. C. (2018). Enabling firm performance through business intelligence and analytics: A dynamic capabilities perspective. Information & Management, 55(7), 822-839.
  58. Venkatraman, N. (1989). Strategic orientation of business enterprises: The construct, dimensionality, and measurement. Management science, 35(8), 942-962.
  59. Vij, S., & Bedi, H. S. (2012). Relationship between entrepreneurial orientation and business performance: A review of literature. The IUP Journal of Business Strategy, 9(3), 17-31.
  60. Vorhies, D. W., & Morgan, N. A. (2003). A configuration theory assessment of marketing organization fit with business strategy and its relationship with marketing performance. Journal of marketing, 67(1), 100-115.
  61. Wales, W. J., Covin, J. G., & Monsen, E. (2020). Entrepreneurial orientation: The necessity of a multilevel conceptualization. Strategic Entrepreneurship Journal, 14(4), 639-660.
  62. Wales, W. J., Gupta, V. K., & Mousa, F. T. (2013). Empirical research on entrepreneurial orientation: An assessment and suggestions for future research. International small business journal, 31(4), 357-383.
  63. Weerawardena, J. (2003). The role of marketing capability in innovation-based competitive strategy. Journal of strategic marketing, 11(1), 15-35.
  64. Wiklund, J. (1999). The sustainability of the entrepreneurial orientation—performance relationship. Entrepreneurship theory and practice, 24(1), 37-48.
  65. Wiklund, J., & Shepherd, D. (2005). Entrepreneurial orientation and small business performance: a configurational approach. Journal of business venturing, 20(1), 71-91.
  66. Wiklund, J., & Shepherd, D. (2003). Knowledge‐based resources, entrepreneurial orientation, and the performance of small and medium‐sized businesses. Strategic management journal, 24(13), 1307-1314.
  67. Yang, B. (2003). Identifying valid and reliable measures for dimensions of a learning culture. Advances in Developing Human Resources, 5, 152-162.
  68. Zhai, Y. M., Sun, W. Q., Tsai, S. B., Wang, Z., Zhao, Y., & Chen, Q. (2018). An Empirical Study on Entrepreneurial Orientation, Absorptive Capacity, and SMEs’ Innovation Performance: A Sustainable Perspective. Sustainability, 10(2),
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 970
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 794


سامانه مدیریت نشریات علمی. طراحی و پیاده سازی از سیناوب
login