دانشگاه علامه طباطبایی

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات57
تعداد شماره‌ها1,931
تعداد مقالات15,380
تعداد مشاهده مقاله36,339,598
تعداد دریافت فایل اصل مقاله21,882,472
مدرسی, یاسمن, سیدنقوی, میرعلی, رودساز, حبیب, رئیسی وانانی, ایمان. (1402). چارچوب مفهومی تحول نرم دیجیتال در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات. سامانه مدیریت نشریات علمی, 32(109), 27-80. doi: 10.22054/jmsd.2023.72240.4265
یاسمن مدرسی; میرعلی سیدنقوی; حبیب رودساز; ایمان رئیسی وانانی. "چارچوب مفهومی تحول نرم دیجیتال در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات". سامانه مدیریت نشریات علمی, 32, 109, 1402, 27-80. doi: 10.22054/jmsd.2023.72240.4265
مدرسی, یاسمن, سیدنقوی, میرعلی, رودساز, حبیب, رئیسی وانانی, ایمان. (1402). 'چارچوب مفهومی تحول نرم دیجیتال در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات', سامانه مدیریت نشریات علمی, 32(109), pp. 27-80. doi: 10.22054/jmsd.2023.72240.4265
مدرسی, یاسمن, سیدنقوی, میرعلی, رودساز, حبیب, رئیسی وانانی, ایمان. چارچوب مفهومی تحول نرم دیجیتال در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1402; 32(109): 27-80. doi: 10.22054/jmsd.2023.72240.4265

چارچوب مفهومی تحول نرم دیجیتال در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات

مطالعات مدیریت بهبود و تحول
مقاله 2، دوره 32، شماره 109، مهر 1402، صفحه 27-80    اصل مقاله (1.28 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2023.72240.4265
نویسندگان
یاسمن مدرسی* 1؛ میرعلی سیدنقوی2؛ حبیب رودساز3؛ ایمان رئیسی وانانی4
1دانشجوی دکتری رشته مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
2استاد گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
3دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
4دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
چکیده
در دنیای دیجیتالی امروز، سازمان‌ها برای اینکه بتوانند در دنیای رقابت باقی بمانند، در پی تغییراتی در ظاهر، تفکر و عملکرد خود هستند. تحول دیجیتالی تحولی شگرف است که گریزی از آن نیست و سازمان‌ها باید خود را برای رویارویی با آن آماده کنند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی مولفه‌های نرم تحول دیجیتال که بسیار مهم و حیاتی هستند و طراحی الگوی حاصل از آن-هاست. جامعه آماری این پژوهش در بخش نخست، مقالات موجود در این حوزه بود که با روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب گردید؛ در بخش دوم نیز جامعه آماری را مدیران و خبرگان وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات تشکیل دادند که با روش نمونه‌گیری هدفمند و از طریق روش گلوله برفی، 14 نفر برگزیده شدند. ابزار مورداستفاده در پژوهش حاضر نرم‌افزار MAXQDA بود. ابتدا، بااستفاده از تحلیل مضمون پیشینه پژوهش، مولفه‌های موردنظر استخراج شده و در طراحی پرسش‌های مصاحبه نیمه‌ساختارمند مورداستفاده قرار گرفت. یافته‌های پژوهش بیانگر شناسایی 6 مضمون فراگیر، 44 مضمون سازمان‌دهنده و 185 مضمون پایه تحول نرم دیجیتال بود و نهایت شبکه مضامین حاصل از آن‌ها ترسیم شده‌است.
کلیدواژه‌ها
تحول نرم دیجیتال؛ تحلیل مضمون؛ شبکه مضامین؛ وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات
مراجع
  1. اسفیجانی، اعظم؛ بختیار نصرآبادی، حسینعلی و بختیار، آسیه. (1397). توسعه الگوی تحول دیجیتال در صنعت بیمه، مجموعه مقالات بیست و پنجمین همایش ملی بیمه و توسعه، 1-16.
  2. باباشاهی، جبار؛ عربی، محمد؛ و شفیعی، میثم. (1399). طراحی مدل شایستگی مدیران بازاریابی دیجیتال با روش تحلیل مضمون، تحقیقات بازاریابی نوین، 10(4)، 150-127. Doi: 10.22108/nmrj.2020.120964.1992.
  3. بازیار، مصطفی، فروزان، شیوا. (1398). بررسی حوزه‌های اصلی تحول دیجیتال برای موفقیت کسب‌وکارها در اقتصاد دیجیتال، کنفرانس بین‌المللی پیشرفت در مدیریت، کسب‌وکار تجارت اقتصاد و امور مالی. https://civilica.com/doc/907992/.
  4. حسن­زاده، محمد. (1399). تحولِ دیجیتالِ اثربخش و لزوم هم‌گرایی بین حوزه‌های دخیل در مدیریت دانایی، علوم و فنون مدیریت اطلاعات، 6(2)، 7-16. DOI:http://dx.doi.org/10.22091/stim.2000.1640.
  5. حسینی­نسب، سیدمهدی؛ شامی­زنجانی، مهدی و قلی­پور، آرین. (1399). ارائه مدل شایستگی مدیر ارشد دیجیتال به‌عنوان حکمران تحول دیجیتال در سازمان، پژوهشنامه پردازش و مدیریت اطلاعات، 36(3)، 835-860. http //Jipm.irandoc.ac.ir.
  6. حمزئی­طهرانی، مهشید؛ حقیقت­منفرد، جلال؛ باسخا، مهدی. (1401). طراحی شبکه مضامین تشخیص فرصت­های کارآفرینانه در حوزه گردشگری درمانی، مدیریت کسب­وکارهای بین­المللی، 5(1)، 167-182.
  7. خنیفر، حسین و غفرانی، عاطفه. (1399). تحول دیجیتال در فرایند یاددهی- یادگیری؛ سنجش صلاحیت دیجیتال دانشجو معلمان، مطالعات آموزشی و آموزشگاهی، 9(24)، 23-47.
  8. رجب­زاده قطری، علی؛ اسدامرجی، الهام؛ محمدیان، ایوب و همکاران. (1398). ارائه بلوغ قابلیت تحول دیجیتال با استفاده از روش فراترکیب: موردمطالعه شرکت‌های دارویی، مدیریت اطلاعات، 5(2)، 49-69.
  9. رجبی­فرجاد، حاجیه. (1398). بررسی وضعیت تعادل کار و زندگی زنان پلیس فرماندهی انتظامی تهران بزرگ، دو فصلنامه مطالعات پلیس زن، 14(32)، 28-40.
  10. رحمتی کرهرودی، سارا؛ شمس مورکانی، غلامرضا؛ شامی زنجانی، مهدی؛ و ابوالقاسمی، محمود. (1400). ارائه چارچوبی برای تبیین شایستگی‌های رهبران دیجیتال با روش فراترکیب، نشریه علمی پژوهش­های مدیریت منابع انسانی، 13(1)، 9-42.
  11. زیانی، محبوبه و تاج­بر، امیرهوشنگ. (1399). تأثیرگذاری عوامل مؤثر بر بازی­وارسازی در تحول دیجیتالی کارکنان سازمان، نشریه علمی پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 12(1)، 135-107.
  12. شامی­زنجانی، مهدی.(1396). نقشـه راه تـوسعه مهارت‌های دیجیتـال سازمـان چیستـی، چرایـی و چگونگـی، دومین کنفرانس مدیریت منابع انسانی، مهرماه 1396.
  13. شهدوست، نیلوفر. (1399). تحولات دنیای مدیریت در عصر دیجیتال و ۴ مهارت ضروری برای مدیران آینده، صنعت نساجی و پوشاک، شماره 312، 54-56.
  14. شیرازی، مهرزاد؛ یزدانی، حمیدرضا و زارعی­متین، حسن. (1400). ارائه نقشه راه جاری­سازی فرهنگ‌سازمانی موردنیاز برای تحول دیجیتال با رویکرد فراترکیب، فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی، 10(3)، 1-21.
  15. صالحی­پور باورصاد، سجاد؛ کاظم­پوریان، سعید. (1400). ره­نگاشتی نوین برای تحقق تحول دیجیتال، فصلنامه سیاست­نامه علم و فناوری، 11(1)، 5-16.
  16. قیدر، یاسمن، شامی­زنجانی، مهدی. (1399). مفهوم‌سازی تجربه دیجیتالی کارکنان، مرور استراتژیک منابع انسانی، 19(3)، 131-135.
  17. کاشف، محمدمهدی؛ مرشدی، مصطفی و خرمشاهی، هاتف. (1398)، گزارش رویداد تحول دیجیتال در بنگاه‌های اقتصادی، اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران.
  18. لگزیان، محمد و اسلام­خواه، مهدی. (1397). چالش‌های پیش روی تحول دیجیتال و روندهای تحقیقاتی آن، دومین همایش ملی پیشرفت‌های معماری سازمانی، 23 و 24 آبان 1397، دانشکده مهندسی کامپیوتر و فناوری، دانشگاه صنعتی شیراز، 109-114.
  19. محمدی احمدآبادی، ناصر و فلاح­زاده، طاهره. (1399). تأثیر هوش هیجانی و مهارت­های ارتباطی بر شیوه­های مدیریت تعارض در بین مدیران آموزشی مدارس، فصلنامه مدیریت و چشم­انداز آموزش، 2(4)، 56-81.
  20. نبوتی، علیرضا؛ شامی­زنجانی، مهدی؛ قلی­پور، آرین. (1398). مفهوم­سازی محیط کار دیجیتال در سازمان­ها، فصلنامه تخصصی سازمان اداری و استخدامی کشور، تحول اداری، سری جدید، 6(1)، 47-34.
  21. نوری، مژگان؛ شاه­حسینی، محمدعلی؛ شامی­زنجانی، مهدی و همکاران. (1398). طراحی چارچوب مفهومی رهبری تحول دیجیتال در سازمان‌های ایرانی، مدیریت و برنامه­ریزی در نظام‌های آموزشی، 12(2)، 211-242.
  22. Abad-Segura, E.; González-Zamar, M. D.; Infante-Moro, J. C. et al. (2020). “Sustainable Management of Digital Transformation in Higher Education: Global Research Trends”, Sustainability, 12, 2107. doi:10.3390/su12052107.
  23. Abhari, K., Ostroff, C., Barcellos, B., Williams, D. (2021). Co-Governance in Digital Transformation Initiatives: The Roles of Digital Culture and Employee Experience. In: Proceedings of the 54th Hawaii International Conference on System Sciences.
  24. AlNuaimi, B.K. ; Singh, S.K.;  Ren, S.; & Et.Al. (2022). “Mastering digital transformation: The nexus between leadership, agility, and digital strategy”, Elsevier Journal of Business Research 145, 636–648.  https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.03.038.
  25. Anim-Yeboah, S.; Boateng, R.; Odoom, R.; Awuni Kolog, E. (2020). Digital Transformation Process and the Capability and Capacity Implications for Small and Medium Enterprises, International Journal of E-Entrepreneurship and Innovation,10(2), 26-44. DOI:4018/IJEEI.2020070102.
  26. Ancarani, A. & Di Mauro, C. (2018). “Successful digital transformations need a focus on the individual”, In Digitalisierung im Einkauf, Springer Gabler, Wiesbaden. 11-26. https://www.researchgate.net/publication/321538782.
  27. Annarelli, A.; Battistella, C.; Nonino, F. et al. (2021). “Literature review on digitalization capabilities: Co-citation analysis of antecedents, conceptualization and consequences”, Technological Forecasting & Social Change, 166, 120635.  https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.120635.
  28. Appio, F.; Frattini, F.; Messeni Petruzzelli, A. et al.(2021). “Digital Transformation and Innovation Management: A Synthesis of Existing Research and an Agenda for Future Studies”, Journal of Product Innovation Management, 38(1), 4-20. DOI: 1111/jpim.12562.
  29. Bikse, V.; Lusena-Ezera, I.; Rivza, P.; Rivza, B. (2021). “The Development of Digital Transformation and Relevant Competencies for Employees in the Context of the Impact of the COVID-19 Pandemic in Latvia”, Sustainability 2021, 13, 9233.https://doi.org/10.3390/su13169233.
  30. Bloomberg, Jason. (2018). “Digitization, Digitalization, and Digital Transformation: Confuse Them at Your Peril”. Available online: https://www.forbes.com/sites/jasonbloomberg/2018/04/29/digitization-digitalization-and-digital-transformation-confusethem-at-your-peril/ (accessed on 15 October 2020).
  31. Boston Consulting Group(BCG) .(2021). “How to Drive a Digital Transformation: Culture Is Key”. Retrieved from: https://www.bcg.com/capabilities/digital-technology-data/digital- transformation/how-to-drive-digital-culture (02.02.2021).
  32. Braun, V. & Clarke, V. (2006). “Using Thematic Analysis in Psychology”, Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101.
  33. Brunetti, F., Matt, D. T., Bonfanti, A., et al. (2020). “Digital transformation challenges: strategies emerging from a multi-stakeholder approach”, The TQM Journal, 8(5), 221-238.
  34. Bumann, J. & K Peter, M. (2019). “Action Fields of Digital Transformation - A Review and Comparative Analysis of Digital Transformation Maturity Models and Frameworks”, https://www.researchgate.net/publication/337167323.
  35. Butschan, J., Heidenreich, S., Weber, B, et al. (2019). “Tackling hurdles to digital transformation—The role of competencies for successful industrial internet of things (IIoT) implementation”, International Journal of Innovation Management, 23(04), 1950036.
  36. Bygstad, B. & Øvrelid, E. (2021). "Managing two-speed innovation for digital transformation", Procedia Computer Science, 181(1), 119-126. DOI:10.1016/j.procs.2021.01.111.
  37. Castro Benavides, L. M.; Tamayo Arias, J. A.; Arango Serna, M. A. et al.(2020). “Digital Transformation in Higher Education Institutions: A Systematic Literature Review”, Sensors, 20, 3291-3315
  38. Chanias, S., Myers, M. D., & Hess, T. (2019). “Digital transformation strategy making in pre-digital organizations: The case of a financial services provider”, The Journal of Strategic Information Systems, 28(1), 17-33.
  39. Datta, P. ; Walker, L. & Amarilli, F. (2020). “Digital transformation: Learning from Italy’s public administration”, Journal of Information Technology Teaching Cases (JITTC), 10(2), 54-71.
  40. De Bem Machado, A.; Secinaro, S.; Calandra, D. et al. (2021). "Knowledge management and digital transformation for Industry 4.0: a structured literature review", Knowledge Management Research & Practice, DOI:10.1080/14778238.2021.2015261.
  41. Demir, Oğuz. (2019). “DIGITAL SKILLS, ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND TRANSFORMATION OF HUMAN RESOURCES”, Institute of Statistical Studies and Economics of Knowledge, 8(20).
  42. Ellström, D.; Holtstrom, J.; Berg, E. Et.Al. (2021)."Dynamic capabilities for digital transformation", Journal of Strategy and Management ahead-of-print(ahead-of-print). DOI:10.1108/JSMA-04-2021-0089.
  43. Gimpel, H., Hosseini, S., Huber, R., et al. (2018). “Structuring digital transformation: a framework of action fields and its application at ZEISS”, Journal of Information Technology Theory and Application, 19(1), 31-54.
  44. Gonçalves, D.; Bergquista, M.; Alängeb, S.; Et. Al. (2022). "How Digital Tools Align with Organizational Agility and Strengthen Digital Innovation in Automotive Startups", Procedia Computer Science, 196, 107–116. https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0.
  45. Gray, J. & Rumpe, B. (2017). “Models for the digital transformation”, Softw Syst Model, 16, 307–308. 10.1007/s10270-017-0596-7.
  46. Gürkan, G. Ç., & Çiftci, G. (2020). “Developing a supportive culture in digital transformation”, In Digital Business Strategies in Blockchain Ecosystems, 83- 102, Springer, Cham.
  47. Hallin, A., Lindell, E., Jonsson, B., et al. (2022). “Digital transformation and power relations. Interpretative repertoires of digitalization in the Swedish steel industry”, Scandinavian Journal of Managemen,t 38 (2022) 101183, Elsevier, 1-11. https://doi.org/10.1016/j.scaman.2021.101183.
  48. Hadjieliasa, E. ; Dada, O. Discua Cruz, A. ; Zekas, & Et. Al. (2021). “How do digital innovation teams function? Understanding the team cognition-process nexus within the context of digital transformation”, Journal of Business Research, 122, 373–386.
  49. Hartl, Eva. (2019). “A Characterization of Culture Change in the Context of Digital Transformation”, In AMCIS.
  50. Henriette, E., Feki, M., & Boughzala, I. (2016). “Digital Transformation Challenges”, In MCIS (p. 33).
  51. Jacobs, Simon Felix. (2018). “Fostering Digital Transformation within Corporations – Business Incubation or Acceleration?”, BACHELOR THESIS ,Chair of Information Systems and Management.
  52. Maran, T.; Liegl, S.; Davila, A., et al. (2022). "Who fits into the digital workplace? Mapping digital self-efficacy and agility onto psychological traits", Elsevier, Technological Forecasting & Social Change, 175, 121352. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121352.
  53. Kanya, Rislana. (2020). “Lessons and Strategies for Leveraging on Digital Transformation Tools University Of Maiduguri”. https://www.researchgate.net/publication/342492806.
  54. Konopik, J., Jahn, CH., Schuster, T., et al.. (2022). “Mastering the digital transformation through organizational capabilities: A conceptual framework”, Digital Business, Elsevier, 1-13. http://dx.doi.org/10.1016/j.digbus.2021.100019.
  55. Kutzner, K.; Schoormann, T. & Knackstedt, R. (2018). “Digital Transformation in Information Systems Research”, Twenty-Sixth European Conference on Information Systems (ECIS2018).
  56. Limani, Y.; Hajrizi, E. ; Stapleton, L., et al. (2019). “Digital Transformation Readiness in Higher Education Institutions (HEI): The Case of Kosovo”,  IFAC  (International Federation of Automatic Control) Hosting by Elsevier Ltd,  FAC PapersOnLine, 52–57.
  57. Iivari, N.; Sharma, S.; Ventä-Olkkonen, L. (2020). “Digital transformation of everyday life – How COVID-19 pandemic transformed the basic education of the young generation and why information management research should care?”, International Journal of Information Management, 55, 102183. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102183.
  58. Loonam, J.; Eaves, S.; Kumar, V., et al. (2018). “Towards digital transformation: Lessons learned from traditional organizations”, Strategic Change, 27) 2(, 101-109.
  59. Mahmood, F., Zahid Khan, A., & Bashir Khan, M. (2019). “Digital organizational transformation issues, challenges and impact: A systematic literature review of a decade”, Abasyn Journal of Social Sciences, 12(2). DOI: 10.34091/AJSS.12.2.03.
  60. Marx, S.; Flynn, S.; Kyl¨anen, M. (2021). "Digital transformation in tourism: Modes for continuing professional development in a virtual community of practice", Project Leadership and Society, 2, 100034. https://doi.org/10.1016/j.plas.2021.100034.
  61. Nadkarni, S., & Prügl, R. (2021). “Digital transformation: A review, synthesis and opportunities for future research”, Management Review Quarterly, 71(2), 233–341. https://doi.org/10. 1007/s11301-020-00185-7.
  62. Nalbantoğlu, Can Burak. (2021). “Reflections of Digital Transformation on Organizational Culture”, KMÜ Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 23(40), 193-207.
  63. Nosova, s.; Norkina, a.; Makar, s.; et al. (2021). "Digital transformation as a new paradigm of economic policy", Procedia Computer Science, 190, 657–665. https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0.
  64. Oberer, B., & Erkollar, A. (2018). “Leadership 4.0: Digital leaders in the age of Industry 4.0”, International Journal of Organizational Leadership, 7(4), 404–412. https://doi.org/10.33844/ijol.2018.60332.
  65. Peng, Y & Taob, Ch. (2022). “Can digital transformation promote enterprise performance?-From the perspective of public policy and innovation”, Elsevier, Journal of Innovation & Knowledge, 7, 100198, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/.
  66. Porfírio, J.; Carrilho,T; Felício,J. et al. (2021(. “Leadership characteristics and digital transformation”, Journal of Business Research, 124 , 610–619.
  67. Rachinger, M.; Rauter, ; Müller, C., et al. (2018). "Digitalization and its influence on business model innovation", Journal of Manufacturing Technology Management, https://www. researchgate.net/publication/
  68. 326877023.
  69. Rabinovich, P. D.;  Zavedenskiy, K. E.;  Kushnir, M. E. et al. (2020). “Digital transformation of education: From changing funds to developing activities”, Informatics and Education, 5(314). https://www.researchgate.net/publication/342710653.
  70. Rodríguez-Abitia, & Bribiesca-Correa, G. (2021). “Assessing Digital Transformation in Universities”, Future Internet, 13, 52. https://doi.org/10.3390/fi13020052.
  71. Rof, A.; Bikfalvi, A. & Marquès, P. (2020). “Digital transformation for business model innovation in higher education: Overcoming the tensions”, Sustainability, 12, 4980
  72. Roman, A. V., van Wart, M., Wang, X., et al. (2018). “Defining leadership as competence in ICT‐mediated communications: An exploratory assessment”, Public Administration Review, 79(6), 853–866. https://doi.org/10.1111/puar.12980.
  73. Rupeika-Apoga, R.; Bule, L.; & Petrovska, K. (2022). "Digital Transformation of Small and Medium Enterprises: Aspects of Public Support", Journal of Risk and Financial Management, 15-45. https://doi.org/10.3390/jrfm15020045.
  74. Saputra, N., & Saputra, A. M. (2020). “Transforming into digital organization by Orchestrating culture, leadership, and competence in digital context”, GATR Global Journal of Business and Social Science Review, 8(4), 208–216. https://doi.org/10.35609/gjbssr.2020.8.4(2)
  75. Saykili, Abdullah. (2019). “Higher education in the digital age: The impact of digital connective technologies”, Journal of Educational Technology & Online Learning, 2(1), 1-15.
  76. Schneider, S. & Kokshagina, O. (2021). "Digital transformation: What we have learned (thus far) and what is next", WILEY, 30(2), 384-411. DOI: 10.1111/caim.12414.
  77. Shaughnessy, Haydn. (2018). “Creating digital transformation: strategies and steps”, Strategy & Leadership, 46(2), 19-25. DOI:1108/SL-12-2017-0126.
  78. Sinha, A.; Pedada, K.; Purkayastha, A. Et.Al. (2022). "Digital Transformation as Disruptive Strategy", California Management Review, https://www.researchgate.net/publication/360453669.
  79. Techbeacon, (2020). “Digital transformation, fast forward: Time to adjust and accelerate”, Retrieved from https://content.microfocus.com/.
  80. Tuukkanen, V.; Wolgsjö, E.; & Rusu, L. (2022). "Cultural Values in Digital Transformation in a Small Company", Science Direct, Procedia Computer Science, 196, 3–12. (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0).
  81. Verina, N.; Titko, J. (2019). “Digital transformation: Conceptual framework”, In Proceedings of the International Scientific Conference Contemporary Issues in Business, Management and Economics Engineering, Vilnius, Lithuania, 9–10 May 2019, 719–727.
  82. Vial, Gregory. (2019). “Understanding digital transformation: a review and a research agenda”, The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118-144.
  83. Webb, Jela. (2021).”Learning in lockdown: A case study in rapid transition to remote teaching”, Business Information Review, 1–6.
  84. Wessel, L., Baiyere, A., Ologeanu-Taddei, R., et al.(2020). “Unpacking the difference between digital transformation and IT-enabled organizational transformation”, J Assoc Inf Syst 2020. [Internet]Mar [cited 31 Mar 2020]. Available from: https://www.researchgate.net/publication/ 339947001 _ Unpacking _ the _ Difference _ between _ Digital _ Transformation _ and _ IT-enabled _ Organizational _ Transformation/citation/download.
  85. Yaneva, Tonina. (2022). "Digital Transformation of Insurance Sector", ECONOMIC SCIENCE SERIES, 10 (1), 97-104. Https://www.researchgate.net/publication/358988778.
  86. Zaoui, F. & Souissi, N. (2020). “Roadmap for digital transformation: A literature review”,  The 7th International Conference on Emerging Inter-networks, Communication and Mobility (EICM), August 9-12, Leuven, Belgium, Procedia Computer Science, 175, 621–628. https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 377
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 240


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب
login