| تعداد نشریات | 61 |
| تعداد شمارهها | 2,224 |
| تعداد مقالات | 18,166 |
| تعداد مشاهده مقاله | 55,938,235 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 29,010,806 |
تدوین یک مدل ساختاری آموزشی به منظور بهینه کردن جذب در نظام بانکداری. | ||
| فصلنامه اندازه گیری تربیتی | ||
| مقاله 1، دوره 6، شماره 21، مهر 1394، صفحه 1-19 اصل مقاله (673.54 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jem.2015.3901 | ||
| نویسندگان | ||
| خلیل موفق* 1؛ علی دلاور2؛ عبداله شفیع آبادی2؛ فریبرز درتاج2 | ||
| 1بانک پارسیان | ||
| 2استاد دانشگاه | ||
| چکیده | ||
| هدف مقاله حاضر تدوین یک مدل ساختاری-آموزشی به منظور بهینه کردن جذب در نظام بانکداری کشور بود. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی/توسعه ای و از نظر شیوه گردآوری اطلاعات تحقیق توصیفی از نوع همبستگی است. به منظور تحقق این هدف از روش تحقیق همبستگی استفاده شد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه افراد دارای پست مدیریتی در صنعت بانکداری جمهوری اسلامی ایران و تعداد کل این افراد 1489 نفر بود که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ای خوشه ای تعداد 305 مدیر از بانک های دولتی، بانک ملی، از بین بانک های تبدیل وضعیتی از دولتی به خصوصی، بانک های ملت و تجارت و از بین بانک-های خصوصی، بانک پاسارگاد مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفت. برای گردآوری داده ها از سه پرسشنامه فرهنگ سازمانی کامرون و کویین (1999)، استراتژی سازمانی کونانت و همکاران (1990)، مدل جذب بامبرگر و مشولم (2000) و پرسشنامه محقق ساخته شایستگی استفاده شد. یافته: بررسی های حاصل از این مطالعه نشان داد که سه نوع استراتژی تدافعی، تحلیل گر و آینده نگر و سه نوع فرهنگ کنشی، سازنده و تهاجمی بر شایستگی اثر مستقیم معنادار دارد. هم چنین متغیر شایستگی بر سه نوع مدل جذب اثر مستقیم معنادار دارد. علاوه بر این شایستگی دارای اثر واسطه ای بین استراتژی تدافعی و مدل های جذب ترکیبی و خرید، بین استراتژی تحلیل گر و مدل های جذب ترکیبی و خرید، بین استراتژی آینده نگر و مدل های جذب ترکیبی و خرید، بین فرهنگ سازنده و مدل های جذب ترکیبی و خرید است. به ترتیب 38 درصد، 25 درصد، 26 درصد و 37 درصد واریانس متغیرهای شایستگی، مدل جذب ساخت، مدل جذب ترکیبی و مدل جذب خرید توسط متغیرهای ارائه شده در مدل تبیین می شود. نتیجه: نتایج حاصل از این مطالعه نشان داد که سه نوع استراتژی تدافعی، تحلیل گر وآینده نگر و سه نوع فرهنگ کنشی، سازنده و تهاجمی بر شایستگی اثر مستقیم معناداری دارد. لذا بر اساس الگوی شایستگی در این تحقیق و به منظور دستیابی به اهداف پژوهش، تدوین یک بسته آموزشی متناسب با یافته های تحقیق پیشنهاد می گردد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| الگوی شایستگی مدیران؛ فرهنگ؛ استراتژی؛ شایستگی و جذب | ||
| مراجع | ||
|
منابع Anderson, N. R., & Shackleton, V. J. (1993). Successful selection interviewing. Oxford: Blackwell. Armstrong, M. (2006). A handbook of human resource management practice. London: Kogan Page.in nhh Bartram, D. (2004). Assessment in organizations. Applied psychology- an international review, 53,237-259 Beaumont, p. b. (1991). Trade unions and hrm. Industrial relations journal. Vol (22), 300-308. Braun, W. H., & Warner, M. (2002). Strategic human re- source management in western multinationals in China: The differentiation of practices across different ownership forms. Personnel Review, 31, 553–579. Brney, j. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of management, 17, 99-120. Boyatzis, R. E. (1982), The Competent Manager: A Model for Effec- tive Performance, Wiley, New York, NY. Foog, C. D. (1999). Implementing your strategic plan: how to turn" intent" into effective action for sustainable change. New York: American management association. Fulmer, R. M.- conger, J. A. (2004). Identifying talent excellence, 21(4). Gangani, nclean, & braden. (2006), a competency based human resource development strategy, performance improvement quarterly, 19(1) pp. 127-140 Lucia, A. & Lepsinger, R. (1999). The Art and Science of Competency Models: Pinpointing Critical Success Factors in Organizations. san Francisco: jossey- bass/ pfieffer. Mavondo, F. T., Chimhanzi, J., & Stewart, J. (2005). Learning orientation and market orientation: relationship with innovation, human resource practices and performance. European Journal of Marketing, 39(11/12), 1235-1263. Palmer, Jan., kane, Bob. (1995). Strategic hrm or managing the employment. Sandberg. J. (2001), interpretare to competenze. Sviluppo e organizzazione. N. 182 Zhou, K.Z. (2006), “Innovation, imitation, and new product performance: the case of China”, Industrial Marketing Management, Vol. 35 No. 3, pp. 394-402. Wright, p. m., mcmahan, g. c. (1992). Theoretical perspectives for strategic human resource management. Journal of management, 18(2) 295-320 | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,788 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 955 |
||