دانشگاه علامه طباطبایی

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات60
تعداد شماره‌ها2,115
تعداد مقالات17,045
تعداد مشاهده مقاله48,113,394
تعداد دریافت فایل اصل مقاله26,335,812
موسی خانی, محمد, علیدوستی, سیروس, شاه بوداغیان, مصطفی. (1391). بررسی و تعیین موانع گسترش تجارت سیار در ایران. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1(1), 61-74.
محمد موسی خانی; سیروس علیدوستی; مصطفی شاه بوداغیان. "بررسی و تعیین موانع گسترش تجارت سیار در ایران". سامانه مدیریت نشریات علمی, 1, 1, 1391, 61-74.
موسی خانی, محمد, علیدوستی, سیروس, شاه بوداغیان, مصطفی. (1391). 'بررسی و تعیین موانع گسترش تجارت سیار در ایران', سامانه مدیریت نشریات علمی, 1(1), pp. 61-74.
موسی خانی, محمد, علیدوستی, سیروس, شاه بوداغیان, مصطفی. بررسی و تعیین موانع گسترش تجارت سیار در ایران. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1391; 1(1): 61-74.

بررسی و تعیین موانع گسترش تجارت سیار در ایران

مطالعات مدیریت کسب و کار هوشمند
مقاله 3، دوره 1، شماره 1، آذر 1391، صفحه 61-74    اصل مقاله (386.69 K)
نویسندگان
محمد موسی خانی1؛ سیروس علیدوستی1؛ مصطفی شاه بوداغیان2
1استادیار گروه مدیریت فناوری اطلاعات دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
2کارشناس ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
چکیده
تجارت سیار در واقع"استفاده از فناوری‏های بی‏سیم به منظور فراهم نمودن خدمات شخصی، مکان محور و آسان برای مشتریان، کارمندان و شرکا" است . در این پژوهش موانع کاربردی، شبکه، زیرساختاری، مکانی، امنیتی، فنی و اخلاقی و قانونی تجارت سیار مورد بررسی قرار گرفته است. همه موانع به جز مانع مکانی توسط کارشناسان و مدیران خبره در فناوری‏های ارتباط و اطلاعات مورد تأیید قرار گرفت و شاخص‏های آنها نیز از نظر اهمیت رتبه بندی گردید. در میان موانع امنیت، بالاترین اهمیت را از نظر پاسخ دهندگان به خود اختصاص داده است. نتایج این پژوهش با استفاده از تحلیل آماری و آزمون فریدمن مورد بررسی و تحلیل قرار گرفتهوبه دنبال ارایه گزارشی از وضعیت کنونی تجارت سیار، شناسایی و الویت بندی موانع گسترش آن در ایران می‏باشد.
کلیدواژه‌ها
تجارت سیار؛ تجارت الکترونیک؛ تلفن همراه؛ اینترنت همراه؛ پرداخت‏های اینترنتی
مراجع
دعایی، حبیب الله، (1384)، «جهانی شدن، مدیریت و تجارت الکترونیک»، تدبیر، شماره 165، ص 12.

  1. دفتر توسعه تجارت الکترونیکی، (1384)، «تجارت سیار»، معاونت برنامه‏ریزی و امور اقتصادی، ص 1-2.
    1. Bertrand, Vicente , Caplan, Adam , Chab, Federico , Fernandez-Moran, Eduardo , Letelier, Cristian, (2001), “M-Commerce: who will reap the profits?”, Kellogg Tech Venture 2001 Anthology, pp  2-7.
    2. Buellingen, F., Woerter, M., (2004), “Development perspective: firm strategies and application in mobile commerce”, Journal of Business Research 57, pp 1402-1408.
    3. Tieu L., Chang, Nambiar, S., (2005), “M. Payment, M-Commerce fraud Management”, chapter in advances in security and payment methods for mobile, pp 192-213
    4. Hamblen M., (2001), “Get payback on Wireless”, Computerworld, www.computerworld.com, pp  22-23.
    5. Jukic, Nenad , Abhishek, Sharma , Boris, Jukic , Manoj, Parameswaran, (2001), “M-commerce: Analysis of impact on marketing orientation”, www.sba.luc.edu , pp 2-3.
    6. Kim J., M. Chae , H. Ryu, H. Kim, (2002), “Information quality for mobile Internet services: a theoretical model with empirical validation”, Electronic Markets, pp 38-64.
    7. Laforet, Sylvie and Li, Xiaoyan, (2005),”Consumers’ attitudes towards online and mobile banking in China”, International Journal of Bank Marketing, pp 363.
    8. Lihman Brothers, (1995), “Moving in Mobile Media Mode”, www.entsoftware.com, pp 8.
    9. Mathatanankoon, P, et al, (2005), “Consumer-based M-Commerce: Exploring Consumer Perception of Mobile Applications”, Computer Standards and Interfaces, pp 27.
    10. Ngai, E.W.T, Gunasekaran, A, (2005), “A review for mobile commerce research and applications”, www.elsevier.com,  pp 5-9.
    11. Schwiderski-Grosche, Scarlet , Knospe, Heiko, (2002),“Secure M-Commerce”, www.isg.rhul.ac.uk, pp 4.
    12. Siau, Ken , Lim, Ee-Peng  , Shen, Zixing, (2003), “Mobile Commerce: Current States and Future Trends”, Idea Group Inc, pp 3
    13. The Boston Consulting Group, (2000), “MOBILE COMMERCE: WINNING THE ON-AIR CONSUMER”, www.bcg.com, pp 8.
    14. Turban, Efraim , King, Mckay , J, Marshal , Peter, David , Viehland, Lee , Jae, Denis, (2008), “Electronic Commerce; A Managerial Perspective”, Pearson Prentice Hall, pp . 417-447, 450-454.

 

 

 

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 2,572
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,032


login