دانشگاه علامه طباطبایی

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات57
تعداد شماره‌ها1,930
تعداد مقالات15,346
تعداد مشاهده مقاله35,692,249
تعداد دریافت فایل اصل مقاله21,706,023
عریضی, حمیدرضا, دری, بهروز, براتی, هاجر. (1394). بررسی متغیرهای میانجی موثر بر رابطه بین عوامل زمینه ای و سازمانی با واکنش به تغییر و پیامدهای آن. سامانه مدیریت نشریات علمی, 24(77), 221-240.
حمیدرضا عریضی; بهروز دری; هاجر براتی. "بررسی متغیرهای میانجی موثر بر رابطه بین عوامل زمینه ای و سازمانی با واکنش به تغییر و پیامدهای آن". سامانه مدیریت نشریات علمی, 24, 77, 1394, 221-240.
عریضی, حمیدرضا, دری, بهروز, براتی, هاجر. (1394). 'بررسی متغیرهای میانجی موثر بر رابطه بین عوامل زمینه ای و سازمانی با واکنش به تغییر و پیامدهای آن', سامانه مدیریت نشریات علمی, 24(77), pp. 221-240.
عریضی, حمیدرضا, دری, بهروز, براتی, هاجر. بررسی متغیرهای میانجی موثر بر رابطه بین عوامل زمینه ای و سازمانی با واکنش به تغییر و پیامدهای آن. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1394; 24(77): 221-240.

بررسی متغیرهای میانجی موثر بر رابطه بین عوامل زمینه ای و سازمانی با واکنش به تغییر و پیامدهای آن

مطالعات مدیریت بهبود و تحول
مقاله 10، دوره 24، شماره 77، تیر 1394، صفحه 221-240    اصل مقاله (515.62 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
حمیدرضا عریضی1؛ بهروز دری2؛ هاجر براتی* 3
1دانشیار دانشگاه اصفهان
2دانشیار دانشگاه شهید بهشتی
3دکتری روان شناسی، دانشگاه اصفهان
چکیده
موفقیت تغییر، به حضور زمینه مناسب برای آن بستگی دارد زیرا  زمینه و ویژگی های سازمان،  آن را برای تغییر آماده می‏کند و تعهد به تغییر را می سازد. از این رو هدف پژوهش حاضر، تعیین عوامل زمینه ای و سازمانی موثر بر واکنش به تغییر و پیامدهای آن و همچنین  بررسی متغیرهای  میانجی  موثر بر  این رابطه  در کارکنان پتروشیمی بندر امام بوده است. نمونه پژوهش شامل 383 نفر از کارکنان این شرکت بود که به صورت تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. سپس به ابزارهای پژوهش پاسخ دادند. برای تحلیل داده ها از  تحلیل مسیر و تحلیل میانجی استفاده شد. نتایج نشان داد که عدالت اطلاعاتی(42/0=β)، جونوآورانه (34/0=β) و  خط مشی سازمانی(31/0=β)، اثربخشی تغییر را پیش بینی می کنند و  اثربخشی تغییر (80/0=β) نیز واکنش به تغییر را پیش بینی می‏کند و نقش میانجی دارد. همچنین واکنش به تغییر، حمایت از تغییر(89/0=β)، و مقاومت در برابر تغییر (30/0- =β)را پیش بینی می نماید. با توجه به یافته ها، سازمان‏ها باید تغییر را اثربخش معرفی نموده و از این طریق واکنش مثبت به تغییر را افزایش دهند تا حمایت بیشتر و مقاومت کمتر در زمینه تغییر حاصل شود.
کلیدواژه‌ها
عدالت اطلاعاتی؛ جونوآورانه؛ خط مشی سازمانی؛ واکنش به تغییر؛ پیامدها
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 4,641
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,590


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب
login