طراحی و تبیین پیامدهای همکاری رقابتی برای ورود به بازار در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات | ||
| مطالعات مدیریت کسب و کار هوشمند | ||
| دوره 9، شماره 34، زمستان 1399، صفحه 137-166 اصل مقاله (514.94 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/IMS.2020.50141.1683 | ||
| نویسندگان | ||
| الهام وحیدینیا1؛ معصومه حسینزاده شهری2؛ سید حمید خداداد حسینی3؛ ندا عبدالوند4 | ||
| 1دانشجوی دکتری، مدیریت بازاریابی بینالملل، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران.(نویسنده مسئول مقاله)؛E.Vahidinia@gmail.com | ||
| 2عضو هیئتعلمی، دکتری مدیریت، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران. | ||
| 3استاد، دکتری مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. | ||
| 4دانشیار، دکتری مدیریت، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| شرایط سخت بازارهای فرا رقابتی امروز، نهتنها هزینه و ریسک ورود به بازار را بهطور چشمگیری افزایش داده، بلکه موجب شده تا سازمانهای نوپا در بدو ورود به بازار شکست بخورند. همکاریهای رقابتی، نوعی پارادایم فکری است که در پاسخ به مسائل بازارهای امروزی مطرح شد. در همکاریهای رقابتی، بازیگران اقتصادی از طریق همکاری با یکدیگر به خلق ارزش پرداخته درحالیکه بهصورت همزمان برای کسب سهم بیشتری از همان ارزش در حال رقابت هستند. یکی از مسائل مهم پیش روی تصمیمگیرندگان در پروژههای همکاری رقابتی، این است که چگونه باید پیامدهای این نوع همکاریها را مورد ارزیابی قرار داده و تصمیم به ورود یا عدم ورود و همچنین ادامه یا قطع این همکاریها نمود؛ بنابراین، هدف این پژوهش نیز طراحی و تبیین پیامدهای همکاری رقابتی در ورود به بازار در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران است که ابتدا با استفاده از استراتژی نظریه داده بنیاد چندگانه به تحلیل دادههای حاصل از مرور نظاممند ادبیات در بازه زمانی 15 سال اخیر پرداخته، سپس مصاحبه با 16 نفر از خبرگان صورت گرفته است. نهایتاً مدلی توسعه دادهشده که در آن پیامدهای همکاری رقابتی در سه گروه «عملکرد برند»، «عملکرد صنعت» و «عملکرد ورود به بازار» تبیین شده است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مکاری رقابتی؛ ورود به بازار؛ پیامدهای همکاری رقابتی؛ نظریه داده بنیاد چندگانه؛ صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,355 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,088 |
||