بررسی تاثیر مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی بر دوجانبه گرایی فردی | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 2، دوره 30، شماره 101، پاییز 1400، صفحه 9-41 اصل مقاله (751.15 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2021.55157.3759 | ||
| نویسندگان | ||
| میرعلی سیدنقوی1؛ علیرضا کوشکی جهرمی2؛ سمیه لله گانی* 3 | ||
| 1استاد گروه مدیریت دولتی ،دانشگاه علامه طباطبائی ، تهران، ایران | ||
| 2استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی ، تهران، ایران | ||
| 3دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی ، دانشگاه شیراز،شیراز،ایران | ||
| چکیده | ||
| این روزها بسیاری از محققان این ایده را میپذیرند که دوجانبه گرایی سازمانی- توانایی بهرهبرداری از منابع موجود همزمان کاوش اطلاعات جدید - کلید بقای سازمانی است. هدف اصلی این مطالعه بررسی تاثیر مکانیسمهای هماهنگی رسمی و غیر رسمی در دوجانبه گرایی فردی با بررسی تجربی بین 114 شرکت دانش بنیان درحوزه الکترونیک است. درحوزه مکانیسم های رسمی میزان قدرت تصمیم گیری فردی و رسمیت وظیفه مورد ارزیابی قرار گرفت. یک آنالیز شبکه اجتماعی برای اندازهگیری سه مکانیسم غیر رسمی، پیوستگی شبکه، ناهمگنی و غیررسمی بودن روابط شبکه انجام شد. هر دوی تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی برای تایید ساختارها مورد استفاده قرار گرفت. روابط فرضیه ها براساس آنالیز رگرسیون سلسله مراتبی تست شدند. نتایج نشان داد که دو فرضیه اصلی میتواند تایید شود. یک رابطه U معکوس بین رسمی سازی کار و دوجانبه گرایی فردی یافت شد. این مطالعه در سطح فردی انجام شده و نتایج آن قابل تعمیم ، بررسی و استفاده در سطوح سازمانی می باشد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| دوجانبه گرایی فردی؛ مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی؛ آنالیز شبکه های اجتماعی؛ ارتباطات غیررسمی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,430 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,096 |
||