مدلی برای شایستگی های مشاور استراتژی سازمان | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 3، دوره 30، شماره 101، پاییز 1400، صفحه 43-67 اصل مقاله (641.66 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2021.55458.3772 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد وکیلی1؛ حامد دهقانان2؛ حسین رحمان سرشت3؛ وحید خاشعی ورنامخواستی4 | ||
| 1دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران | ||
| 2استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران | ||
| 3استاد دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران | ||
| 4دانشیار گروه مدیریت بازرگانی ،دانشگاه علامه طباطبائی ،تهران ، ایران | ||
| چکیده | ||
| امروزه استفاده از مشاوران استراتژی در اکثر سازمانها نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت محسوب میشود و این مشاوران نقش بی بدیلی را در موفقیت سازمانها ایفا میکنند. شایستگی و مدیریت مبتنی بر شایستگیها در سالهای اخیر بسیار مورد توجه قرار گرفته است، با این حال به شایستگیهای مشاوران استراتژی تاکنون خیلی کم توجه شده است. هدف این تحقیق شناسایی شایستگیها، تعیین اهمیت نسبی آنها و ارایه یک مدل جامع شایستگی برای مشاوران استراتژی است. بدین منظور یک پژوهش ترکیبی (کیفی-کمی) انجام شد که در فاز کیفی بر اساس رویکرد داده بنیاد گلیزری و از طریق مصاحبه عمیق با 21 نفر از خبرگان مشاوره استراتژی در کشور، 25 شایستگی مشاوران استراتژی شناسایی شد. در فاز کمی با روش دیمتل فازی اهمیت نسبی این شایستگیها و روابط میان آنها مشخص شد و در نهایت یک مدل جامع در این خصوص به دست آمد. از جمله نتایج مهم این تحقیق این است که در سطح مقولههای اصلی، شایستگیهای شخصیتی و در سطح مقولههای فرعی هوش، دانش مدیریت و سازمان، تفکر استراتژیک، موقعیتسنجی و رهبری رهبران از بالاترین درجه اهمیت و تاثیرگذاری برخوردارند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| صنعت مشاوره مدیریت؛ مشاوره استراتژی؛ مدیریت استراتژیک؛ شایستگی مشاور استراتژی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,819 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,443 |
||