فرصتها و تهدیدهای تلویزیون اینستاگرامی برای صداوسیما | ||
| مطالعات رسانههای نوین | ||
| مقاله 11، دوره 7، شماره 25، بهار 1400، صفحه 358-327 اصل مقاله (891.61 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/nms.2021.56294.1068 | ||
| نویسندگان | ||
| فرزانه نزاکتی رضاپور* 1؛ مصطفی اسدزاده2؛ حسین بصیریان جهرمی1؛ فرج حسینیان سراجهلو3؛ سید احمد عسکری4 | ||
| 1دکتری ارتباطات اجتماعی دانشگاه علامهطباطبائی، پژوهشگر و مدرس دانشگاه، تهران، ایران. | ||
| 2دانشجوی دکتری سیاستگذاری فرهنگی پژوهشکدۀ مطالعات فرهنگی و اجتماعی، تهران، ایران. | ||
| 3عضو هیئت علمی جهاد دانشگاهی علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران، ایران. | ||
| 4دانشجوی دکتری علوم ارتباطات اجتماعی دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| ورود و کاربری فناوریهای جدید ارتباطی در یک جامعه، بر رسانههای موجود تأثیر میگذارد و نیاز به سیاستگذاری جدید را برای رسانههای جریان اصلی ضروری میسازد. تلویزیون اینستاگرامی (IGTV)، یکی از مصداقهای این خدمات ارتباطی جدید است که با وجود فراهم نمودن بستر ارتباطی غنیتر برای کاربران، صداوسیما را با مسائل جدیدی مواجه کرده است. این پژوهش، ضمن تشریح فرصتها و تهدیدهای تلویزیون اینستاگرامی برای صداوسیما، به سیاستهای موجود و مطلوب مواجهه و راهبردها و موانع پیش روی این سازمان پرداخته است. بدین منظور، ۱۲ مصاحبۀ نیمهساختیافته با متخصصان علم ارتباطات و مدیریت رسانه صورت گرفته، دادههای حاصل با نرمافزار Nvivo 10 کدگذاری و تحلیل شده است. بر اساس نظر متخصصان، فرصتهای تلویزیون اینستاگرامی برای صداوسیما، شامل دو دستۀ فرصتهای کاربردی (استفاده از محتوای کاربرتولید، استعدادیابی، تعامل با مخاطب و نظرسنجی) و فرصتهای غایی (کمک به حکمرانی خوب، ایجاد تعادل میان فرهنگ رسمی و عرفی، متنوعتر شدن سپهر رسانهای ایران و باکیفیتتر شدن تولیدات صداوسیما) است. تهدیدهای تلویزیون اینستاگرامی برای صداوسیما نیز معطوف به تضعیف جایگاه انحصاری صداوسیما، کاهش مخاطب و کاهش درآمد از محل آگهی عنوان شده است. در پایان، پیشنهاداتی برای کارایی و اثربخشی بهتر رسانۀ ملی در فضای همگرایی رسانهها از سوی متخصصان ارائه شده است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| تلویزیون اینستاگرامی؛ IGTV؛ صداوسیما؛ سیاستگذاری رسانهای؛ همگرایی رسانهای | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,136 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 569 |
||