| تعداد نشریات | 61 |
| تعداد شمارهها | 2,212 |
| تعداد مقالات | 18,021 |
| تعداد مشاهده مقاله | 55,515,211 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 28,959,403 |
ارائه یک سیستم خبره فازی جهت تعیین زمان ختم پروژه در شبکه های پرت | ||
| مطالعات مدیریت صنعتی | ||
| مقاله 3، دوره 13، شماره 38، مهر 1394، صفحه 41-69 اصل مقاله (783.31 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| ابوالفضل کاظمی1؛ پاشا فخوری2؛ علی شکورلو2 | ||
| 1استادیار دانشکده مهندسی صنایع و مکانیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران - نویسنده مسئول | ||
| 2کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران | ||
| چکیده | ||
| زمانبندی صحیح پروژه از ارکان اصلی و لازمه موفقیت و همچنین تطابق برنامهریزی و اجرا، اصلیترین موضوع مدیریت پروژه میباشد. در این مقاله سعی شده است تا سیستمی کاربردی و مناسب برای زمانبندی پروژههای مختلف ارائه شود تا از طریق آن زمانبندی پروژهها دقیقتر انجام شود. در حال حاضر تکنیک ارزیابی و بازنگری پروژه PERT به طور گستردهای برای مدیریت پروژههای با مقیاس بزرگ به کار میرود. در روشهای سنتی موجود در تکنیک PERT ، زمان انجام فعالیتها به صورت اعداد قطعی و یا از طریق توزیع بتا حاصل میشده است، لیکن در شرایط و دنیای واقعی، تخمین زمان عملی انجام هر فعالیت به طور دقیق کار بسیار دشواری است. در این مقاله با استفاده از منطق فازی و به منظور مقابله با مشکلات مربوط به عدم قطعیت، سیستم خبره فازی طراحی شده است و در آن بسیاری از محدودیتها و عوامل تأثیرگذار بر روی زمان انجام پروژه مد نظر قرار گرفته است. در این ارتباط پارامترهای ورودی و خروجی سیستم از طریق پرسشنامه تهیه و پایایی نتایج حاصله تحلیل شده است. نتایج حاصل حاکی از قدرت بالای سیستم در کنترل شرایط مختلف تأثیرگذار بر روی زمان انجام پروژه میباشد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| سیستم خبره فازی؛ تخمین زمان؛ مدیریت پروژه؛ تکنیک ارزیابی و بازنگری پروژه؛ زمانبندی پروژه | ||
| مراجع | ||
|
Avraham S., Project segmentation, (1997) , a tool for project management, International Journal of Project Management, 15, 15-19. Roy G., Nava P., Israel S., (2002), Integrating system analysis and project management tools, International Journal of Project Management, 20, 461–468. Azaron A., Perkgoz C., Sakawa M. ,(2005), A genetic algorithm approach for the time-cost trade-off in PERT networks, Applied Mathematics and Computation, 168, 1317–1339. Chen S.M., Chang T.H, (2001), Finding multiple possible critical paths using fuzzy PERT, IEEE Transactions on Systems, man and Cybernetics – Part B: Cybernetics, 31, 930–937. Azaron A., Katagiri H., Sakawa M., Kato K., Memariani A. , (2006), A multi-objective resource allocation problem in PERT networks, European Journal of Operational Research, 172, 838–854. Stevenson W.J., (2002), Operation Management, seventh ed., McGraw-Hill, Zadeh L.A., Fuzzy sets, Information and Control, 8, (1965), 338–353. Dubois D., Fargier H., Fortemps P., (2003), Fuzzy scheduling: modeling flexible constraints vs. coping with incomplete knowledge. European Journal of Operational Research, 147, 31–52. Chanas S., Kamburowski J. , (1981), The use of fuzzy variables in PERT, Fuzzy Sets and Systems, 5, 11–19. Mon D.L., Cheng C.H., Lu H.C, (1995)., Application of fuzzy distributions on project management, Fuzzy Sets Systems, 73, 227–234. Bonnal P., Gourc D., Lacoste G., (2004), Where do we stand with fuzzy project scheduling? Journal of Construct Engineering Management, 130(1), 114–23. ارائه یک سیستم خبره فازی جهت تعیین زمان ختم پروژه در شبکههای پرت 14 Guiffrida A.L., Nagi R., (1998), Fuzzy set theory applications in production management research: a literature survey. Journal of Intelligent Manufacturing, 9, 39–56. Saadon. T.A., Al Brahemi R, , (2014), International Journal of Advances in Engineering & Technology, FUZZY PERT FOR PROJECT MANAGEMENT, 7, 4, 1150-1160. Cebi. F., Otay I,(2015), A fuzzy multi-objective model for solving project network problem with bonus and incremental penalty cost, Computer and industrial engineering, 82, 143-150. Elizabeth S., Sujathaa L.,(2015), Project Scheduling Method Using Triangular Intuitionistic Fuzzy Numbers and Triangular Fuzzy Numbers, Applied Mathematical Sciences, 9, 185-198 | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,489 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,135 |
||