مدلسازی و تحلیل سناریوی راهبردهای مقابله با اثر موجی در زنجیره تأمین فراوردههای غذایی ایران: رویکرد نقشه شناختی فازی | ||
| مطالعات مدیریت صنعتی | ||
| مقاله 6، دوره 22، شماره 72، بهار 1403، صفحه 227-269 اصل مقاله (2.26 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jims.2024.76091.2880 | ||
| نویسندگان | ||
| علی میرزایی1؛ اسماعیل مزروعی نصرابادی* 2 | ||
| 1دانش آموخته کارشناسی ارشد، گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران | ||
| 2اسماعیل مزروعی نصرآبادی استادیار، گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران | ||
| چکیده | ||
| زنجیره تأمین فراوردههای غذایی اهمیت بسیار بالایی برای کشورها دارد. در سالهای اخیر بروز مواردی مانند سیل، سرمازدگی، گرمازدگی و تعطیلی بعضی از لایههای زنجیره تأمین، باعث بروز اثر موجی در زنجیره تأمین فراوردههای غذایی شده است. بروز اختلالات و بهطور خاص اثر موجی در این صنعت میتواند کشور را با چالشهای متعددی روبرو کند در نتیجه لازم است راهبردهای مقابله با اثر موجی شناسایی و تحلیل گردد. این پژوهش در 2 مرحله کیفی (با هدف شناسایی راهبردهای مقابله) و کمی (با هدف مدلسازی و تحلیل سناریو) انجام شده است. شیوه تجزیه تحلیل در مرحله اول تحلیل تماتیک و در مرحله دوم نقشه شناختی فازی است. یافتهها بیانگر 84 کد اولیه است که در قالب 21 دسته فرعی و 4 دسته اصلی «مدیریت استراتژیک»، «مدیرت عملیات»، «تدوین و اجرای صحیح قوانین» و «مدیریت زنجیره تأمین» گروهبندی شدند. تحلیل سناریوهای روبه عقب بیانگر اهمیت «مدیریت ارتباط با تأمینکنندگان»، «همکاری و هماهنگی در زنجیره تأمین» و «برنامههای اقتضایی» و تحلیل سناریوهای روبهجلو بیانگر اهمیت «پایش تحولات محیطی» و «برنامه استراتژیک» است. تمرکز برنامههای کوتاهمدت، ارتقاء توانمندی مدیران در زمینه مهارت تصمیمگیری و حل مسئله، تعدیل معیارهای انتخاب تأمینکننده، بهبود طراحی شبکه تأمین مبتنی بر مکانهای پشتیبان و وجود موجودی ایمنی برای کالاهای استراتژیک باید موردتوجه صنعتگران باشد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| اثر موجی؛ تحلیل سناریو؛ راهبرد مقابله؛ نقشه شناختی فازی؛ زنجیره تأمین فراوردههای غذایی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,308 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,013 |
||