شناسایی نقاط مرجع مؤثر در تدوین استراتژیهای جبران خدمات مدیران در صنعت خودروسازی | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 1، دوره 33، شماره 114، زمستان 1403، صفحه 1-32 اصل مقاله (786.74 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2024.78728.4452 | ||
| نویسندگان | ||
| حامد دهقانان* 1؛ میر علی سید نقوی2؛ محمدتقی تقوی فرد3؛ محمود مهدی4 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران | ||
| 2گروه مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبائی | ||
| 3استاد گروه مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبائی | ||
| 4دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| طراحی استراتژیهای جبران خدمات، از مباحث حساس، پیچیده و چالشبرانگیز در مدیریت منابع انسانی در دهههای اخیر هست. لازمه آن دستیابی به نقاط مرجع استراتژیک بوده و هدف پژوهش شناسایی ابعاد و مؤلفههای تأثیرگذار بر استراتژیهای جبران خدمات مدیران در صنعت خودروسازی است. روش پژوهش به لحاظ ماهیت کیفی و به لحاظ هدف کاربردی است. تعداد مشارکتکنندگان که بر اساس اشباع نظری تعیین گردیدند را مدیران خودروسازیها با بیش از ده سال تجربه کاری در این صنعت تشکیل دادهاند که بهصورت نمونهگیری قضاوتی انتخاب شدند. اطلاعات از طریق مصاحبه نیمهساختاریافته با 14 نفر از خبرگان که با روش هدفمند و به قضاوت پژوهشگر انتخاب شدهاند، گردآوری و از تحلیل تم برای تحلیل و تفسیر دادهها، استفاده شده است. یافتههای این پژوهش در برگیرنده هشت مضمون سازماندهنده حقوق پایه (پرداختی ثابت)، حقوق ویژه (پرداختی متغییر)، پرداختهای مختلط، کمکهزینهها (عواید اضافه بر حقوق)، پاداشهای کوتاهمدت و بلندمدت، مزایا (تسهیلات ویژه مدیریتی)، دانش مدیریتی و مهارت تصمیمگیری و قدرت تشخیص موضوع و حل مسائل بهعنوان نقاط مرجع مؤثر در استراتژیهای جبران خدمات مدیران در صنعت خودرو هستند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدیریت منابع انسانی؛ نقاط مرجع استراتژیک؛ استراتژی جبران خدمات؛ مدیران | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,091 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 549 |
||