- ایرانپور، رحمان؛ شاکری، رویا؛ و احمدی، کیومرث (1401). ارائه الگویی جهت تدوین راهبرد برون سپاری منابع انسانی در بخش دولتی ایران. پژوهش های مدیریت منابع انسانی، 14(1 (پیاپی 47) )، 101-71.
- باقری، عباس؛ صابونچی، رضا و فروغی پور، حمید(1399). تحلیل راهبرد برونسپاری جذب و آموزش منابع انسانی و تأثیر آن بر توانمندسازی کارکنان در وزارت ورزش و جوانان ج.ا.ا. مطالعات منابع انسانی،10(3) ، 132-105 https://doi.org/10.22034/jhrs.2020.233175.1426
- حسن پور، اکبر؛ جعفری نیا، سعید؛ وکیلی، یوسف، و جوشقانی، حسن (1400). ارائه الگوی برون سپاری کارکردهای منابع انسانی (مورد مطالعه: شرکت ملی نفت ایران). مطالعات راهبردی در صنعت نفت و انرژی (مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت)، 13(50 )، 128-109.
- خاشعی، وحید؛ ابراهیمی، مهدی؛ حقیقی کفاش، مهدی وشیعه زاده، الهه(1403). بررسی تطبیقی مکاتب معنابخشی در مطالعات سازمان و مدیریت. پژوهشهای مدیریت عمومی، 17(64)،136-101. https://doi.org/10.22111/jmr.2024.45996.6022
- دامغانیان، حسین؛ کشاورز، محمد؛ اسماعیلیان، حسن؛ و زاده محمد، زهره (1400). بررسی رابطه عدم اطمینان تقاضا، مشارکت راهبردی و برون سپاری منابع انسانی در کسب مزیت رقابتی. توسعه مدیریت و منابع انسانی و پشتیبانی، 16(60 )، 82-55.
- دهقانان، حامد؛ خاشعی ورنامخواستی، وحید؛ یزدانشناس، مهدی و محسنی، مجتبی (1402). شناسایی نقاط مرجع راهبردی در برونسپاری زیرسیستمهـای منـابع انسانی در صنعت حملونقل هوایی داخلی (مورد مطالعه: شرکت هواپیمایی هما). مطالعات منابع انسانی، 13(2)، -99-73. https://doi.org/10.22034/JHRS.2023.177027
- دهقانی کاسگری رضا، مهرارا اسدالله(1401). تدوین و برازش مطلوب مدل برونسپاری فعالیتهای منابع انسانی بانک پارسیان. نشریه اقتصاد و بانکداری اسلامی، ۱۱ (۳۹) 166-139.
- ذاکرصالحی، غلامرضا و کیخا، احمد(1400). مطالعه تطبیقی چشمانداز و اهداف کلان آموزشعالی درکشورهای منتخب. سیاستگذاری عمومی،7(4)، 307-285. https://doi.org/10.22059/jppolicy.2021.84831
- رضایی، حامد؛ نیکخواه خوشکلام، محمد؛ قاسمی نژاد، یاسر و همدانی، علی اصغر(1401). تصمیمگیری در خصوص برونسپاری خدمات ترابری نیروی انسانی دریکی از سازمان های نظامی – انتظامی. اندیشه آماد،(83)، 108-87.
- رنجبر، هادی؛ حقدوست، علیاکبر؛ صلصالی، مهوش؛ خوشدل، علیرضا؛ سلیمانی، محمدعلی و بهرامی، نسیم (1391). نمونهگیـری در پژوهشهای کیفی: راهنمایی برای شروع. مجله علمی پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی ارتش جمهوری اسـلامی ایـران،10(3)،250-238.
- یزدانی، حمیدرضا؛ زارع، حمید و حدپورسراج، مرضیه (1400). ارائه چارچوبی بـرای مـدیریت بـرونسـپاری فراینـدهای منـابع انسـانی: پژوهش فراترکیب. فصلنامه مطالعات منابع انسانی، 11(1)، .53-26https://doi.org/10.22034/jhrs.2021.257003.1537
- Aragão, J. P. S., & Fontana, M. E. (2022). Guidelines for public sector managers on assessing the impact of outsourcing on business continuity strategies: A Brazilian case. Journal of Global Operations and Strategic Sourcing, 16(1), 118–141. https://doi.org/10.1108/JGOSS-07-2021-0051.
- Agwu, E. & Ohaegbu, A.V. (2015). Strategic management of the benefits and challenges of HR Outsourcing in Effective Organizational Management. Journal of Business Studies Quarterly, 7(2), 85-108.
- Brady, Jr(1969). A comparative analysis of selected program planning procedures for adult educational activities as perceived by adult educators and urban plannersin Florida. The Florida state university.
- Burgess, J., & Connell, J(2002).International Perspectives on Temporary Agency Work, Routledge, Lonon, New York.
- Ee, E., Halim, H. A., & Ramayah, T. (2013). HR outsourcing success: does partnership quality variables matter?. Journal of Business Economics and Management, 14(4), 664- 676.
- Fujii, H. & Managi, S. (2016). Research and development strategy for environmental technology in Japan: A comparative study of the private and public sectors. Technological Forecasting and Social Change, 112, 293-302.
- Herman , S. F. Y ., Chaerunnisa1, A ., & Kim P. L.(2024). Human Resource Development as a Key to Enhanced Performance: Insights from Outsourcing Employees in a Delivery Service Company. Paper Asia,40(4),1-11. DOI: 10.59953/paperasia.v40i4b.81
- ILO [International Labour Office] (1994). The Role of Private Employment Agencies in the Functioning of Labour Markets, Report from the International Labour Conference 81st Session. International Labour Office, Geneva
- ILO[International Labour Office] (2009). Private employment agencies, temporary agency workers and their contribution to the labour market. Geneva.
- Mehmood, F., & Zulfqar, S.(2021). Effect of Human Related Factors on Requirements Change Management in Offshore Software Development Outsourcing: A theoretical framework. Soft Computing and Machine Intelligence Journal,1(1).1-17.
- Patel, C., Budhwar, P., Witzemann, A., & Katou, A. (2017). HR outsourcing: The impact on HR's strategic role and remaining in-house HR function. Journal of Business Research, 103, 397-406.
- Rathore, M. A. A., Patel, T., & Patel, A. B. (2023). Review paper on outsourcing human resource functions in MSME sector. International Journal of Science and Research Archive, 10(2), 976–981. https://doi.org/10.30574/ijsra.2023.10.2.1073
- Ruth, D., Brush, T. H., & Ryu, W. (2015). The use of information technology in the provision of HR compensation services and its effect on outsourcing and centralization. Journal of Purchasing and Supply Management, 21(1), 25-37.
- Sakib, Md. N., Tabassum, F., & Uddin, Dr. Md. M. (2023). What we know about the trends, prospects, and challenges of human resource outsourcing: A systematic literature review. Heliyon,(9),1-13.https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e190
- Siew-Chen, S. & Seow-Voon,Y. (2016). Exploring Human Resource Outsourcing Trends in Malaysia. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 224, 491-498.
- 27.Ugnė, D., Žitkienė, R., Jurevičienė, D. Skvarciany, V. & Lapinskaite, I. (2021). Evaluation of Outsourcing Development in the Service Sector. Economies, 9(2) 44.
- 28.Voss, E., Vitols, K., Farvaque, N., Broughton, A., Behling, F., Dota, F., Leonardi, S., &Naedenoen., F( 2013). Temporary Agency Work and Transitions in the Labour Market.
|
