| تعداد نشریات | 61 |
| تعداد شمارهها | 2,202 |
| تعداد مقالات | 17,953 |
| تعداد مشاهده مقاله | 55,103,728 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 28,848,882 |
چارچوبی برای تصمیم برون سپاری راهبردی | ||
| مطالعات مدیریت صنعتی | ||
| مقاله 2، دوره 9، شماره 25، تیر 1391، صفحه 27-50 اصل مقاله (3.14 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| لعیا الفت1؛ مسعود براتی2؛ محمد رضا ولدی3 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت تولید و عملیات دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| 3کارشناس برنامه ریزی استراتژیک ایران خودرو | ||
| چکیده | ||
| تصمیم گیری در مورد برون سپاری بخشی از زنجیره ارزش سازمان، یکی از مهمترین تصمیماتی است که شرکت های کنونی با آن مواجهند. تحقیقات نشان می دهد که این تصمیم به ندرت در یک چشم انداز کاملاً راهبردی اتفاق می افتد و بیشتر شرکت ها صرفاً در جستجوی کاهش هزینه های کوتاه مدت هستند. با این وجود، مطالعات اندکی بویژه در داخل کشور در خصوص چگونگی اخذ صحیح تصمیم برون سپاری انجام شده است. در این مقاله، چارچوبی شامل 5 معیار تصمیم، 03 سناریو و 8 راهبرد ارائه شده است که بر آن اساس می توان در مورد انتخاب راهبرد مناسب تامین عناصر زنجیره ارزش یک شرکت تولیدی تصمیم گیری نمود. این چارچوب، برای 00 مجموعه تولیدی بدنه خودرو سمند مورد استفاده قرار گرفته برای 62 » توسعه تامین کنندگان و برون سپاری « و نتیجه ی حاصل، بیانگر راهبرد برون سپاری « ، برای 5 مجموعه » تامین داخلی و توسعه تامین کنندگان « ، مجموعه هر کدام برای یک مجموعه، بوده است. » ایجاد واحد مستقل ضمیمه « و » بخش | ||
| کلیدواژهها | ||
| برون سپاری؛ تامین داخلی؛ زنجیره ارزش؛ تصمیمگیری؛ راهبرد | ||
| مراجع | ||
|
Ball, David (2003), “A weighted decision matrix for outsourcing library services”, The Bottom Line: Managing Library Finances, Vol. 16, No. 1, pp. 25-30 2. Canez, L.E. et al. (2000), “Developing a framework for make-or-buy decisions”, International Journal of Operation & Production Management, Vol. 20, No. 11, pp. 1313-1330 3. Dev, Navin K. and et al. (2010), “A discrete dynamic programming approach towards optimal outsourcing policy in supply chain management”, Journal of Advances in Management Research, Vol. 7 No. 1, pp. 94-111 4. Fill, Chris and Elke Visser (2000). “The outsourcing dilemma: a composite approach to the make or buy decision”, Management Decision, Vol. 38, No, 1, pp.43-50 5. Fine, Charles H. and Whitney Daniel E. (1996), “ Is the make-buy decision process a core competence?”, Logistics in the information age, February, PP 31-63 6. Fine, Charles H. et al. (2001), “Moving a Slow-Clockspeed Business into the Fast Lane: Strategic Sourcing Lessons from Value Chain Redesign in the Automotive Industry”, Sloan Management Review 7. Fine, Charles H. et al. (2001), “Sourcing Strategy Decision Tree”, GM Powertrain, PRTM, & Clockspeed, Inc. 8. Hsiao, H.I. and et al. (2010), “Developing a decision-making framework for levels of logistics outsourcing in food supply chain networks”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 40 No. 5, pp. 395-414 9. Miltenburg, Peter (2003), “Effects of modular sourcing on manufacturing flexibility in the automotive industry”, Erasmus Research Institute of Management 10. Prahalad, C. K. and G. Hamel (1990), "The Core Competence of the Corporation", Harvard Business Review, May–June, pp. 79–91. 11. Quinn, J.B. and Hilmer, F.G. (1994), "Strategic outsourcing", Sloan Management Review, summer, pp. 43-55. 12. Tate, Wendy L. and Lisa M. Ellram (2009), “Offshore outsourcing: a managerial framework”, Journal of Business & Industrial Marketing, Vol. 24 No. 3, PP. 256–268 13. Venkatesan, R. (1992), “Strategic sourcing: to make or not to make”, Harvard Business Review, Vol. 70 No. 6, November-December, pp. 98- 107. 14. Yang, Dong-Hoon and et al. (2006), “Developing a decision model for business process outsourcing”, Computers & Operations Research, Available online at www.sciencedirect.com | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,266 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,401 |
||