انتخاب پرتفولیوی مهندسی مجدد فرآیندها | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 1، دوره 20، شماره 62، 1389، صفحه 1-35 اصل مقاله (687.99 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| مقصود امیری1؛ حسین شیخی2 | ||
| 1استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| 2کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین | ||
| چکیده | ||
| این مقاله یک مدل برنامه ریزی خطی صفر و یک چند هدفه با پارامترهای فازی را جهت انتخاب پرتفولیوی مناسبی از فرآیندها برای مهندسی مجدد در شرکت های تولیدی ارائه می کند. برای اندازه گیری و برآورد اثر مهندسی مجدد هر یک از فرآیندها در بهبود عملکرد شرکت، یک روش ارزیابی بر مبنای مجموع های جدید از شاخص های کمی و کیفی ایجاد شده است. به دلیل کلامی بودن برخی متغیرها و وجود داده های غیر قطعی از نظریه مجموعه های فازی استفاده شده است. لذا فرآیند تحلیل سلسه مراتبی، تصمیم گیری گروهی چند معیاره، نظریه فازی و نظریه پرتفولیو به منظور توسعه یک مدل انتخاب پرتفولیوی فرآیند، در کنار هم به کار برده شده است. در نتیجة این مدل، فرآیندهایی برای مهندسی مجدد انتخاب می شوند که حداکثر ارزش را برای سازمان ایجاد کرده و حداقل مقاومت کارکنان را در پی دارند. برای حل مسائل برنام هریزی خطی صفر و یک چند هدفه با پارامترهای فازی یک روش جدید با توجه به درجه عضویت اعداد فازی توسعه داده شده است. در پایان، یک مطالعه موردی جهت تشریح روش پیشنهادی ارائه شده است که عملی بودن و کارآیی آن را نشان می دهد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مهندسی مجدد فرآیند؛ انتخاب پرتفولیوی فرآیند؛ فرآیند تحلیل سلسله مراتبی؛ اندازه گیری عملکرد؛ نظریه فازی؛ برنامه ریزی خطی صفر و یک چند هدفه | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,972 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,579 |
||