منابع
- آل دفت، ریچارد. (1388)، تئوری و طراحی سازمان. ترجمه: علی پارسیان و سیدمحمد اعرابی. تهران: دفتر پژوهشهای فرهنگی.
- بیکر، ترزال. (1390)، نحوه انجام تحقیقات اجتماعی. ترجمه: هوشنگ نایبی. تهران: نشر نی.
- بیگینیا، عبدالرضا؛ سرداری، احمد؛ عاشوریزاده، علیرضا. (1392)، رابطه ارزشهای فردی و سازمانی با تعهد سازمانی کارکنان شرکت آلومینیوم المهدی استان هرمزگان، پژوهشهای مدیریت در ایران، دوره هفدهم، شماره 2.
- درگاهی، حسین. (1378)، سازمان و مدیریت جامع بیمارستان. تهران: امید.
- دواس، دی. ای.. (۱۳۸۳)، پیمایش در تحقیقات اجتماعی. ترجمه هوشنگ نایبی. تهران: نشر نی.
- رابینز، استیفن پی. (1379)، تئوری سازمان (ساختار، طراحی، کاربردها)،ترجمه: حسن دانایی فرد و مهدی الوانی. تهران: صفار اشراقی.
- رابینز، استیفن پی. (1394)، مبانی رفتار سازمانی. ترجمه: علی پارسائیان و سید محمد اعرابی. تهران: دفتر پژوهشهای فرهنگی، جلد اول، دوم و سوم.
- رفیع پور، فرامرز. (1389)، کند و کاوها و پنداشتهها. تهران: انتشار.
- زاهدی اصل، محمد. (1394)، مبانی مددکاری اجتماعی. تهران: دانشگاه علامه طباطبائی.
- سلیمان زاده، روشن؛ راد، فیروز. (1395)، اخلاق حرفهای و رابطه آن با فرهنگ سازمانی در بین کارکنان اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی آذربایجان غربی، نشریه مطالعات جامعه شناسی، شماره 27.
- شنایدر، سوزان سی؛ لوئی بارسو، ژان. (1382)، مدیریت در پهنه فرهنگها. ترجمه: سیدمحمد اعرابی و داوود ایزدی. تهران: دفتر پژوهشهای فرهنگی.
- فروزنده دهکردی. لطف الله، علی احمدی. علیرضا، سرلک. محمدعلی. (1393)، طراحی مدل مفهومی همسویی اهداف فردی و سازمانی با تأکید بر رویکرد ارزشی، نشریه مدیریت فردا، شماره 41.
- قاسمی، بهروز. (1388)، مدیریت رفتار سازمانی. تهران: سپاهان.
- محسنی، منوچهر. (1379)، جامعه شناسی پزشکی. تهران: طهوری.
- هرسی، پاول؛ بلانچارد، کنث. (1394)، مدیریت رفتار سازمانی (کاربرد منابع انسانی)، ترجمه: علی علاقه بند. تهران: امیرکبیر.
- Allen, T. D., Freeman, D. M., Russell, J. E., Reizenstein, R. C., & Rentz, J. O. (2001). Survivor reactions to organizational downsizing: Does time ease the pain?. Journal of Occupational and Organizational psychology, 74(2), 145-164.
- Argyris, C. (1972). Integrating the Individual and the Organization. Transaction Publishers.
- Berkman, B., Bonander, E., Rutchick, I., Silverman, P., Kemler, B., Marcus, L., & Isaacson-Rubinger, M. J. (1990). Social work in health care: Directions in practice. Social Science & Medicine, 31(1), 19-26.
- Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2005). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework. John Wiley & Sons.
- Csikai, E. L. (2004). Social workers' participation in the resolution of ethical dilemmas in hospice care. Health & social work, 29(1), 67-76.
- Dylg, A., Jaworek, M., Karwowski, W., Kożusznik, M., & Marek, T. (2013). Discrepancy between individual and organizational values: Occupational burnout and work engagement among white-collar workers. International Journal of Industrial Ergonomics, 43(3), 225-231.
- Evans, A. (2009). Social work values and hospital culture: an examination from a competing valuesframework (Doctoral dissertation, University of Central Florida Orlando, Florida).
- Glicken, M. D. (2010). Social work in the 21st century: An introduction to social welfare, social issues, and the profession. Sage Publications.
- Hofstede, G. H., & Hofstede, G. (2001). Culture's consequences: Comparing values, behaviors, institutions and organizations across nations. Sage.
- Jung, T., Scott, T., Davies, H. T., Bower, P., Whalley, D., McNally, R., & Mannion, R. (2009). Instruments for exploring organizational culture: A review of the literature. Public administration review, 69(6), 1087-1096.
- Mizrahi, T., & Abramson, J. S. (1985). Sources of strain between physicians and social workers: Implications for social workers in health care settings. Social Work in Health Care, 10(3), 33-51.
- Mizrahi, T., & Berger, C. S. (2001). Effect of a changing health care environment on social work leaders: Obstacles and opportunities in hospital social work. Social Work, 46(2), 170-182.
- National association social workers. (2005). NASW standards for social worke practice in health care setting. Washington
- Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (Vol. 2). John Wiley & Sons.