تأثیر رهبری اقتدارمأب بر طردشدگی منابع انسانی با نقش میانجی فرسودگی احساسی | ||
| مطالعات مدیریت بهبود و تحول | ||
| مقاله 5، دوره 30، شماره 102، زمستان 1400، صفحه 97-123 اصل مقاله (699.3 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22054/jmsd.2021.62395.3990 | ||
| نویسندگان | ||
| حجت وحدتی1؛ مریم مؤمنی* 2 | ||
| 1دانشیار، گروه مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران. | ||
| 2دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی- مدیریت منابع انسانی، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران. | ||
| چکیده | ||
| کارکنان بهعنوان سرمایه اصلی در جهت تحقق اهداف و رسالت سازمانی میباشند که نبود ارتباطات مناسب و متعاقباً طردشدگی کارکنان و انزوا و سرخوردگی آنان منجر به پیامدهای مخرب و نامطلوب در سازمانهای دولتی میگردد. پژوهش حاضر، اثر رهبری اقتدارمأب بر طردشدگی منابع انسانی با نقش میانجی فرسودگی احساسی را تحلیل و بررسی میکند. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ روش و ماهیت جزء تحقیقات توصیفی- پیمایشی است. برای سنجش متغیرهای رهبری اقتدارمأب، طردشدگی، فرسودگی احساسی از پرسشنامههای ونگ و همکاران (2019)، جیانگ و همکاران (2011) و سوآلقا (2017) استفاده گردید. روایی و پایایی پرسشنامهها از طریق روایی صوری و آلفای کرونباخ (82/0) تأیید گردید. جامعه آماری شامل سازمانهای دولتی شهرستان خرمآباد میباشند که 121 نفر از کارکنان آنها بهعنوان اعضای نمونه انتخاب شدهاند. دادهها از طریق الگوریتم مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل گردید. تحلیل نتایج در سطح اطمینان 95% بیانگر تأثیر مثبت و معنادار رهبری اقتدارمأب بر طردشدگی و فرسودگی احساسی میباشد. بهعلاوه، تحلیل مسیر غیرمستقیم گویای نقش میانجی فرسودگی احساسی در تأثیر رهبری اقتدارمأب بر طردشدگی است. بهعنوان یک نتیجه کلی، رهبری اقتدارمأب یکی از عوامل زمینهساز فرسودگی احساسی و طردشدگی کارکنان در سازمانهای دولتی قلمداد میشود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| رهبری اقتدارمأب؛ طردشدگی منابع انسانی؛ فرسودگی احساسی؛ سازمانهای دولتی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,022 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,238 |
||